尿素包装楼卫生管理制度_第1页
尿素包装楼卫生管理制度_第2页
尿素包装楼卫生管理制度_第3页
尿素包装楼卫生管理制度_第4页
尿素包装楼卫生管理制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE尿素包装楼卫生管理制度一、总则1.目的为加强尿素包装楼的卫生管理,确保工作环境整洁、安全,保障员工身体健康,提高产品质量,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司尿素包装楼内的所有区域,包括包装车间、原料存储区、成品存放区、设备操作间、通道、卫生间等。3.职责分工包装楼主管负责全面卫生管理工作的组织、协调与监督。各岗位员工负责本岗位责任区域的日常卫生清洁与维护。卫生检查小组定期对包装楼卫生状况进行检查与评估,提出整改意见并跟踪整改情况。二、卫生标准与要求(一)包装车间1.地面保持地面清洁,无尿素粉尘、污渍、杂物等。每班工作结束后,使用扫帚、拖把等工具清扫地面,并用湿拖把拖地,确保地面无明显灰尘。定期对地面进行冲洗,每周至少一次,使用专用清洁剂去除顽固污渍。冲洗后及时清理积水,保持地面干燥。2.墙壁与天花板墙壁和天花板应保持干净,无蜘蛛网、灰尘、尿素残留等。每月至少进行一次全面清洁,使用掸子、湿布等工具擦拭。发现墙壁或天花板有破损、脱落等情况,应及时报告并安排维修,防止灰尘、尿素等泄漏污染环境。3.设备与工具包装设备表面应保持清洁,无尿素结块、油污等。每班工作前后,使用干净的抹布擦拭设备外壳、操作面板等部位。定期对设备进行深度清洁,按照设备维护保养计划,每隔一定周期(如一个月),使用专业清洁剂和工具对设备内部进行清理,确保设备正常运行,无卫生死角。包装工具(如包装袋、封口机、缝包机等)应摆放整齐,使用后及时清理,保持干净。包装袋应存放在指定区域,避免受潮、污染。4.物料与产品尿素原料和成品应分类存放,摆放整齐,标识清晰。物料堆放不得超高、超宽,不得堵塞通道。袋装尿素应保持包装完好,无破损、泄漏等情况。发现包装袋有破损,应及时更换包装或进行修补,防止尿素泄漏污染环境,并做好记录。在包装过程中,应尽量减少物料洒落,如有洒落,应及时清理收集,回收到指定容器内,不得随意丢弃。(二)原料存储区1.原料堆垛尿素原料堆垛应整齐有序,垛底应垫高,防止受潮。堆垛之间应保持一定间距,便于通风和检查。定期对原料堆垛进行巡查,检查是否有尿素结块、变质等情况。发现问题及时处理,并做好记录。2.存储环境存储区地面应保持干燥、清洁,无积水、杂物。每天清扫地面,确保无尿素粉尘堆积。存储区应保持良好的通风,温度、湿度应符合原料存储要求。定期检查通风设备运行情况,确保通风良好。存储区应设置防虫、防鼠设施,如纱窗、挡鼠板等,并定期检查维护,防止害虫、老鼠进入造成原料污染。(三)成品存放区1.成品堆垛成品尿素堆垛应符合安全规范,垛高、垛距等应符合要求。堆垛应整齐、稳固,标识清晰,注明产品规格、批次等信息。定期对成品堆垛进行检查,查看是否有包装损坏、尿素泄漏等情况。如有问题,应及时处理,并做好记录。2.存放环境存放区地面应保持清洁、干燥,无灰尘、杂物。每天进行清扫,确保环境整洁。存放区应保持通风良好,温度、湿度适宜,防止成品受潮、变质。定期检查通风设备和温湿度控制设备运行情况,确保环境条件符合要求。存放区应做好防火、防盗措施,配备必要的消防器材,并定期检查维护。严禁在存放区内吸烟和使用明火。(四)设备操作间1.操作台面操作台上应保持整洁,无杂物、工具摆放整齐。每班工作结束后,清理操作台上的物料和工具,擦拭台面,保持干净。定期对操作台面进行消毒,每周至少一次,使用合适的消毒剂进行擦拭,防止细菌滋生。2.设备控制台设备控制台应保持清洁,无灰尘、污渍。定期使用干净的抹布擦拭控制台表面,确保操作按钮、显示屏等设备正常显示和操作。严禁在控制台上放置水杯、食物等物品,防止液体进入设备造成损坏。3.电气设备电气设备表面应保持清洁,无灰尘、油污。定期检查电气设备运行情况,如有异常及时报告维修。电气设备周围应保持通道畅通,不得堆放杂物,确保电气设备散热良好,防止因过热引发安全事故。(五)通道1.主通道主通道应保持畅通无阻,不得堆放任何物料、设备或杂物。每天进行巡查,及时清理通道内的障碍物。通道地面应保持清洁,定期进行清扫和冲洗,确保无灰尘、污渍。2.安全通道安全通道标识应清晰醒目,不得被遮挡。通道内严禁停放车辆、堆放货物,确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。定期检查安全通道的应急照明设备、疏散指示标志等是否正常运行,如有损坏及时维修更换。(六)卫生间1.便池与洗手池便池应保持清洁,无污垢、异味。每天至少冲洗一次,定期使用专用清洁剂进行消毒,防止细菌滋生。洗手池应保持干净,水龙头、台面等无污渍。员工使用后应及时清理台面水渍,保持洗手池周围环境整洁。卫生间应配备足够的卫生纸、洗手液等用品,并定期补充更换。2.地面与墙壁卫生间地面应保持干燥、清洁,无积水、杂物。每天进行清扫,定期使用拖把拖地,保持地面干净。卫生间墙壁应保持干净,无污渍、涂鸦。每月至少进行一次全面清洁,使用湿布擦拭墙壁。3.通风与除臭卫生间应保持良好的通风,通风设备应正常运行。定期检查通风设备,确保通风良好,无异味。可使用空气清新剂等除臭产品,改善卫生间气味,但不得过度使用造成空气污染。三、卫生清洁流程与规范(一)日常清洁流程1.班前准备员工提前15分钟到达工作岗位,领取清洁工具(扫帚、拖把、抹布等)。检查责任区域卫生状况,如有上一班遗留的问题,及时报告并进行清理。2.地面清洁首先使用扫帚清扫地面的尿素粉尘、杂物等,将较大的垃圾收集到垃圾桶内。然后使用湿拖把拖地,按照先边角后中间的顺序,确保地面无明显灰尘和污渍。拖地时注意避免水渍飞溅到设备和物料上。3.设备与工具清洁使用干净的抹布擦拭设备外壳、操作面板等部位,清除灰尘、尿素残留等。擦拭时注意力度适中,避免损坏设备表面。对包装工具进行清理,如擦拭包装袋封口处、清理缝包机线头杂物等,确保工具干净整洁,摆放整齐。4.物料整理检查物料堆放情况,对尿素原料和成品进行整理,确保分类存放、标识清晰、摆放整齐。清理物料洒落物,将洒落的尿素收集到指定容器内,防止污染环境。5.班后清理工作结束后,清理垃圾桶内的垃圾,更换垃圾袋,并将垃圾桶放置到指定位置。检查责任区域卫生是否达标,关闭电源、水源等设备,将清洁工具清洗干净后归位存放。(二)定期清洁流程1.地面冲洗每周选择合适的时间(如周末)对地面进行冲洗。关闭包装楼内的设备电源,将物料转移到安全区域,避免冲洗水溅到物料上。使用专用清洁剂按照规定比例稀释后,用高压水枪或地拖对地面进行全面冲洗,重点清理顽固污渍和尿素结块处。冲洗完成后,及时打开排水系统,排除积水,并用干拖把吸干地面剩余水分,确保地面干燥。2.设备深度清洁按照设备维护保养计划,每隔一定周期(如一个月)对设备进行深度清洁。提前准备好清洁所需的工具和清洁剂,如刷子、抹布、专用设备清洁剂等。关闭设备电源,待设备冷却后,拆除设备防护装置(如防护罩、盖板等)。使用刷子和清洁剂对设备内部的尿素结块、油污等进行清理,重点清理设备的进料口、出料口、传动部件、搅拌装置等部位。清理完成后,用干净的抹布擦拭设备内部和外部,安装好防护装置,检查设备是否正常运行。3.卫生间全面消毒每月对卫生间进行一次全面消毒。准备好消毒所需用品,如消毒剂、喷雾器等。关闭卫生间门,将消毒剂按照规定比例稀释后,使用喷雾器对便池、洗手池、地面、墙壁等进行全面喷洒消毒。消毒后,关闭门窗,保持一段时间(如30分钟),确保消毒效果。然后打开门窗通风换气,去除异味。四、卫生检查与考核(一)检查组织1.成立卫生检查小组,由包装楼主管担任组长,各岗位班长为成员。2.卫生检查小组负责定期对包装楼卫生状况进行检查与评估,制定检查计划,明确检查时间、内容和标准。(二)检查内容与标准1.按照本制度规定的卫生标准与要求,对包装车间、原料存储区、成品存放区、设备操作间、通道、卫生间等区域进行全面检查。2.检查内容包括地面清洁程度、墙壁与天花板卫生状况、设备与工具清洁情况、物料整理情况、通道畅通情况、卫生间卫生等。3.卫生检查标准应明确具体,如地面无明显灰尘、污渍,设备表面无尿素结块、油污,物料堆放整齐、标识清晰等。(三)检查方式1.定期检查:每周至少进行一次全面检查,检查小组按照检查计划对各区域进行逐一检查,并做好记录。2.不定期抽查:卫生检查小组可根据实际情况进行不定期抽查,重点检查卫生状况较差的区域或容易出现问题的环节。3.日常巡查:各岗位员工在日常工作中对本岗位责任区域进行巡查,发现卫生问题及时处理,并报告上级。(四)考核办法1.卫生检查结果与员工绩效挂钩。对于卫生状况良好的区域和个人,给予适当的奖励;对于卫生不达标的区域和个人,进行相应的处罚。2.处罚措施包括警告、罚款、绩效扣分等。对于多次卫生不达标的员工,可进行岗位调整或辞退处理。3.每月对卫生检查情况进行总结分析,针对存在的问题制定改进措施,不断提高包装楼卫生管理水平。五、培训与教育1.定期组织员工进行卫生知识培训,培训内容包括卫生管理制度、卫生标准与要求、清洁流程与规范等。2.培训方式可采用集中授课

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论