安财管理学考试题及答案

安财管理学考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.计划工作的起点是（）A.确定计划工作的假定条件B.确定可供选择的方案C.确定目标D.估计机会3.最早提出管理十四条原则的是（）A.西蒙B.泰罗C.法约尔D.韦伯4.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A.目标统一原则B.责权一致原则C.管理幅度原则D.集权与分权相结合原则5.从组织的最高管理层出发，经由各个管理层次，一直贯穿到组织的基层而形成的一条条权力线被称为（）A.管理跨度B.管理层次C.指挥链D.职权6.人员配备的第一个程序是（）A.人员招聘B.制定用人计划C.人员培训D.绩效考核7.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（）A.计划B.组织C.领导D.控制8.下列属于定性决策方法的是（）A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.盈亏平衡分析法9.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（）指导管理工作。A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论10.管理者在进行绩效评估时，首先应（）A.确定评估的目标B.选择评估的方法C.确定评估的时间D.确定评估的主体答案：1.A2.D3.C4.C5.C6.B7.B8.C9.A10.A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于古典管理理论特点的有（）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理2.计划工作的特点包括（）A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性3.下列属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法4.组织类型的划分标准有（）A.按照组织规模大小来划分B.按照组织的性质来划分C.按组织目标的不同来划分D.按照组织的特性来划分E.按照组织有意建立还是自发形成来划分5.人员配备的原则有（）A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.静态稳定E.公开公平6.下列属于激励因素的有（）A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定C.工作本身具有挑战性D.职务上的责任感E.个人发展的可能性7.沟通的原则包括（）A.尊重原则B.相容原则C.理解原则D.效率原则E.效益原则8.控制的过程包括（）A.确立标准B.信息收集C.衡量绩效D.纠正偏差E.结果反馈9.下列属于现代管理理论主要特点的有（）A.强调系统化B.重视人的因素C.注重“效率”与“效果”的结合D.强调创新E.强调组织管理的科学性10.目标管理的特点有（）A.员工参与管理B.以自我管理为中心C.强调自我评价D.重视成果E.鼓励他人监督答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.ABCE6.ABCDE7.ABC8.ACD9.ABCDE10.ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.目标管理把以工作为中心和以人为中心的管理方法统一起来。（）3.头脑风暴法的特点是倡导创新思维。（）4.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（）5.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）6.人员培训的内容包括业务技能培训、管理理论培训和管理能力培训。（）7.激励的实质就是通过目标导向，使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行动。（）8.沟通渠道按照组织系统可分为正式沟通和非正式沟通。（）9.控制的标准必须是统一的、合理的。（）10.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）答案：1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的含义。答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。2.简述计划工作的程序。答案：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟定可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；拟定辅助计划；编制预算。3.简述组织工作的特点。答案：组织工作是一个过程；组织工作是动态的；组织工作要充分考虑非正式组织的影响。4.简述绩效评估的作用。答案：为确定员工的工作报酬提供依据；为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据；为员工提供了一面有益的“镜子”；为最佳决策提供了重要的参考依据；有利于促进组织内部的沟通。五、讨论题（每题5分，共20分）1.结合实际，讨论如何有效激励员工。答案：了解员工需求，提供针对性激励；设置合理目标，让员工有努力方向；运用物质和精神激励结合方式，如奖金、表彰；营造良好工作氛围，增强员工归属感；给予员工成长机会，如培训、晋升等。2.谈谈在组织变革中可能遇到的阻力及应对措施。答案：阻力有个人阻力，如习惯、安全等；组织阻力，如结构惯性等。应对措施包括加强与员工沟通，让其了解变革意义；参与变革计划制定；提供培训，增强员工适应能力；给予适当激励，推动变革。3.讨论如何提升团队的凝聚力。答案：明确共同目标，使成员方向一致；建立良好沟通机制，促进信息交流；培养团队合作精神，通