环境卫生周末大扫除制度

PAGE环境卫生周末大扫除制度一、总则（一）目的为创造整洁、优美、舒适的工作和生活环境，加强公司/组织环境卫生管理，特制定本周末大扫除制度。通过定期开展大扫除活动，提升全体员工的环保意识，确保公司/组织各区域环境符合相关法律法规及行业标准要求，展现良好的企业形象。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域（包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室、食堂等）以及附属设施（如停车场、绿化区域等）。（三）基本原则1.全员参与原则：全体员工应积极参与周末大扫除活动，各部门、各岗位分工协作，共同完成环境卫生清理工作。2.责任明确原则：明确各部门、各区域的环境卫生责任，确保大扫除工作落实到人，避免出现卫生死角。3.定期检查原则：建立健全检查机制，定期对大扫除效果进行检查评估，及时发现问题并督促整改。4.持续改进原则：根据检查结果和实际情况，不断完善大扫除制度和工作流程。二、组织架构与职责分工（一）成立大扫除工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：各部门负责人领导小组职责：1.全面负责公司/组织环境卫生周末大扫除工作的组织、协调和指导。2.制定大扫除工作计划和目标，审核各部门的大扫除方案。3.定期召开大扫除工作会议，总结经验教训，解决存在的问题。4.对大扫除工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育和督促整改。（二）各部门职责1.行政部门负责制定周末大扫除制度、计划和方案，并组织实施。协调各部门之间的工作，确保大扫除工作顺利进行。负责采购大扫除所需的清洁工具、用品等物资。对各部门的大扫除工作进行检查、监督和考核。2.各部门按照公司/组织的统一安排，负责本部门办公区域、生产车间等责任区域的环境卫生清理工作。组织本部门员工学习和遵守大扫除制度，明确各岗位员工的职责。定期对本部门的环境卫生状况进行自查自纠，及时发现和解决问题。积极配合行政部门开展大扫除工作，完成临时交办的其他任务。三、大扫除工作流程（一）准备阶段1.行政部门提前一周制定周末大扫除工作计划，明确大扫除的时间、范围、内容、要求以及各部门的职责分工等，并提前通知各部门。2.各部门根据工作计划，组织员工学习大扫除制度和要求，准备好本部门所需的清洁工具和用品。3.行政部门负责采购足量的清洁工具（如扫帚、拖把、抹布、水桶等）、清洁用品（如清洁剂、消毒剂等）以及其他必要的物资，并确保在大扫除前分发到各部门。（二）实施阶段1.周六上午全体员工提前到达公司/组织，在各部门负责人的带领下，对本部门责任区域进行全面清扫。清扫内容包括地面清洁（清扫、拖地）、桌面及办公设备擦拭、门窗玻璃清洁、文件资料整理摆放、垃圾清理等。生产车间的员工要对设备、生产线进行清洁保养，清除设备表面的灰尘、油污等，确保设备正常运行。公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室、食堂等）由专门的清洁人员或各部门轮流负责清扫。重点清理卫生死角、擦拭公共设施、清理垃圾桶等。2.周六下午进行深度清洁和消毒工作。对人员密集的区域（如会议室、食堂等）进行全面消毒，使用符合卫生标准的消毒剂对桌椅、地面、墙面等进行喷洒或擦拭。对卫生间的洁具、洗手台等进行重点消毒，确保卫生间清洁卫生无异味。对绿化区域进行修剪、浇水、除草等养护工作，保持绿化景观美观整洁。3.周日上午对大扫除后的环境卫生状况进行全面检查，各部门负责人对本部门责任区域进行自查自纠，并及时整改发现的问题。行政部门组织相关人员对公司/组织整体环境卫生进行检查评估，检查内容包括清洁程度、卫生死角清理情况、消毒效果等。对检查中发现的问题进行详细记录，明确责任部门和整改期限，下达整改通知书。（三）整改阶段1.各责任部门接到整改通知书后，应立即组织人员对存在的问题进行整改，确保在规定期限内完成整改任务。2.整改完成后，责任部门应向行政部门提交整改报告，申请复查。行政部门组织人员对整改情况进行复查，如整改不到位，责令继续整改，直至达到要求。四、大扫除工作标准（一）办公区域1.地面干净整洁，无灰尘、污渍、杂物，地毯定期清洗，保持良好的清洁度。2.桌面、文件柜、电脑等办公设备表面擦拭干净，无灰尘印迹，文件资料摆放整齐有序。3.门窗玻璃明亮干净，窗台无灰尘，窗帘清洁无污渍。4.垃圾桶及时清理，垃圾不堆积，垃圾袋扎口后放置在指定位置等候统一清运。（二）生产车间1.设备表面清洁无油污、灰尘，设备运行正常，无明显故障。2.生产线整洁有序，物料摆放整齐，通道畅通无阻。3.车间地面清扫干净，无杂物、积水，定期进行冲洗消毒。4.工具、模具等摆放整齐，并有明显标识，使用后及时清理归位。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手擦拭光亮，墙面无灰尘、污渍。2.电梯轿厢清洁卫生，按钮、扶手等部位无污渍，厢内无异味。3.卫生间清洁无异味，洁具光亮，地面干燥无水渍；卫生纸供应充足；定期进行消毒处理。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁干净，茶具摆放有序，会前会后及时清理。5.食堂桌椅、餐具清洁卫生，地面无油污、水渍，食品加工区域干净整洁，符合食品安全卫生标准。6.停车场地面清扫干净，车辆停放有序，无杂物堆积。7.绿化区域花草树木修剪整齐，无枯枝败叶，绿化设施完好无损，定期浇水施肥，保持良好的景观效果。五、监督与考核（一）监督检查1.行政部门负责对各部门的大扫除工作进行日常监督检查，定期或不定期对公司/组织整体环境卫生状况进行巡查。2.监督检查人员应认真履行职责，如实记录检查情况，发现问题及时督促责任部门整改。（二）考核评分1.建立大扫除工作考核评分机制，对各部门的大扫除工作进行量化考核。考核内容包括清洁程度、卫生死角清理、整改落实情况等方面。2.考核评分采用百分制，每月对各部门的大扫除工作进行综合评分，得分情况纳入部门绩效考核体系。具体评分标准如下：清洁程度（60分）：根据大扫除工作标准，对各部门责任区域的清洁情况进行检查评分。地面、桌面、门窗等清洁到位得4060分；基本清洁但存在少量瑕疵得2040分；清洁不到位得020分。卫生死角清理（20分）：重点检查各部门是否存在卫生死角，如墙角、天花板、设备底部等。无卫生死角得1620分；有少量卫生死角得816分；卫生死角较多得08分。整改落实情况（20分）：对检查中发现的问题，责任部门能够及时整改且整改到位得1620分；整改不及时或整改不到位得816分；拒不整改得08分。（三）奖惩措施1.每月根据考核评分结果，对大扫除工作表现优秀的部门进行表彰奖励，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励（如奖金、奖品等）。2.对考核评分连续两个月排名末位的部门，部门负责人要向公司/组织领导作出书面检讨，并对该部门进行通报批评。3.对于在大扫除工作中敷衍了事、拒不整改或造成严重环境卫生问题的个人，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。六、物资管理（一）清洁工具和用品采购1.行政部门根据公司/组织实际需求，制定清洁工具和用品采购计划，明确采购种类、数量、规格等要求。2.采购过程中要严格按照相关法律法规和公司/组织采购制度进行，选择质量可靠、价格合理的供应商，确保所采购的物资符合卫生标准和使用要求。3.采购的清洁工具和用品到货后，行政部门要组织验收，检查物资的数量、质量、规格等是否与采购合同一致，合格后方可入库。（二）物资储存与发放1.设立专门的清洁工具和用品仓库，保持仓库干燥、通风良好，物资分类存放，标识清晰，便于查找和管理。2.建立物资出入库管理制度，详细记录物资的出入库时间、数量、领用部门等信息。3.各部门根据实际需要，填写物资领用申请表，经部门负责人签字后到仓库领取清洁工具和用品。仓库管理人员按照申请表发放物资，并做好发放记录。（三）物资使用与维护1.员工在使用清洁工具和用品时，要严格按照操作规程进行，避免浪费和损坏。2.对于可重复使用的清洁工具，如扫帚、拖把等，要定期进行清洗、晾晒和保养，延长使用寿命。3.如发现清洁工具和用品损坏或丢失，使用部门应及时向行政部门报告，查明原因并进行相应处理。七、培训与教育（一）定期培训1.行政部门定期组织全体员工参加环境卫生知识培训，培训内容包括大扫除制度、清洁标准、卫生常识、环保知识等。2.培训方式可以采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，提高培训效果，确保员工掌握相关知识和技能。3.新员工入职时，要进行专门的环境卫生培训，使其尽快熟悉公司/组织的大扫除制度和工作要求。（二）