公司员工管理制度-员工管理制度

公司员工管理制度.员工管理制度

公司员工管理制

度—员工管理制度篇1

为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公

司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。

第二条：原则

公司坚持以下原则制定薪酬制度

1、按劳分配为主的原则

2、效率优先兼顾公平的原则

3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

4、优化劳动配置的原则

5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平

第三条：职责

一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有：

1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；

2、核算并发放公司员工工资；

3、受理员工薪酬投诉。

4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、

晋升、降级汇总月报表》；

第二章薪酬结构

第四条：薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津

贴/补贴、奖金、福利。

即：工资二基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+

福利+奖金-扣款。

（一）基本工资

1、基本工资参照《辽宁省省人力资源和社会保障厅关于调整最

低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指

数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1100元，我司拟定为1100

O

2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职

等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的

岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定

各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额(详见附

表1：《澳梦公司岗位薪酬浮动表》)o

(二)岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责

任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长

短等因素而确定。

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及

工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、

中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、生产研发、市场

营销、仓储物流六大部门、一个岗位(详见附表2：《澳梦公司组织

规划图》)o

3、岗位工资其它规定

(1)公司岗位工资标准须经公司领导批准；

(2)公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；

(3)新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步

意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司

可视情况而定。

(4)根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪

酬变更从岗位变动的后1个月起调整。

(三)绩效考核与积分制度

绩效考核：

根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，如果

连续数月未完成任务额，公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。任

务额定义：指销售攻入额。

积分管理：

以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作态度等，

把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福

利待遇，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

（详见附表3—《积分量化表》）

（四）津贴/补贴

津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出

的工资补充形式。津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括

出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。

补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各

种补贴。包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。

1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区

内80元；市区外160元。

2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了市场部通讯

津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外；其他部门通讯津贴暂定

50-100元/月；

3、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在

公司食堂就餐的，按每餐10元发给误餐补助。

4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差，视情况不同分为四

类：

（1）有代理商或有其他客户接待的情况下，日补贴30元/日；

（2）无任何接待情况下，标准按公司《出差制度标准》报销外给

予津贴30元/日。

（3）市区及近郊出差，当日能往返的、不给予补助。

（4）因工作需要长期驻扎外地的员工，省内日补贴30元/日；省

外日补贴50元/日；工作期间的话费由原来补助的基础上增加50元,

驻外不足一月的，15天以下按半月计算，15天以上按足月计算；（详

见附表3-驻外地项目员工薪酬补贴及相关问题处理办法）

5、酷暑、严寒慰问津贴：因工作关系送货在外的业务人员，公

司给予50元/月慰问金。

6、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来

提高个人的收入水平，有利于公司形成良好的学习氛围，营造学习型

的组织;减少高学历员工的跳槽率并吸引更多的高学历人才加盟，促

进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式，公司将员工取得的学历

（职称）分为不同的等级并对应不同的学历（职称）津贴标准，员工享受

加班工资二日小时基本工资X加班小时数(半小时内的加班不计

算)

公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首

先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和

《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

2、考勤扣款

(1)事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，

扣款额二日基本工资X缺勤天数。

(2)迟到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分。

(3)脱岗扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分。

(4)旷工扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。

扣款额二日基本工资X旷工天数X3。

(5)病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗

位正常出勤的月工资的70%计算。

即：日工资-(日工资X30%)二病假工资

(6)婚假：澳梦公司员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁，女

23周岁)申请结婚，依法享有3天的带薪假，之外在3天婚假的基础

上还可以增加一个星期的不带薪假期，晚婚假15天。

扣缴方式：日基木工资乂(休假天数-3天法定婚假)

(7)丧假扣款：员工的直系亲属(直系亲属指配偶、父母、子女、

亲兄弟姐妹、岳父母)去世，可享受国家规定的3天有薪丧假。

扣缴方式：日基本工资X(休假天数-3天法定丧假)

(8)年假/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲条件，根据路

途远近及交通便利等情况，公司给予3天带薪探亲假。

3、其他扣款

(1)宿舍费

(2)伙食费

(3)违纪扣除

(4)其他扣除

4、工资条形式

(1)应发款项二基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补

助+福利+奖金；

(2)应扣款项二考勤扣款+其他扣款；

(3)实发金额=应发款项-应扣合计。

第七条：离职与被解雇员工薪酬支付

1、员工因自己的原因要求离职，应提前十五天向公司递交了书

面通知，按公司《离职管理制度》办理了离职手续，离职前的未发薪

酬按以下规定计提、支付。

(1)离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度

工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工

资在离职日一次付清。

(2)年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当

年计奖办法计发；年中离职的不计发。

2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工格直接损害公

司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离

职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。

3、员工离职不按公司《离职管理制度》办理离职手续的，不予

发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。

4、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公

司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中彳口除，不足扣除的，必须追

加赔偿。

第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。

第九条：薪资异动核算

公司员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以公司统一制作

的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。

第十条：月工资发放审批流程

1、公司员工月工资发放审批流程

(1)实行提成月薪制的部门按本公司制订的《提成工资计算办法》

规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送

本公司行政人事部、财务部审核提成总额，经各部负责人签字后，送

公司总经理批准签字，再转送行政人事部备案。

(2)行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员

工的考勤扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款

项，编制出《工资发放表》和《工资汇总表》，送转财务部复核报公

司总经理批准后备案。

(3)由财务部按经公司负责人签字的《工资发放表》数额，将工

资汇入员工个人的工资帐户。

(4)各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的《工资发放表》、

《工资发放汇总表》复印件及电子版报公司行政人事部备案审核。如

有差错改正之处，由总公司公司行政人事部发出文字整改通知，于下

月进行调整。

第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范

1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保

存。

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式

告知员工本人。

4、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正。

第十二条：薪酬支付日

公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五

日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天。

第十三条：本暂行制度至发布日起执行。由公司行政人事部负责

起草、解释。公司员工管理制度—员工管理制度篇2

安全管理制度范本

第一章总则

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、

防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生

产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，

落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有

关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

第二章安全生产组织架构

安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安

全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的

全面工作；副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；

各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生

产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全

事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

第三章安全生产岗位职责

一、安全生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本

公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技

术标准和行业要求C

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查

分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

二、安全生产领导小组的职责

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间）人选。

3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩

等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施

执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在

例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范

措施，杜绝事故发生。

三、安全员岗位职责

1、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣

传工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、

消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解

决安全隐患，落实整改措施。

3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇

报安全生产情况。

4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，

维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

四、义务消防员岗位职责

1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

2、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消

防技能。

3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患

立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

4、协助安全员负责事故现场的处理工作。

五、员工的安全生产职责

1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法

制观念和意识。

2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确使用劳动保护用品。

4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

第四章安全会议

公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有

安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题

制订对策，并组织实施。

第五章安全培训

1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。

员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应

的车间或班组安全教育。

3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法

规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4、本公司特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机

械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方

可安排上岗。

第六章安全生产检查

一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查

每月一次，班组安全生产检查每周一次。

二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产

检查。具体要求是：

（一）、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗

位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容

包括：

1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

2、规定的安全措施是否落实；

3、所用的设备、工具是否符合安全规定；

4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

6、操作要领、操作规程是否明确。

（二）日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入

生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

1、是否有职工反映安全生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

3、生产场所是否符合安全要求。

（三）专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机

械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨

房、集体宿舍等，分别进行检查。

第七章生产场所及设备安全措施

一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,

为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合

如下要求：

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应

平坦畅通，通道应有足够的照明。

2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设

置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：

1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护

性能良好。

2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设

备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆

炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实

际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：

1、溶解乙决气瓶，每三年进行一次检验。

2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进

行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

第八章职工安全卫生保护措施

1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加

班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用

品，并督促其按规定正确使用。

3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的

未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定

期体检，采取措施，预防职业病。

第九章伤亡事故管理

1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好

报告、调查、分析、处理等管理工作。

2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采

取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告

集团公司。公司员工管理制度.员工管理制度篇3

第1章总则

第1条目的

为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期

为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工C

第3条权责单位

(1)人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。

(2)总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。

第2章福利的种类及标准

第4条社会保险

企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、

医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

第5条企业补充养老保险

企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力，在国家规定的

实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。

它居于多层次的养老保险体系中的第二层次，由国家宏观指导、企业

内部决策执行。其资金由企业和员工共同承担。

(1)企业补充养老保险资金来源的主要渠道

①参保员工缴纳的部分费用。

②公益金。

③福利金或奖励基金。

(2)企业与参保员工缴费比例

企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的XX%,

员工每月缴费为其月工资总额的X虬

第6条各种补助或补贴

(1)工作餐补助

发放标准为每人每日义元，随每月工资一同发放。

(2)节假日补助

每逢“五一”、“十一”和春节，企业为员工发放节假日补助，正

式员工每人XXX元。

(3)其他补助

①生日补助：正式员工生日时（以员工身份证上的出生日期为准）,

企业为员工发放生日贺礼XXX元，并赠送由总经理亲笔签名的生日

贺卡。

②结婚补助：企业正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼XX

X元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在企业服务的正式

员工贺礼加倍。

第7条教育培训

为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或

不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、

公费进修和出国考察等。

第8条设施福利

旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括

组织旅游、文体活动等。

第9条劳动保护

（1）因工作原因需要劳动保护的岗位，企业必须发放在岗人员劳

动保护用品。

（2）员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员

工辞职或退休离开企业时，须到人力资源部交还劳保用品。

第10条各种休假

（1）国家法定假日

包括元旦（1天）、劳动节（1天）、国庆节（3天）、春节（3天）、清

明节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）。

（2）带薪年假

员工为企业服务每满1年可享受X天的带薪年假；每增1年相应

增1天，但最多为XX天。

（3）其他假日

员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准如下表所示。

员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准

假日相关说明薪资支付标准

婚嫁符合婚把法规定的员工结婚时，享受3天婚假。若是晚婚，

除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假7天全额发放员工的基本工

资

产假女职工的产假有90天，产前假15天，产后假75天。难产

的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15

天按相关法律规定和公司政策执行

事假必须员工本人亲自处理时，方可请事假并填写《请假单》扣

除请假日的全额工资

病假L员工请病假，需填写《请假单》

2.规定医疗机构开具的病体证明劳动者本人所在岗位标准工资

的XX%确定

第3章员工福利管理

第11条人力资源部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成

相关报表，交付相关部门审核。

第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支出金

额超过XXXX元以上者需提交总经理审核。

编制日期审核日期审核部门修改日期

员工福利管理制度（二）

一、目的

为了增强公司员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度,

特制定本制度。

二、适用范围：

本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。

三、名词术语解释：

1.法定福利一一是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各

项福利。

2.统一福利一一是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。

3.专项福利一一是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福

利。

四、制度执行者：

1.行政人事部一一负责本制度的具体执行和统一福利的发放。

2.财务部一一负责对公司福利进行综合预算。

3.总经理一一负责福利费用的审批与核定。

五、法定福利：

1.社会保险

①.社会保险的定义：社会保险是国家通过立法的形式，由社会

集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失

劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障

制度。

②.社会保险的组成：社会保险包括养老保险、医疗保险、失业

保险、工伤保险、生育保险五种保险。

③.公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司

应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。

六、统一福利：

1.午餐补助

①.公司员工每天可享有12元午餐补助。

②.午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。

2.生日福利：生日福利以员工法定身份证为准

逢员工生日时，公司将为员工举办生日庆祝活动，标准为200/

人，以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动，原则上

不予现金形式发放C

3.年节礼品：元旦、春节、十五、端午节等假日，员工享有节

日礼品。

4.健康保障

①.健康体检：公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的常

规体检。

②.健康医药箱：公司为员工提供基本常用药品，满足突发疾病

需求。

5.员工业余生活

①.部门活动：公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。

②.公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会

等，促进员工身心健康。

③.培训进修：为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，公司

将组织各种培训进修活动。

④.图书角：公司统一为员工征订杂志图书，提供便利阅读条件。

6.休假福利

①.婚假：入职一年以上员工可享有婚假待遇。法定婚龄（男年满

22岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假7天。婚假期间发

放基本工资；

无其它福利。

②.产假：入职一年以上女员工可享有90天产假待遇，产假期间

停发工资，假后另行安排工作。

③.护理假：正常生产享受3天带薪假，剖腹产享受7天带薪假。

④.丧假：员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假，直系亲属

指父母、配偶、子女；员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以

享受两天带薪丧假,

七、专项福利

1.通讯津贴：

①.公司员工按职级享有一定的通讯补贴。部门经理每月享有

150通讯津贴，总监每月享有200元通讯津贴，特殊人员每月享有元

通讯津贴。

②.其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴。

③.每月15日前向财务部提交正规发票后方可享有通讯津贴。

2.特殊津贴：

①.结婚礼金：公司工作满2年且婚假获批准的员工（首次结婚），

可享有结婚礼金，标准为500元/人，夫妻同在公司工作的领取一份。

②.慰唁金：有父母、子女及配偶去世的员工，可领取吊唁金，

标准为200元/人。

特殊津贴标准

八、附则

1.本制度的最终解释权归属公司行政人事部。

2.以往制度与本制度不符的，以本制度为准。

3.本制度自20xx年1月1日起执行。公司员工管理制度一员

工管理制度篇4

为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服

务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制

定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精

神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过

书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。

二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。

三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝

酒、睡觉而影响本公司的形象。

四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要

求完成的工作，不相互推诿。

五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私

人电话，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。

六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者

照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。

七、员工服务态度：

1、热情接待每位学员和家长（您好!欢迎光临!请1）,做好积极、

主动、热诚、微笑的服务；

2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向

同事请教；（工作中语言一一不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话

轻）

3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后

还要注意后期服务工作。

公司员工规章制度（细则）

公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的

薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员

工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、

考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。

一、员工聘用制度

第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本

规定。

第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用

员工。正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定

的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时

工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员

工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签

聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。

第三条本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从

事本专业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，

内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。

第四条从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件：

（一）专科以上学历；

（二）一年以上相关工作经历；

（三）年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁；

（四）计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业老

师需有相关的职称资格或丰富的工作经验；

（五）无不良行为记录；

特殊情况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。

第五条所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一

般都必须经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工

第六条试用人员必须呈交下述材料

（一）由公司统一发给并填写招聘表格。

（二）学历、职称证明。

（三）个人简历。

（四）近期照片2张。

（五）身份证复印件。

第七条试用人员在试用期内待遇规定如下：

（一）基本工资待遇。

（二）试用人员不享有保险、生活补助等待遇。

第八条试用人员经使用考核合格后，可转为正式员工，并根据

其工作能力和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇；员工转正后，

试用期计入工龄，试用不合格者，可延长期使用期限或者决定不予聘

用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。

二、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作任务，每天坚持写工作

日志及心得

2、热诚、谦逊、耐心地服务于学员及家长。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。

工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从

工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及学员情况。

6、领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加

班完成。

7、因个人原因给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务马

上到位予以解决，同事之间互帮互助。

8、因教学培训工作的特殊性，开课期间，员工休息日为轮流作

息，每周休息一天，其休息日需根据工作需要合理的安排。严格请假

制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以便公

司及时调整课程及代课老师的安排，不请假者按旷工处理，造成不利

影响或损失，需要承担赔偿责任。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工

作态度、工作业绩调整工资金额。

（一）工资结构：基本工资+全勤奖+绩效工资

（二）教学及宣传奖：根据个人能力，通过对教学质量的考核以及

学员的反馈，制定教学奖，金额0000/月；根据日常个人宣传和招生

的情况，给予每招生一个学员50-200元的奖励。

（三）工资发放时间：工资发放时间为每月15日，如发薪日正好赶

上休

息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议

者，应当及时提出。为了便于管理，公司采用压薪制（半月工资），待

员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还：

1、离职时，为提前半月提出，影响公司人员分配；

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作；

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责

任。

四、福利待遇

1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良好表现，

个人档案、身份证明齐全，公司根据员工的绩效考核、业务水平、出

勤率等综合因素考虑。

2、员工转正后发放伙食补助。

3、根据节假日不同，发放福利物品或者补助。

五、人事考核制度

第一条目的

（一）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

（二）本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的

工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、

政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民

主，提高工作热情和工作效率。

第二条考核范围

（一）人事考核一一对职工的上班下班时间进行考核和评价

（二）态度考核一一对职工在职务工作中表现出的工作态度进行

观察、分析和评价C

（三）能力考核一一通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具

有的能力。

（四）成绩考核一一对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观

察、分析和评价。

第三条考核执行机构

人事考核由公司的指纹考勤机执行，其他考核由人事负责人负责

考核的统计与执行事务。

第四条考核者的原则立场

为了使人事考核公正合理的进行，考核者必须遵守下列各原则：

（一）必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

（二）必须清除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、

对下的各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价。

（三）不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

（四）考核者应该根据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长

补

短的指导教育C

（五）考核等级

（一）s——出色，不可挑剔（超群级）。

（二）A——满意，不负众望（优秀及）。

（三）B——称职，令人心安（较好级）。

（四）C——有问题，需要注意（较差级）。

（五）D——危险，勉强维持（很差级）。

对于连续两个月考核成绩为D的，将给于警告处分，警告后考核

成绩依然为D级的，可予以开除。

六、员工奖罚规定

第一条、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟

到，不早退（上下班时间必须打卡，每天三次，分别为：早上上班时

间、下午上班时间及下班时间），工作时间不得擅自离开工作岗位，

外出上课时，需做好安排并经领导同意，员工因私事请假必须经领导

同意，因病请假需出具医院证明，请假员工事毕后，需向批准人销假，

上述均应采用书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第二条、上班时间为早上8：00——12：00,下午1：30——5：

30o

上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处；超过30分钟以上者,

按旷工半天论处；提前30分钟下班者，按早退论处；超过30分钟者,

按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时，正常上班时间

30分钟内可不算迟到，如遇其他突发事件，不能按时到班的情况，

需向公司电话说明，否则按迟到或旷工论处。

第三条、全勤奖100元。一个月内迟到、早退达3次者，扣发

一天工资；累计达3次以上5次以下者，扣发两台你工资；累计5次以

上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计10次以上者，扣发

当月的基本工资。

第四条、旷工半天者，扣发当天的基本工资和奖金；每月旷工一

天者，扣发5天的基本工资和奖金，并给于一次通报批评；每月累计

旷工2天者，扣发10天的基本工资和奖金，并给与严重警告一次;

每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资和奖金，并给予留用查看处

分；每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，不能改正者，坚决予

以辞退。

第五条、每个月进行评选优秀员工，奖励200元。（条件：必须

全勤员工、本职工作上表现优秀）。

第六条、卫生为轮流制，轮流期间，卫生不清洁扣罚10元/次。

个人卫生，工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/次。

第七条、上班时间不得有嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打游戏

等影响本公司形象的行为。违者扣罚10元/次。

第八条、透露公司机密（公司运行机制、学生信息、工资待遇等），

查明属实将扣除当月奖金及工资，视其情节较轻者，追究其经

济赔偿责任，造成严重影响及损失者，将移交相关部门处理。

七、辞职条件

1、员工合同期满以后方可离职，离职将发放所有工资，上缴公

司用品等。

2、未满合同期限，如需离职者，必须提前半个月提交辞职报告，

书写详细理由，经领导批准后方可离职，离职后只发放基本工资，其

他杂物费等予以扣除。

八、办公用品集中采购管理办法

为加强公司专业化、规范化管理，保证日常办公需求、控制费用

支出，公司将对所需的办公用品实行集中采购，分级管理的办法。

（一）、审批权限

购置办公用品、维修配件等，500元以下的由专门负责人员经主

管领导同意后进行购置。500元以上的一律写书面请示，经由领导审

批后，方可购置。

（二）、办公用品的集中采购范围

办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑零部件、

印刷品、工作服及公司范围内组织的各项活动所需物品均属于集中采

购的范围。

（三）、集中采购程序

1、一般情况是在本月除将本月所需的物品报领导审批后由专人

采购（500元以上的书面申请）。

2、采购金额在500元以上的把书面申请交经理审批后实施采购。

3、物品采购以后，个人领用时，需做好领用登记。

（四）、采购实施工程中的注意事项：

1、书面请示需写明原因、用途、价格、名称、规格、单位、数

量、金额等。

2、采购实施过程中要注意货比三家的原则进行，注意成本的控

制。

3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃或外

借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。公司

员工管理制度_员工管理制度篇5

为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理

制度。

第一条员工晋升的基本原则及条件

1、符合公司及部门发展的实际需求。

2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。

4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。

第二条人事审批权限

1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理

任命。

2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力

资源部任命，总经理签批。

第三条晋升管理流程

1、员工晋升申报

1.1.由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、

各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人

力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力

资源部提交“员工晋升申请表”。

1.2.员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在

部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体

工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应

的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。

1.3.人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核

和审核，审核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评

估报告，反馈给相关部门。

2、组织晋升考核评估工作

2.1.晋升考核评估工作原则

2.1.1.充分尊重原则

人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员

工全面素质考核工作。

2.1.2.充分负责原则

本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工

进行全方位（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。

2.1.3.充分建议原则

针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发

展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。

2.2.晋升考核评估工作流程

2.2.1.人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料

部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。

2.2.2.对晋升员工进行全面（员工本人、上级、下级、平级、其

他合作部门）考核评估。

2.2.3.评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。

2.2.4.人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考

核评估意见报告，报送执行委员会或部门管理会议审核。

2.2.5,部门主管以上级别员工的晋升，由执行委会员收到人力资

源部提交的该员工考核材料的五个工作日为给出审核结果，公司总经

理签署审批意见。

2.2.6.部门主管以下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部

审核材料于五个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见,

总经理签批。

3、员工晋升任命

3.1.人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。

3.2.任命公告将采用以下两种方式进行。

3.2.1.部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。

3.2.2.公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。

第四条注意事项

1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。

2、特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可

执行。

3、所以晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任

命。

4、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、

考核的权利和义务C

本制度自颁布之日起开始执行。

本制度由人力资源部负责起草、解释。

人力资源部制公司员工管理制度—员工管理制度篇6

企业员工规章制度范本

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的

团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制

度，望各位员工自觉遵守！

一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；

二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；

三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；

员工需画淡妆，精力充沛！四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡

觉而影响本公司形象；

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神

尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公

司将做出合理的回复！

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动

八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，

偷盗公司财物者交于公安部门处理

九、员工服务态度：1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热

诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；

十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月30元，迟到、早退、每分

钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天

扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三

天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资；2、每三个月进行

优秀员工奖励，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩突出、无客

户投诉者、无拒客者；无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,

一次扣罚30元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本

公司形象，违者扣罚10元/次；上班有客户在时不得接听私人电话不

得发短信聊天，手机应调为静音或震动，违者扣罚5元/次;4、必须

服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚

50/次;5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当

月工资的60%；

十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定;2、

需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度；

十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告，书

写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，2、未满1个月而要

离职者只发放工资的60%,

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1、连续

旷工3次/月；2、拒客或与客户发生争吵3次/月；3、泄露本公司机密

1次/月；4、偷盗本公司财物者。公司员工管理制度_员工管理制度篇

7

总则

第一条*有限公司（以下简称本公司）所属员工的管理，除法令另

有规定外，悉依本规则办理。

总公司员工的管理，比照办理。

第二条本规贝!所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇

用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：

（一）职员：从事管理工作的员工。

（二）技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上

工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：

1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。

2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。

3.其他与生产有关的专业性工作。

（三）管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作

经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工

考试及格或甄选提升的工人。

（四）服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。

（五）普通工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或知识

的工人。

第三条工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。

第四条为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、

季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人（以下简称

定期工）。其雇用及管理办法另定之。

第二章雇用及解雇

第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书，送由

主管单位签请负责人核定。

第六条雇用员工以考试方式录用为原则。

第七条雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试

用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正

式雇用或解雇。

第八条雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的

定期工中选用。前项选用的员工，得不经考试及试用。

第九条雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35

岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的

工人不在此限。

第十条不得录用有下列情事之一者为员工：

1.曾受刑事处分或宣告禁治产者。

2.患有传染病或痼疾者。

3.曾服务于本公司及所属单位因案开革

公司人事管理制度（二）

第一章总则

第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工

的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。

第二第：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依

据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用

临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定

办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订

之。

第二章录用

第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依

据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由

人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合

工作所需要条件为准。采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一

种实施或两种并用C

第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门

办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录

用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。