卫生院车辆派遣管理制度

PAGE卫生院车辆派遣管理制度一、总则1.目的为了加强卫生院车辆派遣的管理，提高车辆使用效率，确保医疗急救、公务出行等工作的顺利开展，保障患者及工作人员的生命安全和工作需要，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院所有车辆的派遣管理，包括救护车、公务用车等。3.基本原则安全第一原则：确保车辆行驶安全，保障乘车人员的生命安全。高效合理原则：根据工作任务的紧急程度和实际需求，合理安排车辆，提高使用效率。规范有序原则：严格按照规定的流程和标准进行车辆派遣，确保管理工作规范有序。二、车辆管理1.车辆配置与维护卫生院根据工作需要，合理配置各类车辆，包括救护车、公务用车等，并明确车辆的用途和使用范围。建立车辆档案，记录车辆的型号、购置时间、行驶里程、维修保养记录等信息。定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，安全设施齐全有效。按照车辆使用说明书的要求，按时进行车辆的保养、维修和年检，及时更换磨损的零部件，确保车辆始终处于良好的运行状态。设立专门的车辆维修保养点或与专业的汽车维修企业签订合作协议，确保车辆维修保养的质量和及时性。维修保养费用按照相关规定进行审核报销。2.车辆调度设立车辆调度岗位，负责车辆的日常调度工作。调度人员应熟悉车辆状况和工作任务，根据实际情况合理安排车辆。建立车辆调度信息平台，实时掌握车辆的运行状态和位置信息，以便及时调度车辆。根据工作任务的紧急程度和重要性，制定车辆派遣优先级。一般情况下，医疗急救任务优先于公务出行任务；紧急医疗急救任务优先于一般医疗急救任务。在安排车辆时，应充分考虑车辆的类型、载员数量、行驶里程等因素，确保车辆能够满足工作需求。同时，要避免车辆的空驶和浪费。三、派遣流程1.用车申请卫生院工作人员因工作需要使用车辆，应提前填写《车辆使用申请表》，详细注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息。用车申请应按照车辆派遣优先级进行审批。一般情况下，医疗急救任务的用车申请由急救中心负责人审批；公务出行任务的用车申请由相关部门负责人审批。对于紧急用车申请，可采用电话、短信等方式进行申请，但事后应及时补办书面申请手续。2.派车审批车辆调度人员接到用车申请后，应根据车辆的使用情况和工作任务的紧急程度进行审核。审核通过后，安排合适的车辆，并通知申请人。对于不符合派遣条件的用车申请，车辆调度人员应及时与申请人沟通，说明原因，并协助其调整用车计划。在派车时，车辆调度人员应向驾驶员明确用车任务、时间、地点等信息，并提醒驾驶员注意行车安全。3.车辆交接驾驶员接到派车任务后，应提前做好车辆检查和准备工作，确保车辆性能良好、安全设施齐全有效。在车辆交接时，驾驶员与用车申请人应共同核对车辆的外观、内饰、设备等情况，并在《车辆交接登记表》上签字确认。用车申请人应向驾驶员提供必要的文件和资料，如医疗急救任务的患者信息、病历等，以便驾驶员更好地完成工作任务。4.车辆使用驾驶员应严格按照规定的时间、路线和速度行驶，确保行车安全。在行车过程中，应遵守交通法规，不得超速、超载、疲劳驾驶等。对于医疗急救任务，驾驶员应争分夺秒，确保患者能够及时得到救治。在行驶过程中，应注意保持车辆平稳，避免颠簸和震动对患者造成伤害。对于公务出行任务，驾驶员应遵守相关的公务用车规定，不得擅自改变行车路线和用途。在行驶过程中，应注意保持车辆整洁，不得在车内吸烟、饮食等。5.车辆归还车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆归还至指定地点，并与车辆调度人员进行交接。在车辆交接时，驾驶员应向车辆调度人员汇报车辆的使用情况，包括行驶里程、油耗、车辆状况等。车辆调度人员应检查车辆的外观、内饰、设备等情况，确认无误后，在《车辆交接登记表》上签字确认。如发现车辆有损坏或异常情况，驾驶员应及时报告车辆调度人员，并说明原因。车辆调度人员应及时安排维修人员进行检查和维修，确保车辆能够正常使用。四、驾驶员管理1.驾驶员资质驾驶员应具备相应的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。同时，应持有有效的从业资格证，如救护车驾驶员应持有急救员证书。定期对驾驶员进行资质审查，确保驾驶员的资质符合要求。对于不符合资质要求的驾驶员，应及时调整其工作岗位。2.培训与考核定期组织驾驶员进行安全培训和业务培训。安全培训内容包括交通安全法规、安全驾驶技能、应急处置等；业务培训内容包括车辆性能、医疗急救知识、服务规范等。建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况、服务质量等进行考核。考核结果与驾驶员的绩效挂钩，对于表现优秀的驾驶员给予奖励，对于存在问题的驾驶员进行批评教育或处罚。鼓励驾驶员参加各类培训和学习活动，不断提高自身的业务水平和综合素质。3.工作纪律驾驶员应遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。在工作时间内，应保持通讯畅通，随时待命。驾驶员应严格遵守车辆派遣管理制度，不得擅自改变行车路线和用途，不得将车辆转借他人使用。驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁卫生。定期对车辆进行清洗、消毒，确保车内环境舒适、安全。驾驶员应遵守职业道德，文明服务，礼貌待人。在工作过程中，应尊重患者和工作人员，不得与乘客发生争吵或冲突。五、费用管理1.车辆购置与更新卫生院车辆的购置与更新应按照国家有关规定和卫生院的实际需求进行。购置车辆时，应进行充分的市场调研，选择性价比高、质量可靠的车辆。车辆购置费用应纳入卫生院财务预算，按照规定的审批程序进行报销。2.维修保养费用车辆维修保养费用应按照实际发生额进行报销。维修保养费用的报销应提供相关的发票、维修清单等凭证，并按照卫生院的财务制度进行审核。建立车辆维修保养费用台账，记录车辆维修保养的时间、项目、费用等信息，以便进行成本核算和管理。3.燃油费用车辆燃油费用应按照实际消耗进行报销。燃油费用的报销应提供加油发票等凭证，并按照卫生院的财务制度进行审核。建立车辆燃油费用台账，记录车辆加油的时间、地点、金额等信息，以便进行成本核算和管理。4.其他费用车辆的保险费用、年检费用等其他费用应按照规定进行报销。报销时应提供相关的发票、凭证等，并按照卫生院的财务制度进行审核。严格控制车辆的其他费用支出，确保费用合理、合规。六、监督与检查1.内部监督卫生院设立专门的监督岗位或指定专人负责车辆派遣管理制度的监督检查工作。监督人员应定期对车辆的使用情况、驾驶员的工作表现等进行检查，发现问题及时督促整改。建立车辆派遣管理监督检查记录，记录监督检查的时间、内容、结果等信息，以便进行跟踪和管理。在卫生院内部设立举报信箱和举报电话，鼓励员工对车辆派遣管理中的违规行为进行举报。对于举报属实的，给予举报人一定的奖励。2.外部监督接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查，积极配合相关部门的工作，及时整改存在的问题。定期向社会公开车辆派遣管理的相关信息，接受社会公众的监督。公开的信息包括车辆的使用情况、费用支出情况、驾驶员的工作表现等。七、应急处置1.应急预案制定制定车辆应急处置预案，明确在遇到突发事件时的应急处置流程和责任分工。应急处置预案应包括交通事故、车辆故障、医疗急救等方面的内容。定期对应急处置预案进行演练，确保驾驶员和相关人员熟悉应急处置流程，能够在突发事件发生时迅速、有效地进行处置。2.应急处置流程在遇到交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向车辆调度人员报告。同时，应协助受伤人员进行救治，配合交警部门进行事故处理。在车辆发生故障时，驾驶员应及时采取措施，如将车辆移至安全地带，并向车辆调度人员报告。车辆调度人员应及时安排维修人员进行抢修，确保车辆能够尽快恢复正常使用。在执行医疗急救任务时，驾驶员应争分夺秒，确保患者能够及时得到救治。如遇到特殊情况，应及时与急救中心或相