车间卫生检查考核制度

PAGE车间卫生检查考核制度一、总则1.目的为加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本车间卫生检查考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存放区、通道、休息区等。3.职责分工车间主任：全面负责车间卫生管理工作，组织实施卫生检查考核，对车间卫生状况负总责。班组长：负责本班组区域的卫生管理，组织员工做好日常清洁工作，配合车间主任进行卫生检查考核。员工：严格遵守车间卫生管理制度，做好各自工作区域的卫生清洁，积极参与车间卫生管理工作。二、卫生标准1.生产作业区设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭保养，保持设备外观整洁。工作台面干净整洁，物料摆放整齐有序，不得有杂物堆积。地面清洁无污渍、水渍，每天定时清扫，保持地面干净。生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放于指定地点，不得随意丢弃。工具使用后应及时归位，摆放整齐，保持工具区整洁。2.设备区设备周围环境整洁，无杂物、垃圾，通道畅通无阻。设备的防护装置、安全警示标识齐全、清晰，不得有损坏或遮挡。定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作，确保设备正常运行，同时保持设备周边环境清洁。设备的配电箱、控制柜等电气设备表面无灰尘，内部线路整齐，不得有漏电、短路等安全隐患。3.物料存放区物料应分类存放，并有明显的标识，注明物料名称、规格、型号、批次等信息。物料摆放应整齐有序，不得超高、超宽、超重堆放，确保物料存放安全。物料存放区域地面应保持清洁，无散落物料，通道畅通。对有防潮、防晒、防火等特殊要求的物料，应采取相应的防护措施，确保物料质量不受影响。4.通道通道地面清洁干净，无障碍物，确保人员和车辆通行顺畅。通道两侧不得堆放任何物品，保证通道宽度符合安全要求。消防通道应保持畅通无阻，严禁在消防通道内堆放物料或停放车辆。5.休息区休息桌椅摆放整齐，桌面、椅面干净整洁，无污渍、杂物。休息区地面清洁，垃圾及时清理，保持环境整洁卫生。休息区内的饮水机、垃圾桶等设施应定期清洁消毒，确保使用安全卫生。三、卫生检查1.检查频率车间主任每天对车间卫生状况进行巡查，发现问题及时督促整改。班组长每天班前、班后对本班组区域进行卫生检查，确保工作区域卫生达标。公司每周组织一次全面的车间卫生检查，由车间主任带队，各班组组长参加，对车间各区域进行详细检查。2.检查内容按照卫生标准对车间各区域的设备、地面、物料、通道、休息区等进行逐一检查，记录检查情况。检查卫生清洁工具的配备及使用情况，确保工具完好、清洁，摆放整齐。检查卫生管理制度的执行情况，包括员工的卫生意识、清洁工作落实情况等。3.检查记录每次卫生检查应填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查人员、检查区域、存在问题及整改要求等信息。卫生检查记录表应妥善保存，作为卫生考核的依据。四、考核办法1.考核评分标准卫生检查采用百分制评分，根据卫生标准对各区域进行评分。生产作业区、设备区、物料存放区、通道、休息区等各区域的基础分值分别为30分（满分100分），具体评分细则如下：设备表面清洁，无油污、灰尘，得2530分；有轻微油污或灰尘，得2024分；油污或灰尘较多，得1519分；油污、灰尘严重，得1014分；设备表面脏污不堪，得09分。工作台面整洁，物料摆放整齐，得2530分；有少量杂物，得2024分；杂物较多，得1519分；杂物堆积严重，得1014分；工作台面杂乱无章，得09分。地面清洁，无污渍、水渍，得2530分；有少量污渍或水渍，得2024分；污渍或水渍较多，得1519分；污渍、水渍严重，得1014分；地面脏污严重，得09分。物料分类存放，标识清晰，摆放整齐，得2530分；物料摆放基本整齐，标识较清晰，得2024分；物料摆放较混乱，标识不清晰，得1519分；物料堆放杂乱无章，无标识，得1014分；物料存放混乱，存在安全隐患，得09分。通道畅通，无障碍物，得2530分；通道有少量障碍物，得2024分；通道障碍物较多，得1519分；通道堵塞严重，得1014分；通道完全堵塞，得09分。休息区桌椅整洁，地面干净，设施清洁卫生，得2530分；休息区有少量杂物，设施基本清洁，得2024分；休息区杂物较多，设施清洁不到位，得1519分；休息区杂乱，设施脏污，得1014分；休息区环境恶劣，无法正常使用，得09分。卫生管理制度执行情况占10分，包括员工卫生意识、清洁工作落实情况等。员工卫生意识强，清洁工作落实到位，得810分；员工卫生意识一般，清洁工作基本落实，得57分；员工卫生意识淡薄，清洁工作存在较多问题，得34分；员工卫生意识差，清洁工作严重不落实，得02分。2.考核结果应用公司每周对车间卫生检查结果进行通报，对卫生状况良好的班组进行表扬，对存在问题较多的班组提出批评。每月根据卫生检查考核得分情况，对车间各班组进行排名。排名前两名的班组给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等；排名后两名的班组进行警告，并要求限期整改。若连续两个月排名后两名，将对班组长进行诫勉谈话。车间卫生检查考核结果与员工绩效挂钩。对卫生工作表现优秀的员工，在绩效评定时给予适当加分；对卫生工作不认真、多次违反卫生管理制度的员工，进行绩效扣分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。五、整改措施1.对于卫生检查中发现的问题，检查人员应及时向责任班组或个人指出，并下达整改通知单，明确整改要求和整改期限。2.责任班组或个人应按照整改通知单的要求，制定具体的整改措施，及时进行整改。整改完成后，向车间主任申请复查。3.车间主任应组织人员对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的班组或个人，应加大考核力度，并督促其继续整改，直至达到卫生标准要求。4.对于反复出现的卫生问题，车间应组织相关人员进行分析，查找原因，制定长效管理措施，防止问题再次发生。六、培训与宣传1.车间应定期组织员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生要求等。2.在车间内张贴卫生宣传标语、海报等，