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文档简介
PAGE卫生局医务科工作制度一、总则1.目的为加强卫生局医务科的管理,规范工作流程,提高医疗服务质量,保障医疗安全,特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于卫生局医务科全体工作人员。3.基本原则医务科工作应遵循依法依规、科学管理、优质服务、持续改进的原则。二、工作职责1.医疗质量管理制定和完善医疗质量管理制度、标准和考核办法。组织开展医疗质量检查、评估和分析,定期发布医疗质量通报。协调处理医疗纠纷和投诉,组织医疗事故的调查、鉴定和处理。2.医疗安全管理制定医疗安全管理制度和应急预案。组织开展医疗安全教育和培训,提高医务人员安全意识。定期检查医疗安全设施和设备,确保正常运行。对医疗安全事件进行调查、分析和处理,提出改进措施。3.医疗业务管理负责医疗机构的设置、审批和校验工作。组织开展医疗新技术、新项目的引进和推广。协调医疗机构之间的业务合作和交流。负责医疗统计工作,定期发布医疗业务数据。4.医务人员管理负责医务人员的资格审核、注册和执业管理。组织开展医务人员的培训、考核和职称评审工作。建立医务人员医德医风档案,加强医德医风建设。受理医务人员的表彰、奖励和投诉举报。5.医疗应急管理制定医疗应急预案,组织开展应急演练。协调指挥医疗应急救援工作,确保突发事件得到及时有效的处置。负责医疗应急物资的储备和管理。6.其他工作完成卫生局领导交办的其他临时性工作任务。积极参与医疗卫生事业改革和发展,为提高区域医疗卫生水平贡献力量。三、工作流程1.医疗质量检查流程制定检查计划:根据医疗质量管理要求和实际工作情况,制定年度、季度和月度医疗质量检查计划,明确检查内容、方法、人员和时间安排。组织实施检查:按照检查计划,成立检查组,采用查阅病历、现场查看、问卷调查等方式,对医疗机构的医疗质量进行全面检查。汇总分析结果:检查组对检查结果进行汇总和分析,填写检查记录和报告,指出存在的问题和不足。反馈整改意见:将检查结果和整改意见及时反馈给被检查医疗机构,要求其限期整改,并跟踪整改落实情况。发布检查通报:定期发布医疗质量检查通报,对存在问题较多的医疗机构进行点名批评,对整改效果好的医疗机构进行表扬。2.医疗纠纷处理流程受理投诉:医务科接到医疗纠纷投诉后,应及时登记,了解投诉内容和诉求。调查核实:组织相关人员对投诉事件进行调查,查阅病历、询问当事人、收集相关证据,核实事件的真实性和经过。组织协商:根据调查结果,组织医患双方进行协商,引导双方理性表达诉求,寻求解决方案。专家评估:对于复杂的医疗纠纷,可组织医疗专家进行评估,提供专业意见和建议。依法处理:如协商不成,按照相关法律法规和程序,引导当事人通过法律途径解决纠纷。总结分析:对医疗纠纷事件进行总结分析,查找原因,提出改进措施,防止类似事件再次发生。3.医疗新技术新项目引进流程申请:医疗机构向医务科提交医疗新技术新项目引进申请表,详细说明项目名称、技术原理、临床应用前景、风险评估等内容。初审:医务科对申请项目进行初步审核,评估其科学性、安全性和可行性。论证:组织相关专家对申请项目进行论证,听取项目负责人汇报,审阅相关资料,进行现场提问和讨论,形成论证意见。审批:根据专家论证意见,医务科提出审批建议,报卫生局领导审批。备案:经批准引进的医疗新技术新项目,医务科负责进行备案管理,建立项目档案,跟踪项目开展情况。评估:定期对引进的医疗新技术新项目进行评估,总结经验教训,不断完善项目管理。四、工作规范1.文件管理规范文件起草:医务科工作人员应根据工作需要,认真起草各类文件,确保文件内容准确、规范、简洁。文件起草应遵循相关法律法规和政策要求,结合实际工作情况,提出切实可行的措施和建议。文件审核:文件起草完成后,应提交科室负责人进行审核。审核内容包括文件的合法性、合理性、完整性和准确性等方面。科室负责人应认真审核文件,提出修改意见,确保文件质量。文件签发:文件审核通过后,按照卫生局文件签发程序,报相关领导签发。签发后的文件应加盖公章,印发存档。文件归档:文件印发后,应及时进行归档管理。归档文件应分类存放,便于查阅和检索。同时,应建立文件电子档案,实现文件的电子化管理。2.会议管理规范会议组织:根据工作需要,医务科负责组织各类会议。会议组织应提前确定会议主题、时间、地点、参会人员等信息,并及时通知相关人员。会议组织过程中,应做好会议记录、资料准备、场地布置等工作。会议记录:会议记录应准确、完整地记录会议内容,包括会议主题、时间、地点、参会人员、发言内容、讨论结果等。会议记录应采用电子文档和纸质文档相结合的方式进行保存,便于查阅和整理。会议纪要:会议结束后,应及时整理会议纪要。会议纪要应概括会议主要内容,明确会议讨论结果和下一步工作安排。会议纪要应经科室负责人审核后印发存档。会议落实:会议纪要印发后,相关人员应按照会议要求认真落实各项工作任务。医务科应跟踪会议精神的落实情况,及时反馈工作进展和存在的问题。3.印章管理规范印章保管:医务科印章由专人负责保管,保管人员应妥善保管印章,确保印章安全。印章应存放在保险柜或其他安全可靠的地方,不得随意放置。印章使用:印章使用应严格按照规定程序进行审批。使用印章时,应填写印章使用申请表,注明使用事由、使用时间、使用范围等信息,经科室负责人审核后报卫生局领导审批。印章使用申请表应留存存档。印章登记:印章使用过程中,应进行详细登记。登记内容包括印章使用日期、使用事由、使用范围、审批人等信息。印章登记本应定期进行整理和归档,便于查阅和核对。印章停用:印章因机构变动、名称变更等原因需要停用的,应及时将印章交回卫生局办公室统一封存。停用印章应在印章使用登记本上注明停用日期,并做好相关记录。五、考核与奖惩1.考核内容工作业绩:包括医疗质量管理、医疗安全管理、医疗业务管理、医务人员管理等工作的完成情况和工作成效。工作态度:包括工作责任心、敬业精神、团队协作能力等方面。工作能力:包括专业知识水平、业务技能、沟通协调能力等方面。2.考核方式定期考核:每年组织一次年度考核,对医务科工作人员的全年工作表现进行全面考核。考核采用个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。不定期考核:根据工作需要,对医务科工作人员进行不定期考核。不定期考核可采用专项检查、工作汇报、现场考察等方式进行。3.奖惩措施奖励:对考核优秀的工作人员,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。惩罚:对考核不合格的工作人员,给予批评教育、诫勉谈话、扣发奖金等惩罚措施。对违反工作纪律和规章制度的工作人员,视情节轻重给予相应的纪律处分。六、培训与发展1.培训计划根据医务科工作需要和人员素质状况,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训人员等信息。培训内容包括医疗卫生法律法规、医疗质量管理知识、医疗安全管理知识、医疗业务知识、沟通技巧等方面。2.培训方式内部培训:定期组织内部培训,邀请专家学者或业务骨干进行授课。内部培训可采用集中授课、案例分析、小组讨论等方式进行。外部培训:根据工作需要,选派工作人员参加外部培训。外部培训包括学术会议、培训班、进修学习等。online学习:鼓励工作人员利用网络平台进行自主学习,参加在线课程、学术讲座等。3.职业发展规划为医务科工作人员制定
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