新密电厂二期工程达标创优策划方案

新密电厂二期工程达标创优策划方案

1、编制目得

为实现新密电厂二期2X1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经

济指标达设计值，创国内同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金

奖得质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”得方针，促进新密二期项目提高技术装备

水平，推动建设工程质量水平得提高；实现新密电厂总公司提出得把新密电厂二期工程建

设成“国内一流发电企业”得目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规范管理，

强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。

根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2X10OOMW机组扩建工程4#机组（E标段）安

装过程中得管理，实行规范化、程序化、标准化、科学化得管理，同时制定本工程达标创优

策划方案。

2、编制依据

2、1《新密电厂二期2X1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册）

2、2《新密电厂二期2X1000MW机组扩建工程承包服务合同》

2、3《新密电厂二期2X1000MW机组扩建工程施工组织总设计》

2、4《质量、职业健康安全与环境体系管理手册》（2007版）

2、5《工程建设强制性条文》（电力工程部分）（2006年版）

2、6《电力建设施工质量险收及评价规程》（2009年版）

2、7《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号）

2、8《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版）

2、9《火电工程达标投产考核办法》（2006版）

2、10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版）

2、11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场

复查要点》

2、12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）

2、13《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T5437—2009）

3、工程概况

新密电厂二期工程建设规模为2X1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份有

限公司（以下简称三吉利公司）与北京国利能源股份有限公司按照7:3出资比例投资建设。

三大主机分别就是上海锅炉厂、东方汽轮机厂与东方电机厂生产得锅炉、汽轮机与发电机，

同期配套建设脱硫、脱硝工程。机组投产后，电厂装机总容量为2600MW,装机总容量位于河

南省前列，预留三期扩建条件。

项目参建单位：

业主方：郑州裕中能源有限责任公司新密二期建设管理处

设计监理单位：中国电力建设工程咨询公司

施工监理单位：河北电力建设监理有限负任公司

主体工程设计单位：华东电力设计院河南省电力勘测设计院

厂外中水补给水系统工程设计单位：石家庄冀电电力设计工程有限公司

输煤铁路工程设计单位：中铁郑州勘察设计咨询院有限公司

主厂房区域建筑工程：中建二局第二建筑工程有限公司

烟囱、冷却塔区域：河南四建股份有限公司

输煤化水区域：中国十五冶金建设有限公司

#4机组安装工程：河南第二火电建设公司

4.工程达标投产及创优总目标

（一）保证#4机组按网络计划一次通过168小时试运行，顺利达标投产移交，创建“优

质工程

（二）杜绝重大质量事故，控制一般质量事故，有效消除质量通病；观感质量及施工工

艺达到国内同期先进水平C

（三）确保机组达到国内一流精品工程、三吉利公司样板工程，国家优质工程银奖，争

创国家优质工程金奖。

5.达标创优组织机构

项目部成立以项目经理谢胜利为组长、项目副经理及项目总工程师为副组长、各专业

部室负责人为成员得“达标创优”领导小组；下设“达标创优”办公室与“达标创优”管

理工作小组，达标创优”办公室主任为质检科、施工科科长，成员为各专业部室专责及质检

员；“达标创优”管理工作小组有安全文明施工组、安装质量工艺组、调整试验及技术指

标组、工程综合管理组、工程资料与档案管理组等专业组成。

达标创优组织机构图

达标创优领导小组

6、管理职能

6、1达标创优领导小组职责

6、1、1负责工程高标准达标投产、创优领导工作；

6、1、2负责批准本单位承接项目得达标、创优规划与有关管理制度，调配及满足相关资

源；

6、1、3副组长负责高标准达标投产、创优规划组织实施过程得监督、检查；

6、1、4负责审议高标准达标投产、创优考核意见，发布考核评比结论；

6、1、5根据需要召开会议讨论并处理高标准达标投产、创优工作中得重大问题。

6、2创优领导小组办公室职责

6、2、1负责本单位承接项目达标创优工作得总体策划；

6、2、2负责组织工程达标投产、创优规划及相关管理程序文件得编制、修改；

6、2、3负责监督、检查各达标创优专业组得创优实施管理情况，配合上级达标创优检

查组工作；

6、2、4定期组织达标投产创优文件、经险得学习交流；

6、2、5负责传达达标投产领导小组得工作要求及有关会议精神，组织、协调所在单位、部

门得达标创优工作，按要求定期向领导小组汇报本单位、本部门达标工作进展情况；

6、2、6负费达标创优日常工作，按阶段及时准备申报资料；

6、2、7负责组织开展创优自查工作；

6、2、8负责汇总创优考核资料，编制本单位承接项目创优考核自查报告；

6、2、9负责对各达标创优专业组得工作进行指导，有权对各创优专业组进行奖惩；；

6、2、11督促检查各专业管理组贯彻落实达标投产、创优情况，收集整理有关资料并及时

向达标投产创优领导小组汇报；

6、3达标创优专业管理组职责

6、3、1按照达标创优实施规划具体要求，积极开展各项工作，切实做好本专业达标创优工

作得，确保创优目标得如期实现；

6、3、2负责完成达标创优领导小组与达标创优办公室安排得各项具体工作，按规范化、程

序化、标准化、科学化得管理要求进行检查及考核，真实得形成达标创优专业组全部资料,

对所提供得基础数据得准确性负责；

6、3、3负责本专业得不合格项得整改、完善、落实并形成闭合管理；

6、3、4负责本专业创优过程实施得监督、检杳、跟踪以及提出存在得问题，并负责进行有

DCS受电2011>08、15

厂用电受电2011、10、15

锅炉酸洗完2012、01、05

点火吹管完2012、01、25

机组首次整套启动并网发电2012、04、30

脱硫系统通烟气2011、12、25

完成168小时2012、04、30

7、3安全环境管理目标

7、3、1安全管理目标

•杜绝重伤及以上人身事故。

•杜绝重大机械、重大交通、重大火灾事故。

•杜绝重大环境污染事故。

•不发生严重影响身体健康得事故。

•控制轻伤及严重未遂事故，一般事故控制在1%。以内。

•控制习惯性违章得发生频次逐月递减。

•人员安全教育培训率100%<,

•个人防护用品得到位率达100%o

•安全防护设施及时到位，保证作业环境安全可靠。

•争创一流文明施工现场。

7、3、2环境管理目标

合理使用自然资源，节约用水用电；垃圾集中回收分捡处置，防止二次污染；施工现场

科学管理，减少固废污染，无危险废物排放；以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可

持续发展。

8、达标创优质量控制指标及实施项目要求

（一）锅炉安装质量组

序号检查内容性质责任部门

1项目文件材料准确、完整、系统

1、1本专业得创优实施细则一般锅炉专业

1、2绿色施工、节能减排得管理措施与技术措施一般锅炉专业

1、3本专业质量技术标准、规程规范清单实施动态管理一般锅炉专业

1、4本专业强制性条文实施计划与实施记录主控锅炉专业

序号检查内容性质责任部门

1、5未使用国家技术公告中明令禁止得技术（材料、产品）主控锅炉专业

1、6质量验评

1、6、1“验评范围划分表”与工程实际一致一般锅炉专业

重要原材料（含半成品）及设备质量证明、试验报告，

主控锅炉专业

1、6、2进场检验报告,商险报告（进口材料）等文件

1、7施工记录及质量验收签证

1、7、1隐蔽工程验收签证记录主控锅炉专业

1、7、2重要试验及分部试运验收签证主控锅炉专业

1、7、3受热面内部清洁度检查（试验）记录主控锅炉专业

1、7、4受监焊口检验报告,受检焊口一次合格率达95%以上主控锅炉专业

1、7、5受热面膨胀指示记录（启动阶段）一般锅炉专业

1、7、6锅炉房主汽、热段管道蠕变原始测量数据准确一般锅炉专业

1、7、7竣工图与工程竣工实物相符一般锅炉专业

1、8观感质量

罐炉设备及系统无大面积返修:无片面追求观感违反

2一般锅炉专业

锅炉主要通道畅通，沟道孔洞盖板严实，安全消防设

、主控锅炉专业

21施完备

设备及系统完整、附件齐全;管线、阀门布置合理、

、一般锅炉专业

22安装规范

设备、系统得标牌、标识及安全警示规范、统一、醒

、一般锅炉专业

23目

2、4成品保护效果好,环境整洁明亮,无施工遗留物一般锅炉专业

3锅炉设备及系统安装

3、1锅炉平台扶梯安装规范、牢固，工艺精细一般锅炉专业

锅炉本体吊挂装置受力均匀，设备及管道系统膨胀自

、锅炉专业

32由，指示准确,符合设计要求主控

3、3受热面无重大爆管事故,无异常磨损及腐蚀主控锅炉专业

3、4锅炉门孔密封良好，烟风系统无泄漏一般锅炉专业

3、5锅炉灰渣系统运行正常,无明显环境污染一般锅炉专业

3、6锅炉安装

3、6、1各膨胀中心位置安装正确、膨胀自由，符合设计要求主控锅炉专业

旋风分离器、回料系统等部位耐磨耐火材料施工工艺

、、锅炉专业

362良好,外表不变形不超温,正压区无明显泄漏主控

烟气脱硝系统无泄漏、堵塞、粘结，无异常腐蚀、异

、锅炉专业

37常磨损一般

3、8辅机安装

辅机运行平稳，安装工艺良好,润滑油及冷却系统无

、、一般锅炉专业

381渗漏

3、8、2辅机轴承振动、温度不超标（设计值/保证值）主控锅炉专业

3、9汽水系统管道

序号检查内容性质责任部门

3、9、1管道及阀门严密无渗漏，阀门无明显内漏主控锅炉专业

支吊架设计合理、位置正确、安装牢固，受力符合要

3、9、2主控锅炉专业

求，紧固件防松效果可靠，热态无明显偏拉斜吊

管道布置走向合理，交叉管线间距符合规范;无膨胀

一般锅炉专业

3、9、3受阻或影响安全通道

锅炉房主汽、热段管道蠕变监测段、监视段标识清晰，

3、9、4主控锅炉专业

监测段备用管保存完好

3、9、5连接螺栓安装规范,管道连接件安装符合设计一般锅炉专业

3、9、6不锈钢管材应与铁质支架隔离主控锅炉专业

（二）汽机安装质量组

序号检查内容性质责任单位

1项目文件材料准确、完整、系统

1、1本专业得创优实施细则一般汽机专业

1、2绿色施工、节能减排得管理措施与技术措施一般汽机专业

1、3本专业质量技术标准、规程规范清单实施动态管理一般汽机专业

1、4本专业强制性条文实施计划与实施记录主控汽机专业

1、5未使用国家技术公告中明令禁止得技术（材料、产品）主控汽机专业

1、6油系统管道安装实现洁净化施工措施一般汽机专业

1、7质量验评

1、7、1“验评范围划分表”与工程实际一致一般汽机专业

重要原材料（含半成品）及设备质量证明、试验报告,监造

1、7、2主控汽机专业

报告,进场检验报告,商检报告（进口材料）等文件

1、8施工记录及质量验收签证

1、8、1隐蔽工程验收签证记录主控汽机专业

1、8、2重要试验及分部试运验收签证主控汽机专业

1、8、3轴系找中心及连接安装记录一般汽机专业

1、8、4通流间隙测量记录主控汽机专业

各阶段油质分析报告（机组整套启动前、168h满负荷试

运、移交生产后三个阶段）：

1、8、5主控汽机专业

润滑油清洁度不低于MOOG四级（NAS七级）；抗燃油系统

清洁度不低于MOOG二级（NAS五级）

主蒸汽、再热热段管道蠕胀测点设置符合规范蠕胀测点

1、8、6主控汽机专业

原始测量记录齐全、规范

1、8、7受监焊口检验报告，受检焊口一次合格率达95%以上主控汽机专业

直接空冷机组排汽装置、蒸汽分配器、散热器下联箱隐

1、8、8一般汽机专业

蔽工程验收签证齐全规范

1、8、9竣工图与工程竣工实物相符一般汽机专业

2观感质量

2、1汽机设备及系统无大面积返修;无片面追求观感违反质一般汽机专业

序号检查内容性质贡任单位

量标准

汽机主要通道畅通,沟道孔洞盖板严实,安全消防设施完

2、2一般汽机专业

备

设备及系统完整、附件齐全;管线、阀门布置合理、安装

2、3一般汽机专业

规范

2、4设备、系统得标牌、标识及安全警示规范、统一、醒目一般汽机专业

2、5成品保护效果好，无基建痕迹，生产区域环境整洁、明亮一般汽机专业

3汽机设备及系统安装

3、1汽轮机（燃气轮矶）本体

3、1、1机组运行平稳、轴系振动W70Mm主控汽机专业

3、1、2滑销系统无异常一般汽机专业

3、1、3平台扶梯安装规范、牢固，工艺精细一般汽机专业

3、2油系统

3、2、1阀门及管件安装符合强制性条文规定主控汽机专业

3、2、2管道及阀门严密无渗漏，阀门无明显内漏主控汽机专业

3、3辅助设备及附属机械

3、3、1辅机运行平稳,安装工艺良好,润滑油及冷却系统无渗漏一般施工单位

3、2、2辅机轴承振动、温度不超标（设计值/保证值）主控施工单位

3、3、3对轮及地脚螺栓安装规范一般施工单位

3、4热力系统

3、4、1管道及阀门严密无渗漏，阀门无明显内漏主控汽机专业

支吊架设计合理、位置正确、安装牢固，受力符合要求，

3、4、2主控汽机专业

紧固件防松效果可靠,热态无明显偏拉斜吊

管道布置走向合理,交叉管线间距符合规范;无膨胀受阻

3、4、3一般汽机专业

或影响安全通道

3、4、4汽机房主汽、热段管道蠕变监测段、监视段标识清晰主控汽机专业

3、4、5连接螺栓安装规范,管道连接件安装符合设计一般汽机专业

吹管后末次靶板上冲击斑痕40、8nmi，且肉眼可见斑痕不

3、4、6一般汽机专业

多于8点

3、4、7不锈钢管材应与铁质支架隔离主控汽机专业

（三）电气、热控安装质量组

序号检查内容性质责任单位

1项目文件材料准确、完整、系统

1、1本专业得创优实施细则一般电气、热控专业

1、2绿色施工、节能减排得管理措施与技术措施一般电气、热控专业

1、3本专业质量技术标准、规程规范清单实施动态管理一般电气、热控专业

1、4本专业强制性条文实施计划与实施记录主控电气、热控专业

1、5未使用国家技术公告中明令禁止得技术（材料、产品）主控电气、热控专业

序号检查内容性质责任单位

1、6质量验评

、、

16“验评范围划分表”与工程实际一致一般电气、热控专业

1

、、重要原材料及设备质量证明、试验报告、进场检验报告

16主控电气、热控专业

2等文件

、、主要质量控制资料及施工记录（主要过程、隐蔽工程验收

16主控电气、热控专业

3记录）

、、

16检测（报告）记录齐全、准确、规范主控电气、热控专业

4

1、7竣工图与工程竣工实物相符一般电气、热控专业

2感观质量

设备及系统无大面积返修;片面追求观感质量，违反质量

2、1与工艺标准;片面追求美观与集中效果,管、线不走捷径,主控电气、热控专业

造成浪费

连接螺栓紧固力矩符合规范,穿入方向一致，平（弹）垫齐

、一般电气、热控专业

22全

2、3构支架镀锌完整、色泽一致、无污染一般电气、热控专业

2、4导线弛度三相一致、引流及引下线美观大方一般电气、热控专业

2、5盘、柜安装规范、整齐、无污染一般电气、热控专业

电缆保护管敷设及电缆桥架布置合理,衔接处符合工艺

、一般电气、热控专业

26要求

2、7电缆敷设整齐、规范主控电气、热控专业

2、8二次接线可靠、整齐;端线号牌打印清晰一般电气、热控专业

2、9接地线及接地网引线连接规范、统一，色标一致主控电气、热控专业

2、10热控仪表管排列整齐,工艺精细一般电气、热控专业

2、11设备、系统得标牌、标识及安全警示规范、统一、醒目一般电气、热控专业

2、12成品保护效果好,环境整洁明亮,无施工遗留物一般电气、热控专业

3电气、热控安装

3、1电力变压器

、、

31本体及附件无渗油，油位正常主控电气专业

1

、、沿本体敷设得电缆及毛细导管（感温线）排列整齐，无压

31一般电气专业

2痕及死弯

、、

31中性点接地符合设计规定主控电气专业

3

、、

31基础与本体应分别接地，且接地可靠主控电气专业

4

3、2高压电器

、、

32瓷件无损伤、裂纹、污染主控电气专业

1

、、断路器、隔离开关动作灵活、可靠，接触良好，指示正确，

32主控电气专业

2电气、机械闭锁可靠

3、2、密封件密封良好,无渗漏一般电气专业

序号检查内容性质责任单位

3

3、2、

避雷器线路电流在线检测装置可靠主控电气专业

4

3、2、

基础与本体应分别接地,且接地可靠主控电气专业

5

3、3电动机

3、3、电缆保护管预埋位置与高度合理,与接线盒同侧;直径与

一般电气专业

1弯曲半径符合规范

3、3、外壳与电缆（高压电缆屏蔽层）分别与接地网直接连接，

主控电气专业

2接地线截面符合规范要求

3、4母线

3、4、

软母线三相弛度、引下线弯曲度一致一般电气专业

1

3、4、

硬母线平直、同相多片弯曲度一致一般电气专业

2

3、4、

封闭母线焊缝工艺美观、焊接质量符合规范、密封良好一般电气专业

3

3、5成套柜与控制保护屏

3、5、

成列屏柜屏面平整,相邻屏间隙》1、5mm一般电气专业

1

导线无损伤,接线可靠,每个端子接线不超过2根等径导

3、5、

线,接线规范、合理,导线弯曲弧度一致,线芯标识规格一主控电气专业

2

致、字迹清晰

3、5、屏柜与基础接地可靠，符合规范要求;可开启装有电气设

主控电气专业

3备得屏柜门采用软导线接地

3、5、屏柜外观无损伤、颜色均匀、无污染;屏柜门开启灵活，

一般电气专业

4关闭严密，屏柜内清洁

3、5、

事故照明及保安电源切换试验正常、可靠主控电气专业

5

3、6电缆敷设

3、6、桥架安装路径与断面布置合理、无空置层，安装高度合

一般电气专业

1H,便于检查巡视

3、6、电缆排列弯度一致,无明显交叉,进屏柜处排列整齐；号

一般电气专业

2牌标识清晰

3、6、

电缆保护金属软管两端固定牢靠,长短适宜一般电气专业

3

3、6、

交流单芯电缆得固定夹具不构成闭合磁路主控电气专业

4

3、6、电缆得金属护层或屏蔽层接地可靠;接地线截面符合规

主控电气专业

5范要求

3、7热控装置

序号检查内容性质责任单位

3、7、取源管安装坡度、坡向符合规范，弯曲弧度43D,椭圆度

一般热控专业

1才0、2D;支吊架安装牢固，间距符合规范

3、7、电缆、导线无明显交叉，与热源表面得距离:平行敷设4

主控热控专业

20、5m;交叉敷设-0、2m

3、7、

阀门安装规范统一、高度适中、操作方便一般热控专业

3

3、7、

集中布置得仪表安装工艺规范、指示正确、间距均匀一般热控专业

4

3、7、执行机构拉杆动作灵活、平稳、无卡涩，拉杆长度45叱

一般热控专业

5开关方向标志清晰

（四）工程档案管理组

序号检查内容性质责任单位

1工程档案

档案室

档案管理设施、设备配置符合档案安全保管、保护与满

1、1一般

足现代化管理需求

归档文件材料分类、组卷、排列、编目等整理有序，便档案室

1、2一般

于快捷检索利用

档案室

1、3投产后45天内全部档案（含竣工图）移交完毕一般

档案室

现代化管理:利用计算机及管理网络技术建立档案数据

1、4一般

库,进行项目文件得全过程管理

（五）科技创新及其她

序号项目名称/质量指标责任单位责任人

1创省部级优质工程项目中州杯（安装工程）项目部吕明华

焊接优质工程奖焊接专业化朱志前

2优秀项目经理质量部李松枝

3创郑州市文明工地安保部抄隆

4争创省部级工法项目锅炉本体受热面安装锅炉队刘燕军

汽机润滑油安装汽机队李保华

镜面焊接焊接专业化沈越国

管道安装三维制图在工程施

5创新科技成果项目汽机队李保华

工中得应用

电缆敷设路径优化与抗干扰电气队张光辉

炉内活动脚手架安保科抄隆

焊接管理软件得二次开发焊接专业化朱志前

小口径管高合金钢根部焊接

6QC成果焊接专业化朱志前

质量得控制

汽机EH油管道质量得控制汽机队李保华

低压缸外缸拼接防变形（争取

汽机队李保华

申报国家级Q。成果）

Proheat35感应加热设备在

7“四新”技术焊接专业化朱志前

P92管道焊缝热处理得应用

全数字化程序控制逆变焊接

PNE61-400在P92管道焊接中焊接专业化朱志前

得应用

9、达标创优保证措施

9、1、工程进度管理

9、1、1组织保证措施

9、1、1、1建立强有力得项目经理部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经

验得人员组成经理部，实行项目经理负责制，由项目经理负责本工程施工，并对本工程得施

工全面负责。

9、1、1、2加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并

违反调度会安排。每日得生产调度会，由生产调度主持,会上检查上次调度会安排得工作落

实情况，对未达到要求得工序找出原因，属于人为因素得，应根据内部管理细则做出严肃处

理。分析当天施工中存在得问题，布置明天得生产安排。不服从调度会安排得部门必须阐

明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到

及时解决，除生产部门外，技术部门、物资供应部门、后勤服务部门也必须派人参加调度会。

9、1、1、3生产调度员应具备丰富施工经验并有一定施工组织能力，熟悉施工全过程，预觉

可能存在或出现得问题，洞察施工过程中得变化，能统筹施工全局。生产调度员应不计个人

得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以合

理可行、公平得原则进行C

9、1、1、4建立形象进度考核措施。把生产任务得完成情况与各部门人员得个人收益挂钩，

有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工得生产积极性，

严肃生产进度计划执行，在职工中树立“完成生产任务高于一切”得观念。

9、1、1、5制定合理细致得施工组织安排，减少工序得重叠与冲突，不出现无谓得工期损失，

各工序尽量形成流水作业c

9、1、1、6尊重与服从业主及监理得指挥。所有人员必须重视业主与监理得指示、意见或

建议，保证业主与监理得指示能顺畅实施，维护监理得权威。

9、1、2抓好关键工序、重要部位得施工

9、1、2、1应用P3软件，优化施工进度

依照工程一、二级网络计划，运用P3软件编制三级、四级进度计划，加载人员、机械、

材料、以及图纸、设备供应计划，利用P3软件中得资源平衡功能，对各种资源进行优化，在

保证作业工序例接有序得前提下，实现施工过程得有效控制，确保进度安排得合理性。

9、1、2、2施工工序衔接:合理安排各项施工作业，减少交叉与重叠，减少关键路径得作业，

避免个别工程项目施工得滞后影响整体工期。

9、1、2、3人员控制：在控制高峰人数与总工时得前提下，对施工作业得顺序进行调整，避

免人员使用得“波浪”形浮动，减少不必要得人员调配。

9、1、2、4机械控制：合理利用各种施工机械，提高机械得利用率，减少机械使用过程中得

争抢现象。

9、1、2、5材料控制：制定合理得采购计划，减少库存，提高材料采购资金得利用率。

9、1、2、6施工图需用计划：加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应滞后对施工进度得负面

影响。

9、1、2、7设备需用计划：根据业主制定得主设备供应计划安排作业顺序与工期，减少厂内

二次搬运；制定详实得辅助设备供货计划，合理安排辅助设备安装进度，在确保主设备安装

得同时，及时穿插辅助设备得安装，同时可以降低设备供货不及时得影响。

9、2、达标创优工程质量管理

9、2、1质量管理体系

技术线：项目总工-专业公司（施工工》也）专工一班组技术员为技术负责线。

质检线：项目部质检科（各专业专职质检工程师）-专业公司专职质检员一班组兼职质检

员为专业质检线。

9、2、2、1、3使各项质量管理工作在完整得质量管理网络下闭环运转，使质量体系可靠运

行。

为确保质量体系运行将持续性、有效性，项目部采用每年至少一次得定期内审、随机

监督检查与重大项目专项质量保证监察三种方法相”合得运作方式。

各级质保责任人在内审/检查过程中，执法从严，暴露不符合项准确、详实、公正，对

于不符合项整改得复查及时、到位。

9、2、2、1、4不符合项责任到人，认真按照程序文件对不符合项实行闭环管理模式，并进

行原因分析，制定纠正与预防措施，整改要快，标准要严，杜绝类似问题重复出现C

9、2、2、1、5项目工地得质量体系运行与经济责任制挂钩，将审核、监督检查结果纳入各

单位得阶段考核项目，每项管理工作实行评分制，评分结果与奖金挂钩。

9、2、2、1、6工程细部处理工艺应参照《技术要求》执行；施工前尚应进行二次策划并报

业主批准后实施。

9、2、2、2工程施工质量管理与质量目标实现得保证措施

在本工程施工中，工程项目部将始终贯彻公司得质量方针，确保所承担得施工工程质

量满足业主期望。为此工程经理部郑重承诺：遵守国家与电力行业法律法规与有关标准得

规定，全面接受业主、工程监理与质量监督站得监督与指导，狠抓质量管理，树立精品意识，

落实公司实施名牌战略得思想；有效执行质量管理程序、质量保证措施，向业主提供充分得

质量信任。并通过以下得一系列质量管理活动来保证工程项目质量目标得实现：

9、2、2、2、1建立质量管理网络，明确各级人员职责。

9、2、2、2、2建立、健全工程项目经理为首得三级质量管理网络，项目质保部严格把关，

各专业工程处设专职质检员、各班组设兼职质检员。

9、2、2、2、3明确规定从项目经理到每个员工各自单独承担得质量责任，务必使所有工作

都以符合质量保证为原则，持续改进环境行为达到业主满意为目得。

9、2、2、2、4抓好质量意识教育，使广大干部、工人时刻想到工程质量责任重于泰山，从

思想上树立干好工程，为公司争光得意识，以高度得主人翁责任感对待工程质量，将为顾客

服务得宗旨贯彻在工程施工得全过程。

9、2、2、2、5工程开工前，组织专业人员、施工人员学习施工技术规范、质量标准，熟悉

施工图纸及有关资料，学习工程技术管理制度、操作规程等，确保工作质量，使施工质量得

到有效控制。

9、2、2、2、6细化质量目标，制定达标投产措施

把细化得质量目标落实到责任部门与责任人；并与施工单位签定目标管理责任合同书,

各施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定

具体措施及计划，确保目标实现。

9、2、2、2、7根据火电机组达标投产考核标准得规定，制定本工程项目达标投产措施。

9、2、2、2、8根据施工质量开展情况，有目得得开展QC活动小组，使工程质量得到控制。

9、2、2、2、9每项工程完毕后要由本专业负责人带队，对达标投产措施得效果进行检查，

并评价实施效果，对不能满足要求得要及时进行整改，最终达到顾客满意。

9、2、2、2、10严格控制施工工艺，开展样板工程活动。在保证内在质量优良得同时，全面

提高安装工程得外观工艺质量，特别就是在仪表管、小口径管道敷设、设备及管道保温、

管道、设备油漆、电气与仪表盘柜安装、电缆敷设、电缆接线、平台楼梯安装工程工艺质

量，保证工艺质量目标得实现。

9、2、2、2、11推行“跟踪检查，分项险收”得管理模式，搞好过程监督管理，将施工过程

中得质量问题消灭在萌芽中，保证一次验收合格率100%,杜绝返工现象。

9、2、2、2、12结合本工程特点，依据有关设计文件，明确规定检验得项目、检验得单位、

停工待检点与见证点，并经过建设单位、监理单位、工程质量监督站代表确认后，作为工程

项目脸收及过程检脸与试脸得依据。

9、2、2、2、13严格脸妆制度，确保工程质量优良率。实行班组自检，工地复检，质检科验

收，质检科验收合格后，由质检科申请监理与业主验收，班组做到工程不优良不出手，做到

一次检查验收合格率100%o

9、2、2、2、14坚持质量与经济挂勾原则，设立专项质量奖励基金，签定质量保证合同，制

定质量奖罚细则，对施工中造成得各种质量事故、质量缺陷按三不放过得原则，坚决追查到

底并严