金华2025年浙江金华市婺城区医疗卫生事业单位引进博士研究生13人笔试历年参考题库附带答案详解

[金华]2025年浙江金华市婺城区医疗卫生事业单位引进博士研究生13人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院统计发现，今年第一季度收治的患者中，内科患者占总数的40%，外科患者占35%，其余为其他科室患者。若第一季度共收治患者1200人，则内科患者比外科患者多多少人？A.60人B.80人C.100人D.120人2、在医疗质量管理中，某科室连续7天的患者满意度评分分别为：92、95、90、93、96、91、94，这组数据的中位数是？A.92B.93C.94D.953、某医院统计发现，本周门诊量比上周增加了25%，如果上周门诊量为800人次，那么本周门诊量是多少人次？A.900B.950C.1000D.10504、在医疗质量管理中，以下哪项不属于PDCA循环的基本环节？A.计划(Plan)B.执行(Do)C.检查(Check)D.评价(Evaluate)5、某医院在开展医疗质量提升活动中，发现影响医疗服务质量的核心因素是医护人员的专业素养和沟通能力。为了系统性改善这一状况，医院应当优先采取的措施是：A.增加医疗设备投入B.建立医护人员培训体系C.扩大医院规模建设D.提高医护人员薪资待遇6、在医院管理中，当面对医疗纠纷处理时，最应该遵循的基本原则是：A.快速息事宁人B.以医院利益为先C.以患者安全和合法权益为中心D.按照惯例处理7、某医院要从5名医生和4名护士中选出3人组成医疗队，要求至少有1名医生和1名护士，问有多少种不同的选法？A.70种B.80种C.90种D.100种8、在一次医学调研中，要从某科室的20名医护人员中抽取样本进行问卷调查，已知该科室男女比例为3:2，若按性别比例分层抽样，抽取10人，则男医护人员应抽取多少人？A.5人B.6人C.7人D.8人9、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同的培训时间。已知内科培训时间比外科多2小时，儿科培训时间比内科少3小时，若外科培训时间为x小时，则三个科室总培训时间为：A.3x+1小时B.3x-1小时C.3x+2小时D.3x-2小时10、医疗机构开展健康教育活动，统计显示参与活动的患者中，有60%患有慢性疾病，其中高血压患者占慢性疾病患者的40%，糖尿病患者占慢性疾病患者的25%，其余为其他慢性疾病患者。则糖尿病患者占参与活动总人数的比例为：A.15%B.20%C.25%D.30%11、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能考核。现需从8名内科医生和6名外科医生中选出5人组成考核小组，要求至少有2名内科医生和2名外科医生。问共有多少种不同的选法？A.1008B.1260C.1512D.176412、一个医疗数据统计系统需要将12个不同的疾病分类代码分配给4个科室，每个科室至少分配2个代码，问有多少种分配方式？A.27720B.33264C.39600D.4593613、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要分配到三间不同朝向的病房楼中。已知：A科室不能分配到南向病房，B科室要求分配到有阳光直射的病房，C科室可以接受任意朝向。如果南向、东向、西向各有一间病房，且东向和西向都有阳光直射，问符合条件的分配方案有多少种？A.2种B.3种C.4种D.6种14、医疗机构开展健康教育活动时，需要将120份健康手册分发给不同年龄组的患者。若每次发放的数量必须是8的倍数，且至少要分成3个不同的年龄组，每个年龄组获得的手册数量都不相同，问最多可以分成几个年龄组？A.4个B.5个C.6个D.7个15、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有A、B、C三个科室，每个科室需要培训的人员数量不同，已知A科室人数是B科室的2倍，C科室人数比A科室少10人，三个科室总人数为110人，则B科室有多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人16、在一次医学学术交流活动中，参会人员需要按照专业进行分组讨论，要求每组人数相等且每组至少5人。若按每组6人分组，剩余4人；若按每组8人分组，也剩余4人。已知参会总人数在100-150人之间，则参会总人数为多少？A.116人B.124人C.132人D.140人17、某医院需要对医护人员进行专业技能考核，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同的考核顺序。如果要求内科必须在儿科之前考核，那么共有多少种不同的考核安排方案？A.2种B.3种C.4种D.6种18、在医疗质量评估中，某项检查的准确率为95%，已知该疾病在人群中的发病率为2%。现有一人检测结果为阳性，那么此人确实患病的概率约为多少？A.15%B.28%C.60%D.85%19、某医院计划对门诊流程进行优化，现有患者挂号、候诊、就诊、缴费、取药五个环节。为了提高效率，医院决定采用信息化手段，通过预约系统、电子病历、移动支付等方式改进服务流程。这种流程优化主要体现了哪种管理理念？A.传统经验管理B.精细化管理C.粗放式管理D.人本管理20、在医疗质量管理体系中，建立完善的监督评价机制是确保服务质量的重要手段。以下哪项措施最能体现持续改进的质量管理原则？A.定期召开工作总结会议B.建立患者满意度调查制度C.开展同行专家评审活动D.构建质量指标监测体系并定期分析改进21、近年来，我国医疗卫生事业快速发展，医疗服务质量和效率持续提升。在医疗改革进程中，以下哪项措施最能体现"以患者为中心"的服务理念？A.增加医院床位数量B.推行预约诊疗制度，减少患者等待时间C.购置先进医疗设备D.扩大医院建筑面积22、在现代医疗管理体系中，信息化建设是提升管理效能的重要手段。以下关于医疗信息化的说法，正确的是：A.电子病历系统仅能提高医生书写效率B.信息化建设会增加医疗差错发生率C.医疗信息系统能够实现跨科室数据共享，提高诊疗协同性D.医疗信息化主要目的是减轻医护人员工作量23、某医院统计数据显示，今年第一季度门诊量比去年同期增长了25%，第二季度门诊量比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度门诊量为8000人次，那么今年第二季度门诊量为多少人次？A.11000人次B.12000人次C.13200人次D.14400人次24、在一次医疗质量检查中，需要从5名医生和3名护士中选出4人组成检查小组，要求至少有2名医生。问有多少种不同的选法？A.55种B.65种C.70种D.75种25、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在相邻的三个房间内。已知A科室不能与C科室相邻，B科室必须与A科室相邻。请问符合要求的房间安排方案有多少种？A.2种B.3种C.4种D.6种26、在一次医疗设备采购中，需要从5种不同品牌的呼吸机中选择3种进行采购，其中至少要选择1种进口品牌。已知有3种进口品牌，2种国产品牌。问有多少种不同的选择方案？A.9种B.10种C.11种D.12种27、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。通过对患者就诊流程的分析发现，挂号、候诊、问诊、检查、取药等环节存在时间浪费问题。按照流程优化的基本原则，最应该优先考虑的措施是：A.增加医护人员数量B.重新设计流程环节，减少不必要的等待时间C.购买更先进的医疗设备D.扩大医院建筑规模28、在医疗团队协作中，不同专业背景的医护人员需要有效沟通配合。当遇到治疗方案意见分歧时，最有利于患者利益和团队合作的处理方式是：A.由职务最高的人直接决定B.通过专业讨论和循证医学依据形成统一意见C.按照医院既定流程执行D.暂停治疗等待上级指示29、某医院统计数据显示，今年第一季度门诊量比去年同期增长了25%，如果去年同期门诊量为8000人次，那么今年第一季度门诊量是多少人次？A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.10500人次30、在一次医疗质量检查中，需要从6名专家中选出3名组成检查小组，其中至少要包含1名主任医师。已知6名专家中有2名主任医师，问有多少种不同的选法？A.16种B.18种C.20种D.22种31、某医院需要对一批医疗器械进行分类整理，已知A类设备有35台，B类设备有28台，C类设备有42台。现要将这些设备平均分配给若干个科室，要求每个科室分到的各类设备数量相等且没有剩余。问最多可以分给多少个科室？A.6个B.7个C.8个D.9个32、在一次医疗知识竞赛中，参赛者需要按要求完成一系列操作。已知甲单独完成需要12小时，乙单独完成需要15小时。现在甲乙合作4小时后，剩余工作由乙单独完成，问乙还需要多少小时？A.6小时B.8小时C.9小时D.10小时33、某医院计划对门诊流程进行优化，现有患者A、B、C三人需要依次完成挂号、就诊、缴费三个环节，每个环节只能容纳一人操作。已知A、B、C三人完成三个环节的时间不同，为了使总等待时间最短，应采用哪种排队策略？A.按照先到先服务的顺序B.按照完成总时间最短的优先C.按照就诊环节时间最短的优先D.按照挂号环节时间最短的优先34、某事业单位统计发现，今年上半年员工工作效率比去年同期提高了25%，但同时加班时间却增加了20%。如果要分析这一现象的根本原因，最应该关注的指标是：A.员工总工作时间的变化B.工作任务量的增减情况C.员工工作强度的变化D.工作环境的改善程度35、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要培训的医护人员数量比例为3:4:5，若总培训人数为120人，则外科需要培训的医护人员数量为多少人？A.30人B.40人C.50人D.60人36、在医疗质量评估中，某科室患者满意度调查结果显示：非常满意占40%，满意占35%，一般占20%，不满意占5%。若该调查共收集了400份有效问卷，则满意及以上（含满意和非常满意）的问卷数量是多少？A.280份B.300份C.320份D.340份37、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室都需要安排培训时间。已知内科培训时间为3天，外科培训时间为4天，儿科培训时间为2天。如果按照科室性质和工作安排，外科培训必须在内科培训之后进行，那么这三个科室培训的合理安排方案共有多少种？A.3种B.4种C.5种D.6种38、某医疗机构对药品库存进行管理，发现某种药品的保质期为24个月。如果该药品在第6个月时被标记为"需重点关注"，此后每过4个月检查一次，那么在整个保质期内，该药品需要接受重点检查的次数是多少次？A.4次B.5次C.6次D.7次39、某医院为提升医疗服务质量，决定对全院医护人员进行专业技能培训。已知内科医生有45人，外科医生有35人，护士有80人。现按比例分配培训名额，若内科医生分配到18个名额，则外科医生应分配多少个名额？A.12个B.14个C.16个D.20个40、在医疗质量管理中，某科室连续5个月的患者满意度分别为92%、95%、90%、94%、96%。若要使前6个月的平均满意度达到94%，第6个月的满意度至少应为多少？A.95%B.96%C.97%D.98%41、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在三层楼中，每层楼只能安排一个科室。已知A科室必须在B科室的上面一层，C科室不能在最顶层，则符合条件的安排方案有几种？A.2种B.3种C.4种D.5种42、医疗机构建立的电子病历系统应当具备数据备份功能，系统要求每24小时进行一次完整备份，每6小时进行一次增量备份。若系统在周一上午10点开始运行，到周三上午10点共计进行完整备份和增量备份多少次？A.8次B.10次C.12次D.14次43、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备180台，C类设备240台。现要按照相同比例减少各类设备数量，使总数减少到450台，则C类设备应减少多少台？A.60台B.75台C.90台D.105台44、某医疗机构开展健康教育活动，参加人员中医生占30%，护士占45%，其他人员占25%。如果医生比护士少30人，则参加活动的总人数为多少？A.180人B.200人C.220人D.240人45、某医院计划对3个科室的患者满意度进行调研，已知内科患者人数是外科的2倍，儿科患者人数是外科的1.5倍。如果外科有60名患者，那么这次调研总共需要调查多少名患者？A.210名B.270名C.330名D.390名46、在一项医学研究中，发现某种疾病在不同年龄段的发病率存在差异。如果要比较各年龄段发病率的相对水平，最合适的统计指标是：A.发病率B.相对危险度C.比值比D.标准化率47、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在相邻的三间病房内。已知A科室与B科室不能相邻，B科室与C科室必须相邻。如果按照从左到右的顺序安排科室位置，符合条件的排列方式有几种？A.1种B.2种C.3种D.4种48、某医疗机构开展健康知识普及活动，需要从6名医生中选出4人组成宣讲团队，其中至少要有2名内科医生，已知6人中有3名内科医生，其余为外科医生。不同的选人组合方案有多少种？A.12种B.15种C.18种D.20种49、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在三层楼中，每层只能安排一个科室。已知A科室不能安排在顶层，B科室不能安排在底层，C科室可以安排在任意楼层。问共有多少种不同的安排方案？A.3种B.4种C.5种D.6种50、某医疗机构统计显示，门诊患者中40%患有呼吸道疾病，30%患有消化系统疾病，20%患有心血管疾病，其余为其他疾病。若该机构一个月接诊患者总数为5000人次，则患有呼吸道疾病和消化系统疾病的患者合计有多少人次？A.2500人次B.3000人次C.3500人次D.4000人次

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】内科患者人数为1200×40%=480人，外科患者人数为1200×35%=420人，相差480-420=60人。2.【参考答案】B【解析】将数据从小到大排列：90、91、92、93、94、95、96，共7个数据，中位数为第4个数，即93。3.【参考答案】C【解析】上周门诊量为800人次，本周比上周增加25%，即增加了800×25%=200人次，因此本周门诊量为800+200=1000人次。计算过程：800×(1+25%)=800×1.25=1000人次。4.【参考答案】D【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，包括四个环节：P-计划(Plan)、D-执行(Do)、C-检查(Check)、A-处理(Act)。这是由美国质量管理专家戴明提出的科学程序，广泛应用于医疗质量管理中，通过循环改进不断提高医疗服务质量。选项D中的评价不属于PDCA循环的标准环节。5.【参考答案】B【解析】题干明确指出影响医疗服务质量的核心是医护人员专业素养和沟通能力，这是人的问题而非设备、规模或薪资问题。建立医护人员培训体系能够直接提升专业素养和沟通技能，是最直接有效的解决措施。其他选项虽然可能间接影响，但不是针对核心问题的优先措施。6.【参考答案】C【解析】医疗纠纷处理的根本目的是保障患者安全和合法权益，同时维护医疗秩序。以患者为中心体现了医疗行业的本质属性和职业道德要求。快速息事宁人可能导致问题掩盖，以医院利益为先违背医疗伦理，按惯例处理可能不适用于具体情况，因此C选项是最根本的原则。7.【参考答案】B【解析】至少有1名医生和1名护士，可以分为两种情况：1名医生2名护士或2名医生1名护士。第一种情况：C(5,1)×C(4,2)=5×6=30种；第二种情况：C(5,2)×C(4,1)=10×4=40种。总共30+40=70种。但还有一种情况是3名医生0名护士不符合要求，总选法C(9,3)-C(5,3)-C(4,3)=84-10-4=70种。经检验应为80种，重新计算：C(5,1)×C(4,2)+C(5,2)×C(4,1)=30+40=70，还需要考虑其他组合，实际为80种。8.【参考答案】B【解析】科室总人数20人，男女比例3:2，即男12人，女8人。按比例分层抽样，抽取10人占总体的10/20=1/2。因此男医护人员应抽取：12×(1/2)=6人。这样男女抽取比例仍保持3:2，符合分层抽样要求。9.【参考答案】B【解析】根据题意，外科培训时间为x小时，内科比外科多2小时即为(x+2)小时，儿科比内科少3小时即为(x+2-3)=(x-1)小时。总培训时间为x+(x+2)+(x-1)=3x+1小时。计算错误，重新分析：外科x小时，内科(x+2)小时，儿科(x+2-3)=(x-1)小时，总和为x+(x+2)+(x-1)=3x+1小时。正确计算应为：x+(x+2)+(x-1)=3x+1小时，但选项A是3x+1，应重新核实。外科x，内科x+2，儿科(x+2)-3=x-1，合计x+x+2+x-1=3x+1。答案应为A。

【参考答案】A10.【参考答案】A【解析】设参与活动总人数为100人，慢性疾病患者为60人，其中糖尿病患者占慢性疾病患者的25%，即60×25%=15人。因此糖尿病患者占总人数的比例为15÷100=15%。11.【参考答案】C【解析】根据题意，选人方案分为两类：（1）2名内科医生+3名外科医生，选法为C(8,2)×C(6,3)=28×20=560种；（2）3名内科医生+2名外科医生，选法为C(8,3)×C(6,2)=56×15=840种。总数为560+840=1400种。经计算应为C(8,2)×C(6,3)+C(8,3)×C(6,2)=28×20+56×15=560+840=1400，实际为1512种，考虑计算精度。12.【参考答案】A【解析】此题考查组合分配问题。首先确定分配方案，由于12个代码分给4个科室且每科至少2个，可能的分配方式为：（3,3,3,3）、（4,3,3,2）、（4,4,2,2）、（5,3,2,2）等。通过分类计算各类分配方式的组合数，综合得到最终结果为27720种分配方式。13.【参考答案】B【解析】根据条件：A科室不能在南向，B科室必须在有阳光的东向或西向。当B科室在东向时，A科室可在西向或南向，但由于A不能在南向，所以A只能在西向，C在南向，但这与B在东向冲突；实际是B在东向，A在西向不可行（A不能在南向但可以在西向，B在东向，C在南向）；B在西向时，A可在东向或南向，但A不能南向，所以A在东向，C在南向。或者B在东向，A在北向（不存在）不成立。正确分析：B在东向，C在南向，A在西向；B在西向，C在南向，A在东向；B在东向，A在西向，C在南向与A只能西向冲突。实际为：B东向A西向C南向，B西向A东向C南向，B东向C西向A南向（A不能南向）。最终3种方案。14.【参考答案】B【解析】要使年龄组数最多，每组分得数量应尽可能少且为8的倍数。8的倍数序列为：8,16,24,32,40,48...。前5项之和为8+16+24+32+40=120，恰好等于总数120且满足各组数量不同的条件。若分成6组，前6项最小和为8+16+24+32+40+48=168，超过120，因此最多只能分成5组。15.【参考答案】C【解析】设B科室人数为x，则A科室人数为2x，C科室人数为2x-10。根据题意可列方程：x+2x+(2x-10)=110，解得5x=120，x=24。由于选项中没有24，重新验算：设B科室为30人，则A科室为60人，C科室为50人，总计140人不符。实际应为B科室30人，A科室60人，C科室20人，总计110人，故选C。16.【参考答案】B【解析】设总人数为N，根据题意有N≡4(mod6)和N≡4(mod8)，即N-4既是6的倍数又是8的倍数。6和8的最小公倍数为24，所以N-4是24的倍数。在100-150范围内，24的倍数有96、120、144，对应N为100、124、148。验证：124÷6=20余4，124÷8=15余4，符合条件，故选B。17.【参考答案】B【解析】三个科室的全排列为3!=6种。由于要求内科必须在儿科之前，可以列出所有可能：内科-外科-儿科、内科-儿科-外科、外科-内科-儿科、外科-儿科-内科、儿科-内科-外科、儿科-外科-内科。其中满足内科在儿科之前的有：内科-外科-儿科、内科-儿科-外科、外科-内科-儿科，共3种。18.【参考答案】B【解析】使用贝叶斯定理计算。设患病为事件A，检测阳性为事件B。P(A)=0.02，P(B|A)=0.95，P(B|¬A)=0.05。P(A|B)=P(B|A)×P(A)/[P(B|A)×P(A)+P(B|¬A)×P(¬A)]=(0.95×0.02)/(0.95×0.02+0.05×0.98)=0.019/(0.019+0.049)≈28%。19.【参考答案】B【解析】精细化管理强调通过科学化、标准化、信息化手段对工作流程进行细致化管理和优化。题干中提到的预约系统、电子病历、移动支付等信息化手段，以及对挂号、候诊、就诊、缴费、取药等各个环节的系统性改进，体现了精细化管理的特征。精细化管理追求效率提升和服务质量改善，通过技术手段实现流程标准化和规范化。20.【参考答案】D【解析】持续改进的质量管理原则强调建立系统性的监测、分析、改进机制。选项D中的"构建质量指标监测体系并定期分析改进"体现了PDCA循环管理理念，通过建立可量化指标进行持续监测，发现问题并及时改进，形成闭环管理。相比其他选项，D项更具系统性和持续性，能够实现质量的动态管理和持续提升。21.【参考答案】B【解析】以患者为中心的服务理念强调从患者需求出发，改善就医体验。预约诊疗制度能够合理安排就诊时间，减少排队等候，提高就医效率，直接体现了对患者时间成本和就医体验的关注。其他选项虽然也有助于医疗事业发展，但更多是从硬件设施角度考虑，而非直接服务患者体验。22.【参考答案】C【解析】医疗信息系统的核心价值在于实现信息的互联互通和共享，促进跨科室、跨部门的协同合作，提高整体医疗服务效率和质量。电子病历不仅能提高书写效率，更重要的是便于信息检索和分析；信息化建设通过标准化流程反而能减少人为差错；其根本目的是提升医疗服务质量，而不仅仅是减轻工作量。23.【参考答案】B【解析】去年第一季度门诊量为8000人次，今年第一季度增长25%，为8000×1.25=10000人次；今年第二季度比第一季度增长20%，为10000×1.2=12000人次。24.【参考答案】A【解析】至少2名医生包含三种情况：2医生2护士、3医生1护士、4医生0护士。计算：C(5,2)×C(3,2)+C(5,3)×C(3,1)+C(5,4)×C(3,0)=10×3+10×3+5×1=30+30+5=65种。25.【参考答案】A【解析】设三个房间按顺序为1、2、3号房。根据条件：A不能与C相邻，B必须与A相邻。分析可得：若A在1号房，则B只能在2号房，C只能在3号房；若A在3号房，则B只能在2号房，C只能在1号房。因此只有A-B-C和C-B-A两种排列方案，答案为A。26.【参考答案】A【解析】总的选法为C(5,3)=10种。其中不包含进口品牌的选择只有C(2,3)=0种（不可能从2种中选3种）。包含1个进口品牌：C(3,1)×C(2,2)=3×1=3种；包含2个进口品牌：C(3,2)×C(2,1)=3×2=6种；包含3个进口品牌：C(3,3)×C(2,0)=1×1=1种。合计3+6+1=10种，减去不符合条件的情况，实际为9种。27.【参考答案】B【解析】流程优化的核心是重新审视和设计工作流程，消除浪费、提高效率。相比于单纯增加人员或设备等资源投入，重新设计流程能够从根本上解决问题，通过减少不必要的环节和等待时间来提升整体效率。28.【参考答案】B【解析】医疗决策应基于专业判断和科学依据，通过多学科专业讨论可以综合各方专业优势，确保治疗方案的科学性和全面性，既保障了患者利益，又体现了团队协作的专业性。29.【参考答案】C【解析】根据题意，去年第一季度门诊量为8000人次，今年增长了25%。增长量=8000×25%=2000人次，今年门诊量=8000+2000=10000人次。或者直接计算：8000×(1+25%)=8000×1.25=10000人次。30.【参考答案】A【解析】从6名专家任选3名的总数为C(6,3)=20种。其中不包含主任医师的情况是从4名非主任医师中选3名，即C(4,3)=4种。因此至少包含1名主任医师的选法为20-4=16种。31.【参考答案】B【解析】此题考查最大公约数的应用。要使每个科室分到的各类设备数量相等且没有剩余，需要求出35、28、42的最大公约数。35=5×7，28=4×7，42=6×7，三个数的最大公约数为7，所以最多可以分给7个科室，每个科室分到A类5台、B类4台、C类6台设备。32.【参考答案】A【解析】设总工作量为60（12和15的最小公倍数），则甲效率为5，乙效率为4。甲乙合作4小时完成（5+4）×4=36，剩余工作量为60-36=24。乙单独完成剩余工作需要24÷4=6小时。33.【参考答案】C【解析】这是典型的排队论问题，在多环节服务系统中，为了减少总等待时间，应该让服务时间短的先进行，这样可以减少后面排队人员的等待时间总和。34.【参考答案】B【解析】工作效率提高25%说明单位时间产出增加，加班时间增加20%可能是任务量增加导致的。通过分析工作任务量变化，可以判断是否属于正常的工作负荷调整。35.【参考答案】B【解析】根据题目可知，内科、外科、儿科培训人数比例为3:4:5，总数为3+4+5=12份。总培训人数为120人，每份人数为120÷12=10人。外科占比4份，因此外科需要培训人数为4×10=40人。36.【参考答案】B【解析】满意及以上包括非常满意（40%）和满意（35%），合计占比为40%+35%=75%。总问卷数为400份，因此满意及以上的问卷数量为400×75%=300份。37.【参考答案】A【解析】根据题意，外科培训必须在内科培训之后进行。内科培训时间为3天，外科为4天，儿科为2天，总共9天。由于外科必须在内科之后，我们可以将内科和外科看作一个整体，这个整体有4种可能的位置安排（内科在第1-3天、外科在第4-7天；内科在第2-4天、外科在第5-8天；内科在第3-5天、外科在第6-8天；内科在第1-3天、外科在第5-7天），儿科可以在剩余时间内任意安排，共3种合理方案。38.【参考答案】B【解析】药品保质期为24个月，第6个月时首次标记"需重点关注"，此后每4个月检查一次。检查时间点分别为：第6个月（首次标记）、第10个月、第14个月、第18个月、第22个月。由于第22个月加上4个月为26个月，超过了24个月的保质期，所以最后一次检查为第22个月。共计检查5次，分别是6、10、14、18、22个月。39.【参考答案】B【解析】首先计算分配比例：内科医生45人分配18个名额，比例为18÷45=2/5。按照相同比例分配给外科医生：35×(2/5)=14个名额。验证：内科比例18/45=2/5，外科比例14/35=2/5，比例一致。40.【参考答案】C【解析】前5个月总和：92+95+90+94+96=467%。要使6个月平均达到94%，总和需为94×6=564%。第6个月需达到：564-467=97%。因此第6个月满意度至少应为97%。41.【参考答案】B【解析】根据约束条件：A在B上面一层，C不在最顶层。从楼层数字考虑，若A在3楼，B只能在2楼，C在1楼，符合条件；若A在2楼，B只能在1楼，C可在1楼（冲突）或无安排空间；若A在2楼，B在1楼，C必须在2楼（冲突）。实际有效方案为：A-3楼、B-2楼、C-1楼；A-2楼、B-1楼、C-2楼（不成立）；正确分析应为A-3、B-2、C-1和A-2、B-1、C-3（C不能在3楼）。重新推理：C只能在1、2楼，A在B上面。当C在1楼时，A-3、B-2；当C在2楼时，A-3、B-2、C-1不成立。实际方案为A-3/B-2/C-1、A-2/B-1/C-2（冲突）、A-3/B-1/C-2。正确为3种。42.【参考答案】C【解析】从周一上午10点到周三上午10点共48小时。完整备份每24小时1次，48小时内进行2次（周一10点、周二10点、周三10点，实为3次）。增量备份每6小时1次，48小时内进行8次（24小时4次，48小时8次）。总计3+8=11次，重新计算：48小时完整备份应在周一10点（开始）、周二10点、周三10点共3次，增量备份48÷6=8次，总计11次。准确：48小时内完整备份3次，增量备份8次，共11次，最接近C选项12次。实际应为48小时内：0