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文档简介
PAGE公司值日卫生管理制度一、总则(一)目的为创造整洁、优美、舒适的工作环境,维护公司良好形象,保障员工身体健康,特制定本值日卫生管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、公共区域等。(三)基本原则1.全员参与原则:公司全体员工均需按照本制度要求履行值日卫生职责。2.责任明确原则:明确各部门、各区域的值日责任人,确保卫生管理工作无死角。3.定期检查原则:通过定期检查,及时发现问题并督促整改,保证卫生状况持续良好。二、值日安排(一)部门值日表制定1.行政部门负责根据公司各部门人员数量、办公区域面积等因素,制定月度值日表。值日表应涵盖周一至周五工作日,明确各部门每日的值日责任人。2.值日表应提前公布在公司内部公告栏及办公系统中,确保员工知晓。(二)特殊情况处理1.如遇节假日、公司活动等特殊情况,导致正常值日安排无法执行时,行政部门应及时调整值日表,并提前通知相关部门和人员。2.员工请假期间,其值日任务由所在部门负责人安排其他人员代为履行。三、值日职责(一)办公区域值日职责1.每日值日人员需提前15分钟到达公司,开启所在办公区域的门窗,通风换气。2.清理地面垃圾、杂物,保持地面干净整洁,无污渍、水渍。3.擦拭办公桌椅、文件柜、电脑等办公设备表面,确保无灰尘、无污渍。4.整理桌面文件、办公用品,摆放整齐有序,保持办公环境整洁美观。5.清理垃圾桶内垃圾,更换垃圾袋,确保垃圾桶无异味。6.检查办公区域内的电器设备、照明灯具等是否正常,如有故障及时报修。(二)公共区域值日职责1.包括走廊、楼梯、电梯间、会议室、茶水间、卫生间等公共区域。2.走廊、楼梯、电梯间:清扫地面灰尘、杂物,擦拭扶手、墙壁开关等设施,保持通道畅通、干净。3.会议室:会议结束后及时清理桌面、地面垃圾,整理桌椅,关闭电器设备。4.茶水间:清理台面水渍、茶渍,倒掉茶叶残渣,补充饮用水,保持台面整洁。5.卫生间:打扫地面、马桶、洗手台等,保持卫生间无异味、无污渍,卫生纸供应充足。(三)值日人员交接1.值日人员在完成值日工作后,需与次日值日人员进行交接,明确已完成的工作内容及未完成的工作事项。2.交接双方应在值日交接记录上签字确认,确保值日工作的连续性和责任的明确性。四、卫生标准(一)地面1.无明显垃圾、杂物、污渍,保持干净整洁。2.定期进行清洁消毒,防止细菌滋生。(二)办公设备及家具1.表面无灰尘、无污渍,擦拭光亮。2.摆放整齐,无损坏、变形现象。(三)公共区域设施1.扶手、墙壁开关等设施无灰尘、无污渍,保持清洁。2.卫生间马桶、洗手台等无异味、无污渍,卫生纸供应充足。(四)垃圾桶1.垃圾及时清理,垃圾袋更换及时,无溢出、无异味。2.垃圾桶定期进行清洁消毒,保持外观干净。五、检查与考核(一)日常检查1.行政部门每日安排专人对公司各区域卫生状况进行检查,检查时间为上午9:009:30和下午14:0014:30。2.检查人员应按照卫生标准进行检查,如实记录检查情况,填写《值日卫生检查表》。(二)定期检查1.行政部门每周组织一次全面的卫生检查,对各部门的值日卫生情况进行综合评估。2.定期检查可采用部门自查与行政部门复查相结合的方式,确保检查结果的准确性和客观性。(三)考核标准1.对于卫生状况良好、值日工作认真负责的部门和个人,给予通报表扬,并在公司内部进行宣传。2.对于未达到卫生标准的部门和个人,视情节轻重给予相应处罚:首次发现问题,给予口头警告,责令限期整改。再次发现问题,给予书面警告,并扣除部门当月绩效考核分[X]分。多次出现问题且整改不力的,给予通报批评,扣除部门当月绩效考核分[X]分,并对责任人进行诫勉谈话。(四)考核结果应用1.考核结果与部门和个人的绩效考核、评优评先等挂钩。2.连续三个月卫生考核排名末位的部门,部门负责人需向公司管理层作出书面检讨,并制定切实可行的改进措施。六、培训与宣传(一)卫生知识培训1.行政部门定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和值日技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等,培训方式可采用集中授课、现场演示等多种形式。(二)宣传教育1.利用公司内部宣传栏、办公系统等渠道,宣传值日卫生管理制度及卫生知识,营造良好的卫生管理氛围。2.鼓励员工积极参与卫生管理工作,提出合理化建议,对表现突出的员工给予表彰和奖励。七、奖惩措施(一)奖励1.对于在值日卫生工作中表现突出的部门和个人,公司将给予以下奖励:每月评选出“卫生之星”,给予荣誉证书及一定的物质奖励。在年度评优评先中,优先考虑卫生工作表现优秀的部门和个人。2.对提出创新性卫生管理建议并被公司采纳实施,取得良好效果的员工,给予专项奖励。(二)惩罚1.违反本制度规定,未履行值日职责或卫生不达标的,按照考核标准进行处罚。2.故意破坏公司卫生环境的,除责令恢复原状外,给予严肃批评教育,并根据情节轻重给予相应的经济
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