2026年软件工程项目管理流程考核题

2026年软件工程项目管理流程考核题一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）要求：请根据题目要求，选择最符合项目管理流程规范的选项。1.在2026年软件工程实践中，敏捷开发方法（如Scrum）与瀑布模型结合使用时，最适合的场景是？A.需求不明确且变化频繁的小型项目B.技术架构复杂、周期长的企业级系统C.需求稳定、文档驱动的传统软件开发D.跨部门协作、需求依赖强的大型项目2.根据《2026年软件工程行业规范》，项目范围管理中，以下哪项工具最适合用于跟踪范围变更？A.工作分解结构（WBS）B.风险登记册C.变更请求日志D.质量矩阵3.在中国软件行业，某项目采用挣值管理（EVM）进行进度控制，当进度绩效指数（SPI）为1.2时，表明？A.项目进度提前20%B.项目进度落后20%C.项目成本超支20%D.项目进度与计划一致4.根据ISO/IEC25000标准，软件质量模型中，“可靠性”最适用于衡量以下哪项指标？A.用户界面友好度B.系统故障恢复能力C.数据安全性D.代码可维护性5.在中国《网络安全法》2026年修订版中，软件项目需满足数据本地化存储要求时，以下哪项流程最关键？A.需求评审B.测试计划制定C.法律合规性审查D.部署文档编写6.在项目干系人管理中，对于政府主导的智慧城市建设项目，最重要的干系人是？A.技术供应商B.最终用户C.政府监管部门D.项目经理7.根据中国《软件工程国家标准GB/T8566-2026》，项目文档中必须包含“配置管理计划”时，该计划的核心内容是？A.项目预算分配B.版本控制策略C.团队成员分工D.风险应对措施8.在敏捷开发中，Scrum框架中“回顾会议”（Retrospective）的主要目的是？A.确认需求优先级B.评估项目进度C.改进团队协作D.解决技术难题9.根据《2026年软件工程行业风险指南》，以下哪项属于“技术风险”？A.客户预算削减B.新技术不兼容问题C.政策法规变更D.项目延期10.在中国，某软件项目需通过CMMILevel3认证，以下哪项是认证过程中必须提交的文档？A.用户操作手册B.过程能力基线（PCB）C.需求规格说明书D.项目进度甘特图二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）要求：请根据题目要求，选择所有符合项目管理流程规范的选项。1.在中国软件行业，项目风险管理中常用的定性风险分析工具包括？A.风险概率-影响矩阵B.情景分析C.敏感性分析D.德尔菲法2.根据中国《软件工程国家标准GB/T8566-2026》，项目配置管理过程中，以下哪些活动属于基线评审？A.版本发布前的功能测试B.文档变更审批C.代码冻结检查D.用户验收测试3.在敏捷开发中，Scrum框架中“冲刺计划会议”（SprintPlanning）的主要内容包括？A.确定本次冲刺的目标B.分配任务到产品待办列表C.制定每日站会规则D.预估任务工作量4.根据《2026年软件工程行业合规要求》，中国政府对关键信息基础设施项目的软件工程管理，必须满足以下哪些要求？A.源代码审计B.定期安全评估C.第三方测评机构认证D.代码混淆加密5.在中国，某企业级ERP项目采用瀑布模型开发，项目质量管理中常用的工具包括？A.质量功能展开（QFD）B.统计过程控制（SPC）C.确认测试用例D.软件可靠性增长模型（SRGM）三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）要求：请判断以下说法的正误。1.在中国，所有软件项目都必须采用敏捷开发方法才能符合行业规范。（×）2.根据ISO/IEC25000标准，软件质量模型中的“性能”与“可用性”是同一概念。（×）3.在中国《网络安全法》2026年修订版中，所有软件项目都必须通过国家信息安全等级保护测评。（×）4.瀑布模型适用于需求明确、技术稳定的传统软件开发。（√）5.在Scrum框架中，“产品负责人”（ProductOwner）负责制定项目进度计划。（×）6.根据中国《软件工程国家标准GB/T8566-2026》，配置管理计划必须包含变更控制流程。（√）7.在中国，智慧城市项目的软件工程管理必须符合《数据安全法》和《个人信息保护法》的双重要求。（√）8.敏捷开发中，“用户故事”是需求规格说明书的主要替代形式。（√）9.根据挣值管理（EVM），成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。（√）10.在中国，所有软件项目都必须建立版本控制系统，但可以选择开源工具或商业工具。（√）四、简答题（共5题，每题5分，总计25分）要求：请简要回答以下问题，每题不超过200字。1.简述在中国软件工程实践中，敏捷开发与瀑布模型结合使用的主要优势。答案：敏捷与瀑布结合可发挥各自长处。敏捷适应需求变化，瀑布保证技术稳定性；适用于需求前期模糊但技术架构明确的项目，如企业级系统集成。结合时，敏捷负责迭代开发，瀑布提供阶段性交付节点和质量控制，同时保留文档规范。2.根据《2026年软件工程行业规范》，简述项目风险管理中“风险登记册”的主要作用。答案：风险登记册是记录项目已知风险、潜在风险及应对措施的文档。其作用包括：跟踪风险状态、指导风险应对策略、辅助决策。在中国，需定期更新并纳入合规审计范围，确保风险可控。3.在中国智慧城市项目中，简述“数据本地化存储”的法律要求及其对软件工程的影响。答案：法律要求关键数据存储在中国境内，需采用加密传输、访问控制等技术手段。对软件工程影响包括：需设计数据同步机制、加强安全测试、确保存储性能。企业需通过合规性审查，否则将面临处罚。4.简述Scrum框架中“每日站会”（DailyScrum）的目的及其在中国企业中的应用注意事项。答案：每日站会用于同步进度、识别障碍，确保冲刺目标达成。应用时需注意：控制时长（15分钟）、聚焦协作而非汇报、避免技术讨论。在中国，需结合文化调整形式，如增加管理层参与，提高效率。5.根据《软件工程国家标准GB/T8566-2026》，简述“配置项”与“基线”的关系。答案：配置项是需管理的软件文档或代码，基线是配置项的正式版本集合。关系是：配置项经过评审、冻结后可组成基线，基线作为变更基准。在中国，需明确基线范围，确保版本追溯性。五、论述题（共1题，10分）要求：请结合中国软件工程实践，论述“合规性管理”在2026年项目风险管理中的重要性，并举例说明。答案：在中国，合规性管理是项目风险管理的关键环节。2026年行业监管趋严，涉及《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等，企业需将合规要求嵌入项目全流程。例如：1.数据本地化存储：政府项目必须确保数据存储在境内，需在需求阶段设计数据同步方案，测试阶段验证传输加密。2.源代码审计：金融类软件需通过合规测评，需在开发中采用代码混淆技术，同时保留审计日志。3.用户授权管理：根据《个人信息保护法》，需设计动态权限控制模块，测试阶段需模拟权限滥用场景。合规性不达标将面临罚款或项目终止，因此需将合规风险纳入识别、评估、应对流程，确保项目可持续发展。答案与解析一、单选题1.D解析：跨部门协作的项目需敏捷的灵活性（需求调整）与瀑布的阶段性（文档规范），结合使用最合适。2.C解析：变更请求日志用于记录、审批、跟踪范围变更，符合范围管理要求。3.A解析：SPI>1表示进度提前，SPI=1.2即提前20%。4.B解析：可靠性指系统在规定条件下无故障运行的能力，符合ISO质量模型定义。5.C解析：法律合规审查是确保数据存储符合《网络安全法》的前提。6.C解析：政府项目受政策影响大，监管部门是关键干系人。7.B解析：配置管理计划的核心是版本控制，符合GB/T8566标准。8.C解析：回顾会议是团队反思协作，改进流程。9.B解析：技术风险指技术实现难度，如新技术兼容问题。10.B解析：CMMI认证需提交过程能力基线（PCB），反映管理成熟度。二、多选题1.A,B,D解析：风险矩阵、情景分析、德尔菲法属定性分析工具。2.B,C解析：文档审批、代码冻结检查是基线评审核心内容。3.A,B解析：冲刺计划会议聚焦目标制定和任务分配。4.A,B解析：源代码审计、安全评估是合规关键手段。5.A,B解析：QFD、SPC是质量管理常用工具。三、判断题1.×解析：合规性不等于敏捷，瀑布也可合规。2.×解析：性能关注效率，可用性关注易用性。3.×解析：仅关键基础设施项目需等级保护。4.√解析：瀑布模型适合需求稳定的传统开发。5.×解析：产品负责人不负责进度计划。6.√解析：变更控制是配置管理核心。7.√解析：两法均要求数据合规。8.√解析：用户故事是需求非正式化表达。9.√解析：CPI<1表示成本超支。10.√解析：企业可自主选择版本控制工具。四、简答题1.敏捷与瀑布结合优势：-敏捷适应需求变化，瀑布保证技术稳定；-适用于需求前期模糊但技术明确的场景（如系统集成）；-结合可分阶段交付，降低风险，同时保留文档规范。2.风险登记册作用：-记录已知/潜在风险及应对措施；-跟踪风险状态，指导应对策略；-辅助决策，确保风险可控。3.数据本地化要求：-法律强制存储境内数据，需加密传输、访问控制；-软件工程需设计数据同步机制、安全测试，通过合规审查。4.每日站会目的与应用：-目的：同步进度、识别障碍，确保冲刺目标；-应用注意：控制时长、聚焦协作、避免技术讨论，结合文化调整形式。5.配置项与基线关系：-配置项是需管理的文档/代码；-基线是配置项的正式版本集合；-配置项评审冻结后组成基线，作为变更基准。五、论述题合规性管理重要性：-法律强制：中国