备煤车间现场卫生管理制度

PAGE备煤车间现场卫生管理制度一、总则1.目的为加强备煤车间现场卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，确保安全生产，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于备煤车间全体员工及进入该车间的外来人员。3.职责分工车间主任负责全面监督备煤车间现场卫生管理工作，确保制度的有效执行。各班组组长负责组织本班组员工做好日常卫生清扫和维护工作。车间员工应严格遵守本制度，积极参与现场卫生管理，保持工作区域的整洁。二、卫生标准1.设备设施卫生各类设备应保持清洁，无积煤、无油污、无杂物。设备的传动部位应定期清理并加注润滑油，确保运转正常。输送带、转运溜槽等输送设备内部应定期清理，防止积煤堵塞，外部要保持干净，无煤尘附着。破碎机、粉碎机等破碎设备的进料口、出料口及机体表面应无积料，设备周围地面应保持清洁。斗轮机、堆取料机等大型设备的操作室、控制室应保持整洁，设备仪表盘、操作按钮等应擦拭干净，无灰尘。电气设备应定期进行清扫，保持外壳清洁，电线电缆无破损、无老化，接地良好。2.工作场所地面卫生车间地面应保持平整、清洁，无明显积煤、积水、积尘。每天工作结束后，应对地面进行清扫，清除散落的煤块、煤粉等杂物。地面上的油污、煤泥等污渍应及时清理，可使用专用清洁剂进行清洗，确保地面干净无异味。通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品，以保证人员和车辆通行安全。3.墙壁及门窗卫生车间墙壁应保持干净，无煤尘、无蜘蛛网。定期对墙壁进行清扫或冲洗，如有损坏应及时修复。门窗玻璃应明亮干净，无污渍、无破损。窗框、门框应擦拭干净，保持整洁。通风口、排气扇等应定期清理，确保通风良好，无堵塞现象。4.物料堆放卫生原煤、精煤等物料应按照规定的区域堆放整齐，不得随意堆放。堆放高度应符合安全要求，防止物料坍塌。物料堆放区域应保持清洁，周围无散落物料，并有明显的标识牌，注明物料名称、规格、数量等信息。使用后的煤矸石、杂物等应及时清理出车间，运至指定地点存放，不得在车间内长期堆放。5.工具及器具卫生各类工具、器具应摆放整齐，存放在指定的工具柜或工具架上，不得随意丢弃在工作现场。工具、器具应保持清洁，使用后应及时清理干净，放回原处。如有损坏应及时维修或更换。计量器具应定期进行校准和清洁，确保计量准确。三、清扫与保洁1.日常清扫各班组员工应在每天班前、班中、班后对各自负责的工作区域进行清扫。班前清扫主要是清理设备表面的灰尘、杂物，检查设备运行状况；班中随时清理工作过程中产生的煤尘、物料等；班后进行全面清扫，包括地面、设备、墙壁等的清洁。在清扫过程中，应使用合适的清扫工具，如扫帚、拖把、吸尘器等，避免扬尘。对于较大的煤块、杂物等，应使用工具小心清理，不得直接用手接触。2.定期保洁车间应每周组织一次全面保洁工作，对车间的各个角落进行彻底清扫和擦拭。包括设备的深度清洁、墙壁门窗的擦洗、地面的冲洗等。每月应对输送带、转运溜槽等输送设备进行内部清理，清除积煤和杂物，确保输送畅通。每季度应对电气设备进行一次全面检查和清扫，检查电线电缆的连接情况，清理设备内部灰尘，确保电气安全。3.特殊情况处理在设备检修、故障处理等特殊情况下，产生的油污、煤泥等污染物应及时清理，防止污染扩大。检修结束后，应对检修现场进行彻底清理，恢复原状。遇到大风、暴雨等恶劣天气后，应及时对车间进行检查和清理，防止雨水倒灌、煤尘飞扬等情况发生。对受损的设备设施、地面墙壁等及时进行修复和清洁。四、个人卫生要求1.着装规范进入备煤车间的员工应穿戴工作服、工作帽、防护鞋等劳动保护用品，工作服应保持整洁，定期清洗。严禁穿拖鞋、短裤、裙子等不符合安全要求的服装进入车间。2.清洁要求员工应保持个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲，不得留长发、长胡须。在工作过程中，应避免用手直接接触煤粉等污染物，如需接触，应佩戴手套。工作结束后，应及时洗手、洗脸，清理身上的煤尘。3.健康要求员工应定期进行健康体检，持健康证上岗。如发现患有不适宜从事备煤车间工作的疾病，应及时调整工作岗位。员工在工作过程中如出现身体不适等情况，应及时报告并就医，不得隐瞒病情继续工作。五、检查与考核1.检查方式车间成立卫生检查小组，由车间主任担任组长，各班组组长为成员。定期对车间卫生状况进行检查，检查频率为每周不少于一次。卫生检查小组应采用现场查看、拍照记录等方式，对车间的设备设施、工作场所地面、墙壁门窗、物料堆放、工具器具等方面进行全面检查。2.检查标准：按照本制度规定的卫生标准进行检查，对每个检查项目进行评分，满分100分。3.考核办法对于卫生检查中发现的问题，应及时下达整改通知，明确整改责任人及整改期限。整改责任人应按照要求及时进行整改，确保达到卫生标准。对在卫生管理工作中表现优秀的班组和个人，给予表彰和奖励；对卫生不达标的班组和个人，进行批评教育，并按照公司相关规定进行经济处罚。处罚金额根据问题的严重程度确定，一般为每次50200元。连续两次卫生检查不达标的班组，班组长应向车间主任作出书面检讨，并制定切实可行的整改措施。如第三次检查仍不达标的，将对该班组进行全车间通报批评，并对班组长进行相应的经济处罚。六、教育培训1.新员工培训新员工入职后，应进行备煤车间现场卫生管理制度的培训，培训内容包括卫生标准、清扫与保洁要求、个人卫生规范等。培训方式可采用集中授课、现场讲解、实际操作演示等多种形式，确保新员工能够全面了解和掌握卫生管理知识和技能。培训结束后，应对新员工进行考核，考核合格后方可上岗。2.定期培训车间应定期组织全体员工进行卫生管理培训学习，每月至少一次。培训内容可根据实际情况进行更新和补充，如新技术、新设备的卫生维护要求，新的卫生标准和管理规定等。通过培训，不断提高员工的卫生意识和操作技能，促进车间卫生管理工作的持续改进。3.专项培训根据车间卫生管理工作中出现的问题或新的工作要求，适时组织专项培训。如针对输送带