版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE车间内务卫生管理制度一、总则1.目的为加强车间内务卫生管理,创造整洁、安全、有序的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司车间内所有区域,包括生产作业区、设备存放区、物料堆放区、工具存放区、通道、休息区等。3.职责分工车间主任负责全面监督车间内务卫生管理工作,确保制度的有效执行。各生产班组组长为本班组内务卫生管理的第一责任人,负责组织本班组员工做好日常卫生清洁工作。车间全体员工应严格遵守本制度,积极参与内务卫生管理,保持工作区域的整洁卫生。二、卫生标准1.生产作业区地面保持清洁,无杂物、无油污、无水渍,定期进行清扫和拖地。设备表面干净整洁,无灰尘、无油污,每天班前班后进行擦拭保养。工作台面摆放整齐,工具、物料等应定位放置,不得随意堆放,工作结束后及时清理。生产线上的产品、半成品应摆放整齐,不得乱堆乱放,防止磕碰损坏。作业区内的门窗玻璃保持干净明亮,定期擦拭。2.设备存放区设备应摆放整齐有序,标识清晰,便于查找和操作。设备周围地面无杂物,定期清理设备周边的灰尘和杂物。对长期闲置的设备应进行覆盖防护,防止灰尘和锈蚀。3.物料堆放区物料应分类存放,并有明显的标识,注明物料名称、规格、型号、批次等信息。物料堆放应整齐有序,不得超高、超重,确保堆放安全。易燃、易爆、有毒等危险物料应单独存放,并设置明显的警示标识,严格按照相关规定进行管理。物料存放区应保持通风良好,防止物料受潮、变质。4.工具存放区工具应分类摆放,整齐有序,并有专门的工具架或工具箱。工具使用后应及时清理干净,放回原位,不得随意丢弃。定期对工具进行检查和维护,确保工具完好可用。5.通道通道应保持畅通无阻,不得堆放任何物品。通道地面应清洁干净,无油污、无水渍,确保员工行走安全。6.休息区休息区内桌椅摆放整齐,桌面、地面保持清洁。休息区内应配备垃圾桶,员工应将垃圾放入垃圾桶内,不得随意丢弃。休息区应定期进行清扫和消毒,为员工提供一个舒适的休息环境。三、卫生清洁流程1.日常清洁员工每天班前应对工作区域进行清扫,清理地面杂物、擦拭设备表面、整理工作台面等。工作过程中产生的垃圾应及时清理,放入指定的垃圾桶内。班后应彻底清理工作区域,包括设备保养擦拭、物料归位、工具整理等,确保工作区域整洁干净。2.定期清洁车间每周应进行一次全面的卫生大扫除,对车间各个区域进行彻底清扫和消毒。每月应对设备进行深度清洁和保养,包括拆卸设备部件进行清洗、润滑等。每季度应对车间的门窗玻璃、墙壁、天花板等进行清洁,去除灰尘和污渍。3.专项清洁当车间发生设备故障、物料泄漏等情况时,应及时进行专项清洁,清理现场的油污、物料等,防止污染扩大。对车间内的公共区域,如通道、楼梯等,应根据实际情况不定期进行清洁和维护。四、卫生检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间内务卫生情况进行巡查,发现问题及时督促整改。公司定期组织对内务卫生进行全面检查,检查人员包括车间主任、各班组组长等。2.检查标准按照本制度规定的卫生标准进行检查,对各区域的卫生状况进行评分。检查内容包括地面清洁、设备卫生、物料摆放、工具整理、通道畅通等方面。3.考核办法对卫生检查中发现的问题,责令相关责任人限期整改。将内务卫生管理纳入绩效考核体系,对卫生管理工作表现优秀的班组和个人进行奖励,对不达标的进行处罚。处罚标准根据问题的严重程度而定,包括警告、罚款、绩效扣分等。五、防护用品与安全注意事项1.防护用品配备根据车间工作环境和工作内容,为员工配备必要的防护用品,如工作服、工作帽、口罩、手套等。员工应正确佩戴和使用防护用品,不得随意丢弃或损坏。2.安全注意事项在进行卫生清洁工作时,应注意安全,避免发生滑倒、触电、中毒等事故。使用清洁剂、消毒剂等化学品时,应严格按照操作规程进行,防止化学品泄漏和对人体造成伤害。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年社区应急演练总结方案
- 安卓工程师招聘面试题回答(某大型国企)2025年附答案
- 2026年社区卫生服务中心突发群体伤应急处置演练方案
- 打鼓比赛策划活动方案(3篇)
- 牧民周日活动方案策划(3篇)
- 耐克活动营销方案策划(3篇)
- 铝板吊施工方案(3篇)
- 宣传火锅活动方案策划(3篇)
- 自制隔音施工方案(3篇)
- 五四新颖活动策划方案(3篇)
- 2026中国电信四川公用信息产业有限责任公司社会成熟人才招聘备考题库及答案详解参考
- 邮政服务操作流程与规范(标准版)
- 2025年年轻人生活方式洞察报告-海惟智库
- 2026昆山钞票纸业有限公司校园招聘15人备考题库及1套完整答案详解
- 南瑞9622型6kV变压器差动保护原理及现场校验实例培训课件
- 2026年重庆市江津区社区专职人员招聘(642人)考试参考题库及答案解析
- 统编版(2024)七年级上册道德与法治期末复习必背知识点考点清单
- 新华资产招聘笔试题库2026
- 2026年春节放假前员工安全培训
- 造口常用护理用品介绍
- 小米销售新人培训
评论
0/150
提交评论