卫生健康局人事制度

PAGE卫生健康局人事制度一、总则（一）目的为了加强卫生健康局人事管理，规范人事工作流程，提高工作效率，打造一支高素质、专业化的卫生健康人才队伍，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于卫生健康局全体工作人员，包括局机关及下属事业单位在编人员、合同制人员等。（三）基本原则1.公平公正原则：在人事管理过程中，坚持公平公正地对待每一位工作人员，确保各项人事决策和管理措施基于客观事实和统一标准。2.竞争择优原则：通过建立科学合理的竞争机制，选拔优秀人才，优化人员结构，提高工作效能。3.德才兼备原则：注重工作人员的品德修养和专业能力，选拔任用德才兼备的人员担任相应职务。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策规定，确保人事管理工作合法合规。二、人员招聘与录用（一）招聘计划1.根据卫生健康局工作需要和人员编制情况，每年年初制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。2.招聘计划需经局领导班子研究批准后实施。（二）招聘程序1.发布公告：通过卫生健康局官方网站、政府招聘平台等渠道发布招聘公告，公布招聘岗位、资格条件、招聘程序等信息。2.报名与资格审查：应聘者按照公告要求报名，提交相关材料。由招聘工作小组对应聘者资格进行审查，确定符合条件的人员进入笔试环节。3.笔试：笔试内容包括公共基础知识、专业知识等，根据笔试成绩确定进入面试人员名单。4.面试：面试主要考察应聘者的综合素质、专业能力、沟通能力等。面试成绩当场公布，并由应聘者签字确认。5.体检与考察：根据综合成绩（笔试成绩与面试成绩按一定比例合成），确定体检和考察人员名单。体检标准参照国家公务员录用体检通用标准执行。考察内容包括政治素质、道德品质、工作表现、违法违纪情况等。6.公示与录用：对体检和考察合格的人员进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，办理录用手续。（三）特殊人才引进对于急需的高层次、紧缺专业人才，可采取特殊人才引进方式，简化招聘程序，通过考核、面谈等方式直接引进。三、岗位设置与管理（一）岗位分类卫生健康局岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。（二）岗位设置原则1.以事定岗、以岗择人，根据工作需要合理设置岗位。2.岗位设置应体现合理的结构比例，保持相对稳定，并根据工作发展适时调整。（三）岗位聘用1.工作人员根据岗位要求和自身条件，竞聘相应岗位。2.岗位聘用实行任期制，一般为[X]年。期满后，根据考核结果决定是否续聘。3.岗位聘用应签订聘用合同，明确双方权利和义务。（四）岗位调整1.因工作需要或个人能力、表现等原因，可对工作人员岗位进行调整。2.岗位调整需经所在部门提出申请，报局人事部门审核，局领导批准后实施。四、考核与评价（一）考核原则1.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.客观公正原则：考核过程要实事求是，确保考核结果客观公正。3.注重实绩原则：重点考核工作业绩，以工作成果作为评价的主要依据。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、创新能力等。3.勤：考核工作态度、出勤情况、工作纪律等。4.绩：考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。5.廉：考核廉洁自律情况，有无违法违纪行为。（三）考核方式1.平时考核：由所在部门负责人对工作人员日常工作表现进行考核，每月记录考核情况。2.年度考核：每年年底进行年度考核，采取个人总结、民主测评、领导评价等方式进行。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.聘期考核：在岗位聘用期满时进行聘期考核，重点考核聘期内岗位职责履行情况。（四）考核结果应用1.作为工作人员岗位调整、薪酬待遇、奖励惩戒的重要依据。2.年度考核优秀的人员，在职称晋升、评先评优等方面优先考虑。3.连续两年年度考核不合格的人员，予以辞退或解聘。五、薪酬福利与保险（一）薪酬体系1.卫生健康局工作人员薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等组成。2.基本工资按照国家规定的标准执行。3.绩效工资根据考核结果发放，体现多劳多得、优绩优酬。4.津贴补贴按照国家和地方有关规定发放。（二）福利制度1.享受国家规定的法定节假日、年休假、探亲假、婚假、产假、陪产假、丧假等福利待遇。2.提供必要的办公条件和工作用品。3.组织开展各类培训、学习、文体活动等，丰富工作人员业余生活。（三）社会保险按照国家规定为工作人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。六、培训与发展（一）培训计划1.根据卫生健康事业发展需求和工作人员岗位要求，制定年度培训计划。2.培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。（二）培训方式1.内部培训：由局机关业务骨干或邀请专家进行业务知识、技能培训。2.外部培训：选派工作人员参加上级部门组织的培训、专业机构举办的培训等。3.在线学习：利用网络平台开展在线学习，提供丰富的学习资源。（三）职业发展规划1.为工作人员提供职业发展指导，帮助制定个人职业发展规划。2.根据个人职业发展规划和工作表现，提供晋升机会和岗位轮换机会，促进工作人员全面发展。七、奖励与惩戒（一）奖励制度1.对在工作中表现突出、做出显著成绩和贡献的工作人员，给予奖励。2.奖励分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号等。3.奖励程序包括个人申报、所在部门推荐、人事部门审核、局领导批准。（二）惩戒制度1.对违反法律法规、规章制度、工作纪律等的工作人员，给予惩戒。2.惩戒分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。3.惩戒程序包括调查核实、听取陈述申辩、作出决定、送达通知等。八、交流与回避（一）交流制度1.为优化人员结构，促进人才成长，实行工作人员交流制度。2.交流方式包括内部轮岗、跨部门交流、挂职锻炼等。3.交流人员应按照规定办理工作交接手续，在新岗位上认真履行职责。（二）回避制度1.建立回避制度，工作人员在涉及本人或近亲属利益关系的工作中，应主动回避。2.回避情形包括亲属关系在同一部门、存在利益冲突等。3.对需要回避的事项，工作人员应及时报告，不得参与相关工作决策和执行。九、辞职与辞退（一）辞职1.工作人员因个人原因提出辞职申请，需提前[X]天向所在部门提交书面申请。2.经所在部门同意，报局人事部门审核，局领导批准后，办理辞职手续。3.辞职人员应按照规定办理工作交接手续，归还借用的公物等。（二）辞退1.对符合辞退条件的工作人员，按照规定程序予以辞退。2.辞退条件包括年度考核连续两年不合格、不能胜任工作、严重违反纪律等。3.辞退决定应书面通知被辞退人员，并说明理由。被辞退人员如有异议，可在规定时间内申请复核或申诉。十、退休与返聘（一）退休1.工作人员达到国家规定的退休年龄，办理退休手续。2.退休手续办理程序按照国家有关规定执行。3.退休人员享受国家规定的退休待遇。（二）返聘1