版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE室外卫生分担区制度一、总则(一)目的为加强公司室外环境卫生管理,营造整洁、舒适、文明的工作和生活环境,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及在公司区域内开展业务活动的外部人员。(三)基本原则1.谁使用,谁负责原则。各部门、各岗位人员对所负责的室外卫生分担区承担直接管理和清扫责任。2.定期清扫与随时保洁相结合原则。各分担区应按照规定的时间进行定期清扫,同时在日常工作和生活中要随时保持环境卫生。3.监督检查与考核奖惩相结合原则。公司将对各部门室外卫生分担区的管理情况进行监督检查,并根据检查结果实施考核奖惩,确保制度的有效执行。二、卫生分担区划分(一)办公区域1.公司大楼前广场及周边人行道,由行政部门负责。2.各楼层走廊、楼梯间,由所在楼层的部门负责。3.大楼外墙面、门窗玻璃等,由行政部门统一安排专业人员定期清洁,各部门协助配合。(二)生产区域1.生产车间周边道路及空地,由生产部门各车间负责。2.生产设备周边区域,由设备所在岗位操作人员负责日常清扫,定期由车间统一组织全面清理。3.原材料及成品堆放区域,由仓库管理部门负责保持整洁,确保物料摆放整齐,周边无杂物。(三)公共区域1.公司停车场,由行政部门负责日常清扫和秩序维护,确保车辆停放有序,地面干净整洁。2.公司绿化区域,包括草坪、花坛、树木等,由行政部门安排专人负责养护和卫生清理,各部门不得随意破坏绿化或在绿化区域堆放杂物。3.公司大门出入口及门卫室周边区域,由门卫负责日常清扫和保持卫生。三、清扫标准与要求(一)地面1.无杂物、无垃圾、无痰迹、无积水,保持地面干净整洁。2.定期进行清扫,如遇雨雪天气,应及时清扫积雪和积水,防止滑倒。3.对于油污、污渍等应及时进行清理,可使用相应的清洁剂进行处理。(二)绿化带1.草坪无杂草、杂物,定期进行修剪,保持草坪整齐美观。2.花坛内无垃圾、杂物,花卉生长良好,定期进行浇水、施肥、修剪等养护工作。3.树木无枯枝、落叶,定期进行病虫害防治和修剪整形,保持树木健康生长。(三)公共设施1.垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器应定期清理,保持外观干净整洁,无破损、无异味。2.路灯、指示牌、宣传栏等公共设施应保持清洁,无灰尘、无污渍,如有损坏应及时报修。3.健身器材、休闲桌椅等设施应定期擦拭,保持干净卫生,确保正常使用。(四)建筑物外立面1.墙面无明显污渍、灰尘,定期进行清洗,保持外观整洁。2.门窗玻璃明亮干净,无灰尘、无污渍,定期进行擦拭。3.建筑物屋顶无杂物、垃圾,排水畅通,防止积水。四、清扫频次与时间安排(一)日常清扫1.各部门每天上班前应对本部门卫生分担区进行一次清扫,确保上班时环境整洁。2.在工作时间内,各岗位人员应随时保持分担区内的环境卫生,及时清理产生的垃圾和杂物。(二)定期清扫1.办公区域的走廊、楼梯间每周进行一次全面清扫,包括地面拖洗、门窗擦拭、扶手清洁等。2.生产区域的车间周边道路及空地每周进行一次彻底清扫,清除卫生死角。3.公司停车场每周进行一次清扫,重点清理车辆停放区域的垃圾和杂物。4.绿化区域每月进行一次全面清理,包括杂草清除、枯枝修剪、垃圾清理等。5.建筑物外立面每季度进行一次清洗,确保外观整洁。(三)特殊时期清扫1.在重大活动、节日等特殊时期,各部门应增加清扫频次,提前做好卫生清理工作,确保公司环境整洁美观。2.遇有沙尘、暴雨等恶劣天气后,各部门应及时组织人员对卫生分担区进行清扫和清理,保障正常工作和生活秩序。五、监督检查与考核(一)监督检查部门公司行政部门负责对各部门室外卫生分担区的卫生状况进行定期和不定期的监督检查。(二)检查方式1.日常巡查:行政部门工作人员每天对各部门卫生分担区进行巡查,及时发现问题并督促整改。2.定期检查:每周、每月、每季度等定期对各部门卫生分担区进行全面检查,按照清扫标准进行评分。3.专项检查:针对特殊时期、重点区域或存在问题较多的部门进行专项检查,加强监督力度。(三)考核评分标准1.地面清洁情况(40分):地面无杂物、垃圾、痰迹、积水得3040分;有少量杂物或轻微污渍得2029分;有较多杂物、垃圾或明显污渍得019分。2.绿化带维护情况(30分):草坪整齐、无杂草,花坛花卉生长良好,树木健康得2030分;有少量杂草或花卉生长一般得1019分;杂草丛生、花卉枯萎或树木有严重病虫害得09分。3.公共设施清洁情况(20分):垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器干净整洁,公共设施无灰尘、无污渍得1520分;有轻微污渍或少量损坏得1014分;垃圾收集容器破损严重或公共设施有明显损坏得09分。4.建筑物外立面清洁情况(10分):墙面干净、门窗玻璃明亮得810分;有轻微污渍得57分;墙面有明显污渍或门窗玻璃模糊得04分。(四)考核结果应用1.每月对各部门室外卫生分担区的考核结果进行通报,排名靠前的部门给予表扬,排名靠后的部门进行批评。2.将考核结果纳入部门绩效考核体系,与部门绩效奖金挂钩。对于连续三个月考核排名末位的部门,扣发部门当月绩效奖金的[X]%。3.对于在室外卫生管理工作中表现突出的个人,给予适当的奖励,如荣誉证书、奖金等。六、奖惩措施(一)奖励1.对于认真执行室外卫生分担区制度,卫生状况良好,在公司组织的卫生检查中多次获得优秀成绩的部门,给予以下奖励:颁发“卫生先进部门”流动红旗,并在公司内部进行通报表扬。给予部门一定的物质奖励,如奖金、奖品等。在年度评优评先中,优先考虑该部门。2.对于在室外卫生管理工作中表现突出的个人,如主动承担额外的清扫任务、提出创新性的卫生管理建议并取得良好效果等,给予以下奖励:颁发“卫生标兵”荣誉证书。给予个人一定的物质奖励,如奖金、奖品等。在晋升、调薪等方面给予优先考虑。(二)惩罚1.对于未按照本制度要求进行室外卫生清扫,卫生状况较差,在公司组织的卫生检查中多次不合格的部门,给予以下惩罚:责令限期整改,整改期间扣发部门当月绩效奖金的[X]%。在公司内部进行通报批评。取消该部门当年的“卫生先进部门”评选资格。2.对于违反本制度,故意破坏环境卫生,如乱扔垃圾、随地吐痰、在绿化区域随意践踏等行为的个人,给予以下惩罚:进行批评教育,并责令其立即清理破坏现场。必要时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宜宾2025年四川宜宾市翠屏区妇幼保健院招聘员额制人员56人笔试历年参考题库附带答案详解
- 大理2025年云南大理剑川县教育体育系统教师县内考调24人笔试历年参考题库附带答案详解
- 中山2025年广东中山沙溪镇合同制工作人员招聘5人(第一期)笔试历年参考题库附带答案详解
- 企业消防制度管理制度
- 耐药肿瘤的免疫原性死亡诱导策略
- 耐药菌传播网络的动态干预策略
- 内审看仓库卫生管理制度
- 药剂科卫生耗材制度
- 卫生所中药煎药制度
- 2025-2026学年黑龙江省、吉林省十校联考高二上学期期中考试语文试题(解析版)
- 工程勘探与设计报告范文模板
- 【数学】2025-2026学年人教版七年级上册数学压轴题训练
- 产品销售团队外包协议书
- 安徽省六校2026年元月高三素质检测考试物理试题(含答案)
- 汽车充电站安全知识培训课件
- (2025版)肥胖症合并骨关节炎专家共识课件
- T-SUCCA 01-2025 二手摩托车鉴定评估技术规范
- 2026年南京交通职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解一套
- 民航招飞pat测试题目及答案
- 2型糖尿病临床路径标准实施方案
- 2025年医疗人工智能产业报告-蛋壳研究院
评论
0/150
提交评论