卫生室基药采购计划制度_第1页
卫生室基药采购计划制度_第2页
卫生室基药采购计划制度_第3页
卫生室基药采购计划制度_第4页
卫生室基药采购计划制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生室基药采购计划制度一、总则1.目的为规范卫生室基本药物采购计划管理,确保卫生室药品供应的及时性、安全性和有效性,满足患者基本医疗需求,依据相关法律法规和行业标准,制定本制度。2.适用范围本制度适用于本卫生室所有基本药物的采购计划制定、执行与监督。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关药品采购的法律法规和政策要求。质量优先原则:优先采购质量可靠、疗效确切的基本药物。需求导向原则:根据卫生室实际诊疗需求和患者用药情况,科学合理制定采购计划。成本效益原则:在保证药品质量的前提下,合理控制采购成本,提高资金使用效益。二、采购计划制定1.需求评估卫生室应定期对药品使用情况进行统计分析,包括药品品种、数量、金额、使用频率等,了解各类药品的需求动态。结合临床诊疗指南、医保政策以及患者疾病谱变化,综合评估不同时期的药品需求,为采购计划提供依据。2.计划编制根据需求评估结果,由卫生室负责人或指定专人负责编制基本药物采购计划。采购计划应明确药品名称、剂型、规格、数量、采购周期等内容。采购计划应分季度或半年编制,确保采购计划具有前瞻性和合理性,避免频繁采购和库存积压。在编制采购计划时,应充分考虑药品的有效期,优先采购近期到期的药品,确保库存药品质量安全。3.审核与审批采购计划编制完成后,应提交卫生室内部审核。审核内容包括计划的合理性、准确性、完整性等。审核通过后的采购计划报卫生室负责人审批。卫生室负责人应对采购计划进行全面审查,确保采购计划符合卫生室实际需求和相关规定。三、采购流程1.供应商选择建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、产品质量、供应能力等进行评估和审核。优先选择具有合法资质、生产经营规范、信誉良好的药品生产企业或药品经营企业作为供应商。定期对供应商进行考核和评价,对于不符合要求的供应商及时淘汰,确保供应商队伍的稳定性和可靠性。2.采购订单下达根据审批后的采购计划,向选定的供应商下达采购订单。采购订单应明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间、交货地点等详细信息。在下达采购订单前,应与供应商核对订单内容,确保双方信息一致。3.合同签订对于金额较大或采购周期较长的药品采购,应与供应商签订书面采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务,包括药品质量标准、交货方式、付款方式、违约责任等条款。采购合同签订后,应妥善保管合同原件,并按照合同约定执行采购任务。4.药品验收药品到货后,卫生室应及时组织验收。验收人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉药品验收标准和流程。验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、数量、质量检验报告等。验收合格的药品方可入库,验收不合格的药品应及时与供应商联系,办理退货或换货手续。5.入库管理验收合格的药品应及时办理入库手续,按照药品的类别、剂型、规格、批次等进行分类存放,确保药品储存条件符合要求。建立药品库存台账,详细记录药品的入库日期、名称、规格、数量、批次、有效期等信息,做到账物相符。6.付款结算根据采购合同约定和验收情况,及时办理付款结算手续。付款方式应符合财务管理制度要求,确保资金支付安全。在付款前,应对发票等相关凭证进行审核,确保凭证真实、合法、有效。四、库存管理1.库存盘点卫生室应定期对药品库存进行盘点,确保账物相符。盘点周期可根据实际情况确定,一般每月或每季度进行一次全面盘点。在盘点过程中,应认真核对药品的名称、规格、数量、批次、有效期等信息,如实记录盘点结果。对于盘盈、盘亏的药品,应及时查明原因,按照规定进行处理。2.库存预警设定药品库存上下限,当库存数量接近或超出预警值时,及时发出预警信号。根据库存预警情况,及时调整采购计划,避免药品短缺或积压。3.库存养护按照药品储存条件要求,对库存药品进行分类养护。定期检查药品的质量状况,包括外观、包装、有效期等,发现问题及时处理。做好库存药品的防潮、防虫、防火、防盗等工作,确保药品储存安全。五运输与配送1.运输要求选择具备合法资质、信誉良好的药品运输企业负责基本药物的配送。运输企业应具备相应的运输设备和条件,确保药品运输过程中的质量安全。药品运输应符合药品包装标示的温度要求,采取必要的保温、冷藏、防潮、防震等措施,防止药品在运输过程中受到损坏或变质。2.配送时间与运输企业协商确定合理的配送时间,确保药品能够及时、准确送达卫生室。对于急救药品等特殊需求的药品,应建立应急配送机制,确保在规定时间内送达。3.运输记录运输企业应建立药品运输记录,详细记录药品的名称、规格、数量、发货时间、到货时间、运输路线、运输温度等信息。运输记录应保存至少[X]年,以备查阅。六、监督与考核1.内部监督卫生室应建立内部监督机制,定期对基本药物采购计划制度的执行情况进行检查和评估。检查内容包括采购计划的制定与执行、供应商管理、药品验收、库存管理、运输与配送等环节。对于发现的问题及时整改,确保制度的有效执行。2.外部监督积极配合药品监管部门、卫生行政部门等相关部门的监督检查,如实提供有关资料和信息。对于监管部门提出的整改意见和要求,应认真落实,及时改进工作。3.考核评价建立采购计划制度考核评价体系,对卫生室工作人员在基本药物采购计划管理工作中的表现进行考核评价。考核评价内容包括工作态度、工作质量、工作效率、廉洁自律等方面。考核结果与绩效挂钩,激励工作人员认真履行职责,提高工作水平。七、信息管理1.采购信息记录建立完善的基本药物采购信息记录系统,详细记录采购计划制定、采购订单下达、合同签订、药品验收、入库管理、付款结算等全过程信息。采购信息记录应真实、准确、完整,保存期限应符合相关法律法规要求。2.数据分析与利用定期对采购信息进行统计分析,为采购计划调整、库存管理、成本控制等提供数据支持。通过数据分析,发现采购过程中的问题和潜在风险,及时采取措施加以解决和防范。八、培训与教育1.制度培训定期组织卫生室工作人员参加基本药物采购计划制度培训,使其熟悉制度内容和工作流程。培训内容应包括法律法规、政策要求、采购流程、质量控制、库存管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论