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文档简介
2025年企业内训敏捷开发测试认证试题及答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:2025年企业内训敏捷开发测试认证试题考核对象:企业IT从业者、软件开发测试人员题型分值分布:-判断题(10题,每题2分)总分20分-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-案例分析(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.敏捷开发的核心原则之一是“业务人员、开发人员与客户必须每天紧密合作”。()2.用户故事(UserStory)必须包含“作为一个<角色>,我想要<功能>,以便<价值>”的三段式结构。()3.敏捷开发中,“Sprint”的长度必须是固定的,通常为1-4周。()4.敏捷开发强调“完成比完美重要”,因此可以接受未达标的交付。()5.敏捷开发中,“BacklogRefinement”是指对产品待办事项列表进行持续优化。()6.敏捷开发团队通常采用“瀑布模型”进行需求分析和设计。()7.敏捷开发中,“DailyScrum”的目的是解决开发过程中的技术难题。()8.敏捷开发团队通常采用“固定预算”模式进行项目成本控制。()9.敏捷开发强调“自组织团队”,团队成员无需上级指令即可自主分工。()10.敏捷开发中,“SprintRetrospective”的目的是评估上一次Sprint的成果。()二、单选题(每题2分,共20分)1.以下哪一项不属于敏捷开发的核心价值观?()A.个体和互动高于流程和工具B.灵活响应变化高于严格遵循计划C.完成比完美重要D.长期合同优于短期合作2.敏捷开发中,“BacklogGrooming”的主要目的是?()A.确定Sprint的交付范围B.评估用户故事的优先级C.制定项目时间表D.解决技术架构问题3.敏捷开发中,“SprintPlanning”会议的主要参与者是?()A.产品负责人、开发团队、测试团队B.项目经理、开发团队C.产品负责人、开发团队D.测试团队、运维团队4.敏捷开发中,“DefinitionofDone”是指?()A.用户故事的验收标准B.项目的时间节点C.开发流程的规范D.测试用例的设计5.敏捷开发中,“ScrumMaster”的主要职责是?()A.制定项目计划B.确保团队遵循敏捷实践C.管理项目预算D.评估项目风险6.敏捷开发中,“UserStoryMapping”的主要目的是?()A.确定用户故事的优先级B.规划Sprint的交付范围C.设计用户界面D.评估用户需求7.敏捷开发中,“ContinuousIntegration”是指?()A.持续交付代码B.持续进行用户测试C.持续优化产品待办事项列表D.持续进行代码审查8.敏捷开发中,“Kanban”是一种?()A.敏捷开发框架B.看板工具C.项目管理方法D.测试方法9.敏捷开发中,“Retrospective”会议的主要目的是?()A.评估Sprint的成果B.改进团队协作C.制定项目计划D.确定用户故事的优先级10.敏捷开发中,“AgileManifesto”的核心原则不包括?()A.个体和互动高于流程和工具B.灵活响应变化高于严格遵循计划C.完成比完美重要D.长期合同优于短期合作三、多选题(每题2分,共20分)1.敏捷开发的核心价值观包括?()A.个体和互动高于流程和工具B.灵活响应变化高于严格遵循计划C.完成比完美重要D.长期合同优于短期合作2.敏捷开发中,“Scrum”框架的三个角色包括?()A.产品负责人B.开发团队C.ScrumMasterD.项目经理3.敏捷开发中,“Sprint”的典型活动包括?()A.SprintPlanningB.DailyScrumC.SprintReviewD.SprintRetrospective4.敏捷开发中,“UserStory”通常包含?()A.角色B.行为C.价值D.成本5.敏捷开发中,“BacklogRefinement”的主要目的是?()A.评估用户故事的优先级B.明确用户需求C.规划Sprint的交付范围D.优化产品待办事项列表6.敏捷开发中,“ContinuousIntegration”的主要好处包括?()A.减少集成问题B.提高代码质量C.加快交付速度D.降低开发成本7.敏捷开发中,“Kanban”的主要特点包括?()A.可视化工作流程B.限制在制品数量C.持续优化流程D.固定Sprint周期8.敏捷开发中,“Retrospective”会议的常见议题包括?()A.团队协作B.工具使用C.流程改进D.个人绩效9.敏捷开发中,“AgileManifesto”强调?()A.个体和互动高于流程和工具B.灵活响应变化高于严格遵循计划C.完成比完美重要D.长期合同优于短期合作10.敏捷开发中,“UserAcceptanceTesting”通常由?()A.开发团队执行B.测试团队执行C.产品负责人执行D.用户执行四、案例分析(每题6分,共18分)案例一:某企业采用敏捷开发模式开发一款电商系统,团队采用Scrum框架,Sprint周期为2周。在一次SprintReview会议中,产品负责人提出希望增加“智能推荐”功能,但开发团队认为时间不足,无法在当前Sprint中完成。团队决定通过“UserStoryMapping”重新评估优先级,并调整产品待办事项列表。问题:1.请简述“UserStoryMapping”在敏捷开发中的作用。(3分)2.请分析团队如何通过“UserStoryMapping”重新评估优先级。(3分)案例二:某企业采用Kanban框架管理软件开发项目,团队发现“代码审查”环节耗时较长,导致在制品数量增加。团队决定通过“ContinuousIntegration”优化流程,并引入自动化测试工具。问题:1.请简述“ContinuousIntegration”在Kanban框架中的作用。(3分)2.请分析引入自动化测试工具可能带来的好处。(3分)案例三:某企业采用敏捷开发模式开发一款移动应用,团队采用Scrum框架,Sprint周期为1周。在一次SprintRetrospective会议中,团队成员发现“DailyScrum”会议效率较低,经常偏离主题。团队决定通过改进会议流程来提高效率。问题:1.请简述“DailyScrum”会议的目的。(3分)2.请提出改进“DailyScrum”会议效率的建议。(3分)五、论述题(每题11分,共22分)1.请论述敏捷开发与传统瀑布模型的主要区别,并分析敏捷开发的优势。(11分)2.请论述敏捷开发中“自组织团队”的重要性,并分析如何构建高效的敏捷团队。(11分)---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.×(敏捷开发强调“完成比完美重要”,但并非接受未达标的交付)5.√6.×(敏捷开发采用迭代开发,而非瀑布模型)7.×(“DailyScrum”的目的是同步进度,而非解决技术难题)8.×(敏捷开发采用灵活预算模式)9.√10.√二、单选题1.D2.B3.C4.A5.B6.A7.A8.B9.B10.D三、多选题1.A,B,C2.A,B,C3.A,B,C,D4.A,B,C5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C9.A,B,C10.C,D四、案例分析案例一:1.“UserStoryMapping”在敏捷开发中的作用是通过可视化用户旅程,帮助团队理解用户需求,并重新评估优先级,确保Sprint的交付范围合理。(3分)2.团队可以通过“UserStoryMapping”将用户需求按优先级排序,并评估每个用户故事所需的时间和资源,从而确定哪些功能可以在当前Sprint中完成。(3分)案例二:1.“ContinuousIntegration”在Kanban框架中的作用是通过自动化构建和测试,减少集成问题,提高代码质量,并加快交付速度。(3分)2.引入自动化测试工具可能带来的好处包括:减少手动测试时间、提高测试覆盖率、及时发现代码问题、降低返工成本。(3分)案例三:1.“DailyScrum”会议的目的是同步进度,识别障碍,并确保团队在Sprint目标上保持一致。(3分)2.改进“DailyScrum”会议效率的建议包括:限制会议时间、明确会议主题、确保每个成员发言、记录行动项并跟踪进度。(3分)五、论述题1.敏捷开发与传统瀑布模型的主要区别:-敏捷开发采用迭代开发,传统瀑布模型采用线性开发;-敏捷开发强调自组织团队和客户协作,传统瀑布模型强调项目经理和文档驱动;-敏捷开发采用灵活的预算和时间表,传统瀑布模型采用固定的预算和时间表。敏捷开发的优势:-提高客户满意度,通过快速迭代和持续反馈;-提高团队效率,通过自组织团队和敏捷实践;-降低项目风险,通过灵活应对变化。(11分)
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