甘肃城乡发展投资集团校招试题及答案

甘肃城乡发展投资集团校招试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种投资方式风险相对较低？A.股票B.债券C.期货D.外汇2.企业财务管理的目标通常是？A.利润最大化B.成本最小化C.资产最大化D.员工福利最大化3.营销组合4P不包括以下哪项？A.产品B.价格C.促销D.服务4.以下属于可再生能源的是？A.煤炭B.石油C.太阳能D.天然气5.宏观经济政策不包括以下哪类？A.财政政策B.货币政策C.产业政策D.人才政策6.金融市场中，短期资金融通的市场是？A.资本市场B.货币市场C.外汇市场D.期货市场7.以下哪种组织结构适用于小型企业？A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分权制8.企业战略管理的首要步骤是？A.战略实施B.战略评价C.战略选择D.战略分析9.会计核算的基本前提不包括？A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.实物计量10.项目管理中，关键路径是指？A.时间最短的路径B.时间最长的路径C.资源最多的路径D.资源最少的路径多项选择题（每题2分，共10题）1.企业融资的渠道有？A.银行贷款B.发行债券C.发行股票D.内部积累2.市场营销调研的方法包括？A.问卷调查法B.观察法C.实验法D.访谈法3.影响宏观经济的因素有？A.通货膨胀B.利率C.汇率D.失业率4.企业的社会责任包括？A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对环境的责任D.对社会公益的责任5.财务管理的内容包括？A.筹资管理B.投资管理C.利润分配管理D.成本管理6.以下属于企业经营战略类型的有？A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略7.人力资源管理的职能有？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理8.项目风险管理的过程包括？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控9.影响企业定价的因素有？A.成本B.市场需求C.竞争状况D.消费者心理10.信息管理的主要内容有？A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递判断题（每题2分，共10题）1.企业的核心竞争力一定是技术创新能力。（）2.市场营销就是推销产品。（）3.宏观经济政策可以完全消除经济波动。（）4.财务报表分析只能使用历史数据。（）5.矩阵制组织结构容易产生多头领导问题。（）6.可再生能源是取之不尽、用之不竭的能源。（）7.企业战略一旦制定就不能改变。（）8.人力资源管理就是事务性管理工作。（）9.项目管理只需要关注项目的进度。（）10.企业可以不考虑社会责任，只追求经济效益。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业进行成本控制的意义。意义重大，能提高利润，增强市场竞争力。可合理配置资源，避免浪费。还助企业决策，使定价更灵活，保障企业持续健康发展。2.简要说明市场营销的核心概念。核心概念有需求、欲望和需求的满足。通过创造、传播和交付价值吸引顾客，建立良好关系。涵盖产品、服务、价格、渠道等要素，以达成企业目标。3.什么是供应链管理，其作用是什么？供应链管理是对从供应商到客户的整个流程管理。作用为降低成本，提高效率，增强灵活性和响应速度，提升产品和服务质量，增强企业竞争力。4.财务分析的方法主要有哪些？主要有比较分析法，对比不同数据找差异；比率分析法，计算比率评价财务状况；趋势分析法，分析数据变化趋势；因素分析法，确定影响因素及程度。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何提升创新能力。企业可营造创新文化，鼓励员工提想法。加大研发投入，与高校合作。还应建立激励机制，奖励创新成果。吸引创新人才，完善创新流程。2.谈谈当前宏观经济环境对企业投资的影响。当前宏观经济环境复杂。经济增速影响市场需求和投资回报。利率、汇率波动影响资金成本和收益。政策调控影响行业前景，需企业谨慎评估。3.讨论人力资源管理在企业发展中的重要性。人力资源管理能合理配置人员，发挥员工潜力。通过培训提升能力，提高绩效。良好的薪酬福利吸引人才，增强凝聚力，为企业发展奠定人力基础。4.分析项目管理中风险管理的必要性。风险会影响项目成本、进度和质量。风险管理可提前识别风险，采取应对措施，降低损失、保证项目顺利进行，提高项目成功率，增强企业效益。答案单项选择题1.B2.A3.D4.C5.D6.B7.A8.D9.D10.B多项选择题1.ABCD2.ABCD3