卫生健康委薪酬制度

PAGE卫生健康委薪酬制度一、总则（一）目的本薪酬制度旨在建立科学合理、公平公正、激励有效的薪酬体系，吸引和留住优秀人才，充分调动卫生健康委工作人员的积极性和主动性，提高工作效率和服务质量，推动卫生健康事业持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于卫生健康委机关及直属事业单位全体工作人员。（三）基本原则1.公平公正原则：薪酬分配依据岗位价值、工作绩效、能力水平等因素，确保公平合理，同工同酬。2.激励导向原则：薪酬与工作业绩紧密挂钩，充分发挥薪酬的激励作用，鼓励员工积极工作，提高工作质量和效率。3.市场对标原则：参考同行业薪酬水平，保持薪酬在市场上的竞争力，吸引和留住优秀人才。4.合法合规原则：薪酬制度符合国家法律法规和相关政策要求，确保薪酬分配的合法性和规范性。二、薪酬结构（一）薪酬构成薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金四部分构成。（二）基本工资1.岗位工资：根据工作人员所聘岗位的职责、任职条件、工作强度等因素确定，体现岗位价值差异。2.薪级工资：根据工作人员的工作年限、职称、学历等因素确定，反映个人资历和工作积累。（三）绩效工资1.考核周期：绩效工资考核以年度为周期，每年进行一次考核评定。2.考核内容：主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。工作业绩考核指标根据不同岗位的职责和工作目标设定；工作能力考核包括专业知识、业务技能、沟通协调能力等；工作态度考核包括责任心、敬业精神、团队合作等。3.绩效工资分配：根据年度考核结果，按照绩效工资分配系数进行分配。绩效工资分配系数根据考核得分划分为不同档次，考核得分越高，分配系数越大，绩效工资越高。（四）津贴补贴1.岗位津贴：根据不同岗位的工作特点和工作环境，设置相应的岗位津贴，如医疗卫生岗位津贴、艰苦边远地区津贴等。2.加班补贴：工作人员因工作需要加班的，按照国家规定给予加班补贴。3.其他津贴补贴：根据国家和地方政策规定，发放其他津贴补贴，如特殊岗位补贴、职称津贴等。（五）奖金1.年终奖金：根据单位年度工作业绩和个人年度考核结果，发放年终奖金。年终奖金发放标准与单位年度绩效考核结果挂钩，个人年终奖金根据个人年度考核得分占单位总考核得分的比例进行分配。2.专项奖金：对在重点项目、重大任务、科技创新等方面做出突出贡献的工作人员，给予专项奖金奖励。专项奖金根据贡献大小和实际情况确定发放标准。三、薪酬确定与调整（一）薪酬确定1.新员工薪酬确定：新员工入职时，根据所聘岗位确定岗位工资和薪级工资，试用期工资按照岗位工资的80%发放。试用期结束后，根据考核结果确定是否正式录用，正式录用后按照本制度规定调整薪酬。2.岗位变动薪酬确定：工作人员岗位发生变动时，按照新岗位的薪酬标准确定薪酬。岗位变动后，从变动次月起执行新的薪酬标准。（二）薪酬调整1.定期调整：根据国家工资政策调整、物价指数变动等因素，定期对基本工资进行调整。2.绩效调整：根据年度绩效考核结果，对绩效工资进行调整。考核结果为优秀的，绩效工资适当上浮；考核结果为不合格的，绩效工资适当下浮。3.岗位调整薪酬调整：工作人员岗位晋升或降职时，按照新岗位薪酬标准调整薪酬。岗位晋升的，从晋升次月起执行新岗位薪酬标准；岗位降职的，从降职次月起执行新岗位薪酬标准。四、薪酬发放与管理（一）薪酬发放1.发放时间：基本工资、绩效工资、津贴补贴等按月发放，奖金根据考核结果和单位财务状况适时发放。2.发放方式：薪酬通过银行代发的方式发放到工作人员个人工资账户。（二）薪酬管理1.薪酬核算：人力资源部门负责薪酬核算工作，按照本制度规定和相关数据，准确计算工作人员的薪酬。2.薪酬审核：财务部门负责薪酬审核工作，对人力资源部门核算的薪酬进行审核，确保薪酬发放的准确性和合规性。3.薪酬监督：纪检监察部门负责对薪酬制度执行情况进行监督检查，对违反薪酬制度的行为进行严肃处理。五、福利与保险（一）福利1.法定福利：按照国家规定，为工作人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.补充福利：根据单位实际情况，为工作人员提供补充商业保险、带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等福利。（二）保险1.商业保险：单位为工作人员购买补充商业保险，如意外伤害保险、重大疾病保险等，提高工作人员的保障水平。2.公积金：按照国家规定，为工作人员缴纳住房公积金，帮助工作人员解决住房问题。六、考核与奖惩（一）考核1.考核组织：成立考核工作领导小组，负责组织实施年度考核工作。考核工作领导小组由单位领导、人力资源部门、纪检监察部门等相关人员组成。2.考核方式：考核采用个人述职、民主测评、领导评价、业绩考核等方式进行，全面客观地评价工作人员的工作表现。3.考核结果应用：考核结果作为薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。（二）奖惩1.奖励：对工作表现优秀、业绩突出的工作人员，给予表彰奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚：对违反单位规章制度、工作失误、业绩不达标等工作人员，给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等惩罚措施。七、附则（一）解