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文档简介
专职或志愿消防队、微型消防站组织管理制度第一章总则第一条为规范专职、志愿消防队及微型消防站的组织运行,提升初起火灾处置效率,依据《中华人民共和国消防法》《消防安全责任制实施办法》等法律法规,结合辖区建筑密度、产业特点、人口分布、道路水源等实际情况,制定本制度。第二条本制度所称“专职消防队”指由机关、团体、企业、事业单位出资组建、队员实行劳动合同管理、24小时驻勤的灭火救援力量;“志愿消防队”指由同一建筑或同一产权范围内的员工、商户、居民自愿报名、单位统一培训、接受属地消防救援机构调度的群众性队伍;“微型消防站”指在消防安全重点单位、高层公共建筑、大型商业综合体、人员密集场所内部,按标准设置、具备“1分钟响应、3分钟处置”能力的最小作战单元。第三条坚持“谁主管、谁负责,谁使用、谁管理,谁受益、谁保障”原则,实行“属地监管、单位主责、队员自律、群众参与”的闭环管理模式,确保队伍“建得起、稳得住、用得上、打得赢”。第二章组织架构与岗位设置第四条专职消防队设队长1名、副队长1—2名、班长若干、队员若干;志愿消防队设队长1名、副队长1名、通讯员1名、队员不少于6名;微型消防站设站长1名、值班长1名、值班员2名、志愿队员若干。第五条队长(站长)为本队伍消防安全第一责任人,对人员、装备、训练、执勤、考核、奖惩、经费、档案、宣传、联勤等负全责;副队长(副站长)协助队长工作,分管训练、后勤、宣传、联勤中的一项或多项;班长(值班长)负责本班次执勤、巡查、出动、归队、器材点验、卫生、交接。第六条建立“AB角”互补机制:队长与副队长、班长与副班长、通讯员与值班员互为备份,确保任何岗位出现空缺时30分钟内有人顶岗。第七条建立“1+3+N”指挥体系:“1”为属地消防救援站指挥长;“3”为专职队长、志愿队长、微型站站长;“N”为公安、应急、医疗、物业、燃气、供电、供水、电梯维保等联动单位技术负责人。大型灭火救援现场由消防救援站统一指挥,专职、志愿、微型站人员混编作战,实行“单兵定位、小组攻坚、区域合围”战术。第三章人员准入与退出第八条专职队员须年满18周岁、不超过35周岁,身高165cm以上,裸眼视力4.8以上,持有B2及以上驾驶证优先;须通过心理测试、体能测试(3000米跑≤14′30″、单杠引体向上≥10个、100米负重跑≤16″)、面试、政审、体检、岗前培训考核,签订劳动合同三年,试用期六个月。第九条志愿队员须年满18周岁、不超过55周岁,身体健康,无心脑血管等突发性疾病;须通过单位安全部门组织的面试、体能测试(2000米跑≤11′、30kg负重登8楼≤2′)、消防常识机考(80分合格),签订《志愿消防服务承诺书》,发放统一标识。第十条微型站值班员须为单位正式员工,在本单位连续工作一年以上,熟悉建筑平面、重点部位、固定消防设施;须通过消防控制室操作培训并取得结业证书,签订《微型消防站岗位责任书》。第十一条建立“灰名单”制度:队员出现三次以上无故缺训、迟到早退、擅自离岗、私自动用器材、谎报火警等行为,经队务会表决、单位公示后列入灰名单,一年内不得评优、晋升、转岗;情节严重者直接辞退或取消志愿身份。第十二条建立“荣誉退役”制度:队员年满50周岁或因伤、病、孕、家庭重大变故无法继续履职,由本人申请、队务会审议、单位批准,颁发“荣誉队员”证书,保留队籍、优先聘用为培训教员或安全顾问。第四章执勤训练与作战编成第十三条专职队实行“三班两运转”:每班24小时,上午8:30交接班;每班保证在岗执勤人数不少于编制70%;夜间22:00—次日6:00保证1辆水罐车、1辆抢险车、8名战斗员在位。第十四条志愿队实行“弹性备勤”:工作日保证50%队员在辖区内,节假日保证80%队员可30分钟集结;建立“钉钉+北斗”双定位打卡,系统自动比对队员与建筑距离,出现火警时平台推送“最近5人”优先出动。第十五条微型站实行“1+2+3”值守:1名值班长+2名值班员+3名就近志愿队员,24小时轮班;值班台须设置“一键直呼”外线电话、350M电台、微信群组、应急广播四种通信手段;值班员每2小时巡查一次消防控制室、水泵房、配电房、厨房、仓库、屋顶、地下车库,扫码记录。第十六条训练实行“周小练、月合练、季比武、年演练”:(一)周小练:专职队每周二四六上午9:00—10:30开展原地着战斗服、一人两盘水带连接、空气呼吸器佩戴、灭火器灭油盆、室内消火栓出水操;志愿队每周三下班后19:00—20:00开展同样科目;微型站每日交接班后30分钟开展“三查三清”即查器材、查通道、查水源,清垃圾、清电瓶车、清障碍物。(二)月合练:每月最后一个周六上午,专职、志愿、微型站混编开展实战拉动,随机设置火点、浓烟、断电、电梯困人、燃气泄漏等科目,现场打分、现场通报、现场整改。(三)季比武:每季度组织“金头盔”竞赛,设理论机考、体能接力、真烟真火、破拆救人、医疗急救五个模块,成绩前三名的班组颁发流动红旗、奖金、休假券。(四)年演练:每年“119”消防宣传月期间,联合应急、公安、卫健、街道、社区、物业、学校、医院、企业开展大型综合演练,检验“防消宣救”一体化能力。第十七条作战编成实行“1+3+5+7”模式:1分钟响应、3分钟增援、5分钟辖区力量全部到位、7分钟辖区消防救援站到场;编成表按建筑高度、面积、使用性质、火灾荷载、人员密度五要素动态更新,每季度修订一次,报消防救援机构备案。第五章装备管理第十八条实行“二维码+电子标签”双重管理:所有器材在入库时生成唯一二维码,绑定品名、型号、生产日期、有效期、责任人、保养周期;扫码即可查看档案、上传维修记录;空气呼吸器、无齿锯、机动泵等高价值器材加装RFID电子标签,实现出入库自动感应、未归还自动报警。第十九条实行“日点验、周维护、月校验、年检测”:(一)日点验:每班交接班时对车辆油、水、电、气及随车器材进行逐一点验,拍照上传系统;发现压力不足、电池亏电、零件缺失立即补换。(二)周维护:每周六上午对水带进行翻晒、对机动泵进行拉缸、对照明灯组进行充放电、对个人防护装备进行清洁消毒;维护完毕由班长、驾驶员、装备技师三方签字确认。(三)月校验:每月第一周由第三方检测机构对空气呼吸器气瓶、安全绳、缓降器、液压撑杆、无齿锯链条进行校验,出具报告存档。(四)年检测:每年11月前完成车辆底盘、消防炮、车载炮、升降照明、发电机、个人防护装备全项检测,检测不合格一律停用,经费由产权单位保障。第二十条建立“装备故障红黄牌”制度:出现一般故障亮黄牌,24小时内修复;出现影响作战安全的重大故障亮红牌,立即停用、挂签、封存,48小时内更换到位;因人为原因造成器材损毁的,照价赔偿并通报批评。第六章值班巡查与隐患整改第二十一条建立“六本台账”:值班记录本、巡查记录本、培训记录本、演练记录本、隐患整改本、事故案例本;所有记录须手写与电子双轨并行,保存期限不少于三年;任何一页不得撕毁、涂改,出现笔误须双线划掉、旁注更正、本人签字。第二十二条巡查实行“三定”:定人、定岗、定路线;专职队每日巡查辖区重点单位不少于6家、志愿队不少于3家、微型站对本建筑全覆盖;巡查内容细化为“21项必查”:消防控制室值班、自动报警系统、自动喷水系统、消火栓系统、防排烟系统、应急广播、应急照明、安全出口、疏散通道、防火卷帘、防火门、消防电梯、消防电源、灭火器材、燃气管道、电气线路、电动车停放、厨房烟道、仓库堆垛、施工现场、消防车道。第二十三条隐患整改实行“三色单”管理:蓝色提示单、黄色整改单、红色督办单;蓝色提示单由巡查员现场发放,立行立改;黄色整改单由队长签发,限期3日内整改,报安全部门复核;红色督办单由单位消防安全责任人签发,限期24小时内整改,同步抄送属地消防救援机构;逾期未改的,直接启动“熔断”机制:对该区域临时断电、断气、停业、查封。第七章通信调度与信息化第二十四条建立“四级联动”通信网:一级119接处警系统、二级支队指挥平台、三级单位智慧消防平台、四级队伍微信群;任何一级发出指令,其余三级同步接收,确保“指令不过夜、信息不中断”。第二十五条建立“语音+视频+数据”三通道:语音使用350M数字集群电台,频道专用、一机一证;视频使用布控球、4G单兵、车载云台,实时回传指挥中心;数据使用“消防通”APP,实现一键导航、一键查水源、一键报平安。第二十六条建立“AI语音质检”制度:所有电台通话自动录音并转文字,系统对“听不清、答不到、说不清”三类情况自动扣分,每月通报排名,连续三次排名末位的调离通信岗位。第八章宣传教育与培训第二十七条建立“消防宣传大使”制度:每支队伍遴选2名形象好、表达强的队员参加消防救援机构统一培训,取得宣讲员证书;每年深入社区、学校、企业、家庭开展宣讲不少于12次,受众不少于1000人次。第二十八条建立“消防开放日”制度:每月最后一个周日为固定开放日,群众可预约参观车辆、器材、宿舍、学习室,体验灭火器、逃生缓降、VR火场逃生;现场设置“消防知识有奖答题”,答对5题送灭火器、逃生面罩、家用烟感等礼品。第二十九条建立“消防明白人”培训计划:对单位电气、燃气、厨房、仓库、机房、实验室等重点岗位员工每年开展“小班制”培训,每班不超过20人,培训结束进行实操考试,不合格一律调岗;连续三年合格人员颁发“消防明白人”徽章,给予月度津贴。第九章考核奖惩与晋升第三十条建立“百分制”考核:基础分100分,其中执勤20分、训练20分、巡查20分、宣传10分、隐患整改10分、群众满意10分、额外加分10分;考核周期为季度,得分90分以上为优秀、80—89分为良好、70—79分为合格、70分以下为不合格;优秀比例不超过20%,强制末位淘汰5%。第三十一条建立“红黄牌”奖惩:季度考核优秀人员发放奖金、证书、优先晋升;连续两次考核不合格亮黄牌,约谈、降岗、扣绩效;连续三次不合格亮红牌,直接辞退或取消志愿身份;对扑救火灾表现突出的,报请政府授予“见义勇为”称号,优先推荐入党、入编、入学、入职。第三十二条建立“双通道”晋升:管理通道由队员→副班长→班长→副队长→队长;技术通道由初级→中级→高级→技师→高级技师;晋升须通过理论、实操、面试、民主评议、公示五个环节,任期内出现责任火灾、重大违纪、重大投诉的一票否决。第十章后勤保障与职业健康第三十三条建立“三室一中心”:学习室、娱乐室、心理辅导室、健身中心;学习室配备消防法律法规、技术标准、案例库、电子图书;娱乐室配备电视、棋牌、唱吧;心理辅导室配备国家二级心理咨询师,每季度开展一次团体辅导;健身中心配备跑步机、划船机、综合训练器,每周开放不少于80小时。第三十四条建立“职业健康档案”:为所有队员建立“一人一档”,每年组织一次职业病体检,重点检查听力、肺功能、脊柱、膝关节、心理健康;对出现听力下降、肺功能减退的,立即调整岗位;对出现心理问题的,安排专业干预。第三十五条建立“战时保障”机制:灭火救援超过2小时,后勤组立即送达能量餐、功能饮料、冰袋、更换战斗服;超过4小时,安排轮班休息、现场足浴、按摩放松;出现受伤的,开通绿色就医通道,先救治、后付费,单位先行垫付。第十一章档案管理与信息公开第三十六条建立“电子+纸质”双档案:所有档案分“组织、人员、装备、训练、巡查、宣传、奖惩、事故”八大类,统一编号、统一封面、统一目录;电子档案实时上传云端,设置水印、防篡
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