纺织厂清洁卫生制度

PAGE纺织厂清洁卫生制度一、总则1.目的为加强纺织厂清洁卫生管理，创造良好的生产环境，保障员工身体健康，提高产品质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本厂内所有生产车间、仓库、办公区域、员工宿舍及公共活动区域等。3.职责分工厂内各部门负责人为本部门清洁卫生工作的第一责任人，负责组织实施本部门的清洁卫生工作，并监督检查执行情况。清洁卫生小组负责制定清洁卫生计划、安排清洁人员、监督清洁质量，并定期对清洁人员进行培训和考核。全体员工应积极配合清洁卫生工作，自觉维护工作和生活环境的整洁卫生，养成良好的卫生习惯。二、清洁卫生标准1.生产车间地面清洁：保持地面无杂物、无灰尘、无油污，每天定时清扫，每周进行一次全面拖地，确保地面干净、整洁、光亮。设备清洁：设备表面应无灰尘、无油污、无杂物，定期进行擦拭和保养。设备周围环境应保持整洁，无积尘、无废料堆积。工作区域：工作台、货架、工具柜等应摆放整齐，表面清洁无污渍。工作区域内的物料应分类存放，摆放有序，不得随意丢弃。通风系统：定期清理通风管道和风口，确保通风良好，空气清新。照明系统：保持灯具清洁，无灰尘、无损坏，确保车间内光线充足。2.仓库货物摆放：各类货物应分类分区存放，标识清晰，摆放整齐有序。货物不得直接放置在地面，应放置在货架或垫板上。仓库地面：地面应保持清洁，无杂物、无灰尘、无积水。每天定时清扫，每周进行一次全面拖地。货架清洁：货架应定期擦拭，保持干净无灰尘。货架上的货物应摆放整齐，不得超出货架范围。库存盘点：定期进行库存盘点，确保货物数量准确，质量完好。盘点过程中发现的问题应及时处理。仓库门窗：仓库门窗应保持关闭，防止灰尘、雨水等进入仓库。门窗玻璃应定期擦拭，保持清洁透明。3.办公区域办公桌面：桌面应保持整洁，文件、办公用品等摆放整齐有序。每天下班前应清理桌面，将文件整理归档，将办公用品摆放整齐。办公设备：电脑、打印机、复印机等办公设备表面应无灰尘、无污渍，定期进行擦拭和保养。设备周围环境应保持整洁，无杂物堆积。地面清洁：地面应保持干净，无杂物、无灰尘。每天定时清扫，每周进行一次全面拖地。垃圾桶：垃圾桶应及时清理，保持桶内无垃圾溢出。每天至少清理一次垃圾桶，垃圾袋应扎紧后放置在指定地点。公共区域：会议室、走廊、楼梯等公共区域应保持清洁，无杂物、无灰尘。定期进行清扫和拖地，确保公共区域环境整洁。4.员工宿舍床铺整洁：床上用品应保持干净、整洁，叠放整齐。被子应叠成方块，枕头应摆放整齐。地面清洁：地面应保持无杂物、无灰尘、无积水。每天定时清扫，每周进行一次全面拖地。个人物品摆放：个人物品应摆放整齐，不得随意丢弃在宿舍内。衣物应挂在衣柜内或晾衣绳上，鞋子应放在鞋柜内。卫生间清洁：卫生间应保持清洁，无异味。马桶、洗手盆等应每天清洗，地面应保持干燥，无积水。垃圾桶：垃圾桶应及时清理，保持桶内无垃圾溢出。每天至少清理一次垃圾桶，垃圾袋应扎紧后放置在指定地点。5.公共活动区域食堂：食堂地面应保持清洁，无油污、无杂物。餐桌、餐椅应摆放整齐，饭后及时清理桌面和地面。餐具应及时清洗消毒，摆放整齐。食堂厨房应保持干净卫生，厨具、炉灶等应定期清洗，无油污堆积。会议室：会议室地面应保持干净，无杂物、无灰尘。会议桌椅应摆放整齐，会议结束后及时清理桌面和地面。会议室设备应保持正常运行，定期进行检查和维护。楼梯和走廊：楼梯和走廊地面应保持清洁，无杂物、无灰尘。扶手应定期擦拭，保持干净。厂区道路：厂区道路应保持整洁，无杂物、无积水。定期进行清扫和冲洗，确保道路畅通、干净。三、清洁卫生计划1.日常清洁各部门每天安排专人负责本部门的清洁卫生工作，按照清洁卫生标准进行清扫、擦拭、拖地等工作。清洁人员应在上班前完成各自负责区域的初步清洁工作，确保工作环境整洁有序。生产车间在生产过程中应随时保持工作区域的清洁，及时清理废料、杂物等，保持设备和地面的清洁。2.定期清洁每周：各部门组织一次全面的清洁卫生检查，对本部门的清洁卫生情况进行自查自纠，发现问题及时整改。清洁卫生小组对全厂进行一次全面检查，重点检查生产车间、仓库、办公区域等重点部位的清洁卫生情况，对不符合标准的部门下达整改通知，限期整改。对通风系统、照明系统等进行检查和维护，确保其正常运行。每月：对设备进行一次深度清洁和保养，包括擦拭设备表面、清理设备内部灰尘等，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。对仓库进行一次全面盘点，清理积压货物，确保库存货物数量准确、质量完好。对办公区域的文件进行整理归档，清理过期文件和无用资料，保持办公环境整洁有序。每季度：对员工宿舍进行一次全面检查，重点检查床铺整洁、地面清洁、个人物品摆放等情况，对不符合标准的宿舍下达整改通知，限期整改。对公共活动区域进行一次全面清洁和消毒，包括食堂、会议室、楼梯和走廊等，确保公共活动区域卫生达标。对厂区道路进行一次全面清扫和冲洗，清除道路上的杂物和污渍，保持道路整洁美观。3.特殊时期清洁在节假日、重大活动等特殊时期，提前组织全厂范围内的清洁卫生大扫除，确保厂区环境整洁美观。对生产车间、仓库等重点区域进行重点清洁和消毒，保障生产和物资存储的安全卫生。四、清洁卫生检查与考核1.检查方式清洁卫生小组定期对全厂各部门的清洁卫生情况进行检查，采用现场查看、拍照记录等方式进行。各部门负责人应每天对本部门的清洁卫生情况进行自查，发现问题及时整改，并做好记录。鼓励员工对身边的清洁卫生问题进行监督举报，对举报属实的员工给予一定奖励。2.考核标准清洁卫生检查结果将作为各部门绩效考核的重要依据之一。对于清洁卫生工作不达标的部门，根据情节轻重给予相应的处罚，包括警告批评、扣减绩效分、罚款等。对于在清洁卫生工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。3.整改措施清洁卫生小组在检查过程中发现的问题，应及时向责任部门下达整改通知，明确整改要求和整改期限。责任部门应按照整改通知要求，制定具体的整改措施，组织人员进行整改，并在规定期限内将整改情况反馈给清洁卫生小组。清洁卫生小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对于整改不力的部门，将加大处罚力度。五、清洁卫生培训1.培训对象全体员工，重点是清洁人员、新入职员工和卫生意识薄弱的员工。2.培训内容清洁卫生标准：详细讲解各区域的清洁卫生标准和要求，使员工明确工作目标和任务。清洁卫生操作规范：培训清洁工具的使用方法、清洁流程和操作技巧，确保员工能够正确、高效地进行清洁工作。卫生知识与健康意识：普及卫生知识，提高员工的健康意识，了解清洁卫生对生产和生活的重要性。安全注意事项：强调清洁工作中的安全问题，如化学品使用安全、电器设备操作安全等，确保员工在工作过程中的人身安全。3.培训方式定期组织集中培训：每月至少组织一次清洁卫生培训，邀请专业人员进行授课，通过讲解、演示、案例分析等方式进行培训。现场实操培训：在实际工作现场，由经验丰富的清洁人员对新员工或操作不熟练的员工进行现场指导，进行实际操作演示，让员工直观地掌握清洁技巧。线上培训：利用公司内部网络平台，发布清洁卫生培训资料和视频，供员工随时学习和复习。4.培训考核培训结束后，对员工进行考核，考核方式包括理论考试和实际操作考核。考核成绩将作为员工绩效评估和晋升的参考依据之一。对于考核不合格的员工，应进行补考或再次培训，直至合格为止。六、清洁卫生用品管理1.采购与配备根据清洁卫生工作的需要，定期采购清洁卫生用品，确保清洁工作的正常开展。清洁卫生用品的采购应选择质量可靠、环保安全的产品，并严格按照相关标准进行验收。按照各区域的清洁卫生需求，合理配备清洁工具和清洁用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。2.存放与保管设立专门的清洁卫生用品仓库，对清洁用品进行分类存放，确保存放环境干燥、通风良好。清洁用品应摆放整齐，标识清晰，便于取用和管理。定期对清洁卫生用品进行盘点，及时补充短缺的用品，避免因用品不足影响清洁工作。3.使用与消耗清洁人员应按照规定的使用方法和用量使用清洁卫生用品，不得浪费。建立清洁卫生用品消耗记录制度，记录清洁用品的领用数量、使用情况和剩余数量，以便进行成本核算和管理。对于消