生产车间卫生间制度

PAGE生产车间卫生间制度一、总则1.目的为了维护生产车间卫生间的清洁卫生，为员工提供一个良好的使用环境，保障员工的身体健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内所有卫生间的使用、管理与维护。3.基本原则卫生间的管理应遵循卫生、文明、有序的原则，确保卫生间设施设备正常运行，环境整洁卫生，无异味。二、卫生间使用规范1.使用时间生产车间卫生间的开放时间与车间工作时间一致，即[具体工作时间区间]。员工应在规定时间内使用卫生间，非工作时间不得擅自进入车间卫生间。2.文明使用员工应文明如厕，爱护卫生间内的设施设备，不得随意损坏。如发现设施设备损坏，应及时向车间管理人员报告。保持卫生间内的清洁卫生，便后及时冲水，将卫生纸放入指定的垃圾桶内，不得随地丢弃。不得在卫生间内吸烟、吐痰、乱扔杂物，不得大声喧哗、打闹。节约用水，用水后及时关闭水龙头，杜绝长流水现象。3.特殊情况处理如卫生间出现堵塞、漏水等异常情况，员工应立即停止使用，并及时向车间管理人员报告。车间管理人员应及时安排维修人员进行处理。在维修卫生间设施设备时，员工应积极配合，不得妨碍维修工作的进行。三、卫生间清洁卫生标准1.日常清洁每天上班前和下班后，保洁人员应使用专用清洁工具对卫生间进行全面清洁。清洁内容包括：地面、墙面、洗手台、便器、小便器、垃圾桶等。地面应保持干净整洁，无污渍、水渍、脚印等。墙面应无灰尘、污渍，便器、小便器应清洁无异味，垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢。洗手台应保持清洁，水龙头、洗手液盒等设施设备应无污渍、水渍，洗手液应充足。2.定期消毒每周至少对卫生间进行一次全面消毒。消毒应使用符合国家标准的消毒剂，按照正确的消毒方法进行操作。消毒范围包括：地面、墙面、洗手台、便器、小便器、垃圾桶等。消毒后应做好记录，记录内容包括消毒时间、消毒剂名称、消毒人员等。3.卫生检查车间管理人员应定期对卫生间的清洁卫生情况进行检查，检查内容包括清洁标准执行情况、设施设备完好情况等。对于检查中发现的问题，应及时督促保洁人员进行整改，并做好记录。对于多次整改仍不达标的，应按照公司相关规定进行处理。四、卫生间设施设备管理1.设施设备配备生产车间卫生间应配备必要的设施设备，如便器、小便器、洗手台、水龙头、洗手液盒、垃圾桶、卫生纸等。设施设备应符合国家相关标准，满足员工使用需求。根据卫生间的使用人数和实际需求，合理配备设施设备数量。如发现设施设备损坏或不足，应及时向车间管理人员报告，以便及时维修或补充。2.设施设备维护车间管理人员应定期对卫生间的设施设备进行检查和维护，确保设施设备正常运行。检查内容包括：便器、小便器是否冲水正常，水龙头是否漏水，洗手液盒是否堵塞，垃圾桶是否完好等。对于设施设备出现的故障，应及时安排维修人员进行维修。维修人员应在接到维修通知后[具体时长]内到达现场进行维修，确保设施设备尽快恢复正常使用。建立设施设备维修档案，记录设施设备的维修情况，包括维修时间、维修内容、维修人员等。3.设施设备更新根据卫生间设施设备的使用年限和实际损坏情况及时进行更新。更新设施设备应符合国家相关标准和公司实际需求，确保卫生间设施设备始终保持良好的使用状态。在更新设施设备前，应进行充分的调研和论证，选择质量可靠、性价比高的产品。更新后应做好验收工作，确保设施设备符合要求。五、卫生间安全管理1.防滑措施卫生间地面应保持干燥，防止员工滑倒。保洁人员在清洁卫生间后，应及时清理地面水渍，并设置防滑标识。2.通风换气卫生间应安装良好的通风换气设备，确保空气流通，无异味。通风换气设备应定期进行检查和维护，确保正常运行。3.用电安全卫生间内的电器设备应符合安全标准，不得私拉乱接电线。保洁人员在使用电器设备时，应严格按照操作规程进行操作，避免发生触电事故。4.应急处理车间应制定卫生间安全应急预案，明确在发生突发安全事件时的应急处理措施和责任分工。定期组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。六、卫生间管理责任分工1.车间管理人员负责卫生间制度的制定、修订和监督执行。定期对卫生间的清洁卫生、设施设备、安全管理等情况进行检查，及时发现问题并督促整改。协调解决卫生间管理过程中出现的各类问题，确保卫生间管理工作顺利进行。2.保洁人员按照清洁卫生标准和消毒要求，负责卫生间的日常清洁和消毒工作。及时清理卫生间内的垃圾，更换卫生纸，确保卫生间内环境整洁卫生。定期检查卫生间设施设备的运行情况，发现问题及时报告车间管理人员。3.员工遵守卫生间使用规范，文明使用卫生间，爱护卫生间内的设施设备。积极配合卫生间管理工作，如发现卫生间存在问题或异常情况，应及时向车间管理人员报告。七、监督与考核1.监督机制设立专门的卫生间管理监督小组，由车间管理人员、保洁人员代表和员工代表组成。监督小组定期对卫生间的管理情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。同时，鼓励员工对卫生间管理工作进行监督，如发现违规行为可向车间管理人员举报。2.考核标准制定详细的卫生间管理考核标准，从清洁卫生、设施设备维护、安全管理等方面进行量化考核。考核结果与保洁人员的绩效挂钩，对于表现优秀的保洁人员给予奖励，对于不达标的保洁人员进行相应的处罚。同时，将卫生间管理情况纳入车间整体考核指标体系，对车间管理人员进行考核。3.考核方式考核采用定期检查与不定期抽查相结合的方式。定期检查每周进行一次，由监督小组按照考核标准对卫生间进行全面检查；不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查卫生间的突发问题和整改情况。每次检查后及时公布检查结果，并将考核结果存档备案。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施。如有未尽事宜，由车间管理人员负责解释和修订。2.本制度应根据国家