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文档简介
PAGE门窗车间卫生管理制度一、总则1.目的为加强门窗车间的环境卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于门窗车间全体员工及进入该车间的外来人员。3.职责分工车间主任负责全面监督车间卫生管理工作,确保各项卫生措施得到有效执行。各班组组长负责本班组工作区域的日常卫生维护,组织员工按照卫生标准进行清扫和整理。车间员工应严格遵守本制度,积极配合做好个人工作区域及公共区域的卫生清洁工作。二、卫生标准与要求车间环境1.地面保持地面清洁,无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫,定期使用清洁剂进行拖地。地面如有破损、坑洼等情况,应及时报告并安排维修,防止绊倒人员。2.墙壁与天花板墙壁应保持干净,无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。定期使用掸子、抹布等进行擦拭。天花板无明显灰尘、无渗漏现象。如有发现渗漏,应及时通知相关部门进行维修,并清理渗漏区域。3.门窗门窗玻璃保持洁净透明,无灰尘、无污渍。每天擦拭一次,确保视野清晰。窗框、门框无灰尘、无锈迹,定期进行清洁保养。门窗应保持关闭状态,防止灰尘、杂物进入车间。如因工作需要打开门窗,工作结束后应及时关闭。4.通风系统通风管道定期清理,确保通风良好,无异味。每季度至少进行一次全面清理。通风口无堵塞,保持畅通。定期检查通风口滤网,如有堵塞应及时清洗或更换。5.照明设施灯具表面无灰尘,保持明亮。定期擦拭灯具,发现损坏的灯泡应及时更换。照明设施应正常运行,满足车间工作照明需求。如遇故障,应及时通知维修人员进行维修。生产设备1.设备表面生产设备表面应保持清洁,无油污、无灰尘、无杂物。每班工作结束后,操作人员应使用干净的抹布对设备进行擦拭。设备的操作面板、显示屏等部位应小心擦拭,避免损坏。2.设备内部定期对设备内部进行清理,清除积尘、杂物等。根据设备使用情况和维护要求,制定合理的内部清理周期,一般每[X]个月进行一次。在清理设备内部时,应注意安全,切断电源,并按照操作规程进行操作。3.设备周边设备周边区域应保持整洁,无废料、无工具乱放。每天清理设备周边的废料和杂物,将工具摆放整齐。设备的防护装置、安全警示标识等应保持完好,如有损坏应及时修复或更换。原材料与半成品1.原材料堆放原材料应分类堆放整齐,标识清晰。不同规格、型号的原材料应分开存放,并标明名称、规格、数量等信息。原材料堆放区域应保持干燥、通风,防止受潮、生锈。2.半成品摆放半成品应在指定区域摆放,摆放整齐有序,便于识别和管理。对于已加工好的半成品,应做好防护措施,防止磕碰、划伤。3.物料搬运在物料搬运过程中,应注意轻拿轻放,避免物料散落、损坏。搬运工具使用后应及时清理,归位存放。物料搬运通道应保持畅通,不得堆放杂物。工具与量具1.工具摆放工具应存放在指定的工具柜或工具架上,摆放整齐,便于取用。常用工具应放在易于操作的位置。工具使用后应及时清理干净,放回原处,不得随意丢弃或乱放。2.量具管理量具应定期校准和维护,确保测量精度。使用后的量具应擦拭干净,妥善保管。量具存放区域应保持干燥、清洁,防止量具生锈、损坏。个人卫生1.工作服员工应穿着整洁的工作服进入车间,工作服应保持干净、无油污、无破损。工作服应定期清洗,保持良好的卫生状况。2.工作帽与口罩根据工作需要,员工应佩戴工作帽和口罩。工作帽应佩戴规范,口罩应保持清洁,及时更换。工作帽和口罩使用后应妥善放置,不得随意丢弃。3.手部清洁员工在工作前、工作中、工作后应及时洗手,保持手部清洁。接触原材料、半成品、设备等后,应使用洗手液或肥皂洗手。车间内应配备充足的洗手设施,并保持正常运行。三、卫生清洁流程与时间安排日常清洁流程1.班前准备员工提前[X]分钟到达车间,更换工作服、工作帽,佩戴好口罩。各班组组长组织员工对本班组工作区域进行班前清扫,清理地面杂物、擦拭设备表面灰尘等。2.班中维护在工作过程中,员工应保持个人工作区域的整洁,及时清理产生的废料、垃圾等。对于设备运行过程中产生的油污、水渍等,应及时擦拭干净,防止污染扩大。3.班后清理工作结束后,员工应清理本班组工作区域的卫生,将原材料、半成品摆放整齐,工具归位。各班组组长对本班组工作区域进行全面检查,确保卫生达标后关闭设备电源、门窗等。车间保洁人员对公共区域进行清扫,包括走廊、楼梯、卫生间等,清理地面垃圾、擦拭门窗玻璃等。定期清洁安排1.每周清洁每周五下午下班后,对车间进行一次全面的大扫除。包括地面深度清洁、设备内部清理、通风系统滤网清洗等。各班组对本班组工作区域的卫生死角进行重点清理,如墙角、设备底部等。2.每月清洁每月最后一周的周五下午下班后,对车间的墙壁、天花板进行擦拭,检查照明设施是否正常。对原材料和半成品堆放区域进行整理和清洁,检查标识是否清晰。3.每季度清洁每季度末对车间的通风管道进行全面清理,确保通风良好。对设备进行全面保养,包括设备表面除锈、润滑等,并检查设备运行状况。四、卫生检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间卫生情况进行巡查,发现问题及时督促整改。各班组组长在班前、班中、班后对本班组工作区域进行自查,确保卫生符合要求。定期组织车间卫生专项检查,由车间主任带队,各班组组长参加,对车间整体卫生状况进行全面检查。2.检查标准按照本制度规定的卫生标准与要求进行检查,对地面、墙壁、设备、原材料等各个方面进行详细检查。检查结果分为合格、不合格两个等级,对于不符合卫生标准的区域,应明确指出问题所在。3.考核办法将卫生检查结果纳入员工绩效考核体系。对于卫生工作表现优秀的班组和个人,给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书等。对于卫生不达标的班组和个人,进行批评教育,并根据情节轻重给予相应的处罚,如扣除绩效分、罚款等。处罚情况应记录在员工个人档案中。五、废弃物处理1.分类收集在车间内设置不同类型的废弃物收集容器,如垃圾桶、废料箱等,并分别标明可回收物、有害垃圾、其他垃圾等类别。员工应将生产过程中产生的废弃物按照类别进行分类投放,不得混放。2.定期清理车间保洁人员每天定时清理垃圾桶和废料箱,将废弃物运至指定的存放地点。对于可回收物,应定期联系回收公司进行回收处理;对于有害垃圾,应按照环保要求进行单独存放,并委托有资质的处理单位进行处理。3.环保要求废弃物处理应符合国家相关环保法律法规的要求,不得随意丢弃或焚烧废弃物。在废弃物运输和处理过程中,应采取有效的防护措施,防止对环境造成污染。六、特殊情况处理1.设备故障导致污染当设备发生故障导致油污、水渍等污染时,操作人员应立即采取措施进行清理,防止污染扩大。及时通知维修人员对设备进行维修,维修完成后对受污染区域进行彻底清洁。2.突发卫生事件如发生突发卫生事件(如化学品泄漏、传染病等),应立即启动应急预案。迅速组织人员对现场进行隔离、清理,采取相应的防护措施,防止事件进一步恶化。同时,及时报告相关部门,并配合做好后续处理工作。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织车间员工进行卫生知识培训,包括个人卫生、车间环境卫生、废弃物处理等方面的知识。培训方式可采用集中授课、现场演示等形式,提高员工的卫生意识和操作技能。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等
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