办公楼卫生评比制度

PAGE办公楼卫生评比制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、文明的办公环境，提高办公效率，展现公司良好形象，特制定本办公楼卫生评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公楼区域，包括办公楼层、公共区域（如走廊、楼梯、电梯间、卫生间、会议室等）以及附属设施（如停车场、绿化区域等）。（三）基本原则1.全员参与原则：办公楼卫生状况与每位员工息息相关，全体员工应积极参与卫生维护和评比活动。2.定期检查原则：建立定期检查机制，确保卫生标准得到有效执行和持续改进。3.公平公正原则：评比过程严格按照既定标准进行，确保结果公平公正，不偏袒任何部门或个人。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，地毯定期清洁，无明显灰尘和脚印。3.门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁。4.墙面：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网，墙面装饰完好无损。5.办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，无灰尘，周边无杂物。6.文件资料：文件资料分类存放，有明确标识，并保持整齐。（二）公共区域1.走廊：地面干净，扶手无灰尘，墙面、天花板无污渍、无蜘蛛网。2.楼梯：踏步清洁，扶手光亮，梯间无杂物堆积。3.电梯间：轿厢地面、四壁干净，按钮、扶手无污渍，电梯门槽无垃圾。4.卫生间：洗手台、便器、镜面清洁，无异味，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议设备完好，会前会后及时整理。6.茶水间：饮水机、咖啡机等设备清洁，台面无污渍，垃圾及时清理，饮用水保持卫生。（三）附属设施1.停车场：地面干净，标线清晰，车辆停放有序，无杂物和垃圾。2.绿化区域：花草树木定期修剪、浇水、施肥，无杂草丛生，绿化设施完好。三、评比组织与人员（一）评比小组成立办公楼卫生评比小组，成员包括行政部门负责人、各楼层卫生负责人代表以及员工代表。评比小组负责制定评比计划、组织实施检查、汇总评比结果等工作。（二）职责分工1.行政部门负责人：担任评比小组组长，负责整体协调和监督评比工作，对评比结果进行审核和发布。2.楼层卫生负责人代表：负责本楼层的卫生检查和督促整改工作，及时向行政部门反馈本楼层卫生情况。3.员工代表：参与不定期的抽查评比工作，从员工视角发现问题并提出建议。四、评比周期与方式（一）评比周期1.日常检查：各楼层卫生负责人每天对本楼层卫生进行自查自纠，及时发现并解决问题。2.定期检查（每周）：评比小组每周对办公楼所有区域进行全面检查，按照卫生标准进行评分。3.不定期抽查：行政部门不定期组织抽查，对发现的问题及时记录并督促整改。（二）评比方式1.现场检查：评比人员通过实地查看各区域卫生状况，对照卫生标准进行打分。2.问题记录：检查过程中发现的问题详细记录，包括问题描述、所在位置、责任部门等。3.拍照留存：对存在问题的区域进行拍照，作为评比依据和后续整改对比资料。五、评分标准（一）评分细则1.办公区域（40分）桌面整洁度（10分）：文件、办公用品摆放整齐得810分；摆放较整齐得57分；摆放杂乱得04分。地面清洁情况（10分）：无污渍、水渍，干净得810分；有少量污渍得57分；污渍较多得04分。门窗玻璃（8分）：明亮干净得68分；有轻微灰尘得35分；灰尘较多得02分。墙面及装饰（6分）：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网得56分；有少量灰尘或污渍得34分；有较多灰尘、污渍或蜘蛛网得02分。办公设备（6分）：表面清洁，周边无杂物得56分；有轻微灰尘得34分；灰尘较多或周边杂物多的02分。2.公共区域（40分）走廊与楼梯（12分）：地面、扶手干净，无杂物得912分；有少量灰尘或杂物得68分；灰尘、杂物较多得05分。电梯间（8分）：轿厢清洁，按钮、扶手无污渍得68分；有轻微污渍得45分；污渍较多得03分。卫生间（12分）：洗手台、便器、镜面清洁，无异味得912分；有轻微污渍或异味得68分；污渍严重、异味大得05分。会议室（6分）：桌椅摆放整齐，清洁状况良好得56分；有少量灰尘或杂物得34分；杂乱、清洁差得02分。茶水间（2分）：设备清洁，台面无污渍得12分；有轻微污渍得0分。3.附属设施（20分）停车场（10分）：地面干净，车辆停放有序得810分；有少量垃圾得57分；垃圾较多得04分。绿化区域（10分）：花草树木生长良好，无杂草得810分；有少量杂草得57分；杂草丛生得04分。（二）加分项（5分）1.在卫生维护方面有突出表现，如主动清理卫生死角、积极提出合理化卫生改进建议并被采纳等，每次加12分。2.办公区域布置温馨、整洁，具有特色，为公司形象加分的，加23分。（三）扣分项（5分）1.发现卫生问题未及时整改的，每次扣12分。2.因卫生问题受到客户投诉或外部不良反馈的，每次扣35分。六．评比结果与公示（一）结果统计评比小组每周对各区域的评分进行汇总统计，计算出各部门或楼层的平均分。（二）排名公布每周一在办公楼公告栏公布上周卫生评比结果，按照得分高低进行排名，明确各部门或楼层的名次。（三）结果反馈行政部门将评比结果反馈给各部门负责人，对排名靠前的部门提出表扬，对排名靠后的部门指出存在问题并要求限期整改。七、奖励与惩罚（一）奖励措施1.每月评选出“卫生优秀部门”，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励（如办公用品、绿植等）。2.对在卫生维护方面表现突出的个人，在公司内部进行通报表扬，并作为年度评优评先的参考依据。（二）惩罚措施1.连续两周排名末位的部门，部门负责人需在公司会议上作出检讨，并制定详细的整改计划。2.因卫生问题严重影响公司形象的部门，将视情节轻重给予相应的经济处罚，如扣除部门当月绩效奖金的一定比例（5%10%）。八、整改与复查（一）整改要求各部门对检查中发现的问题要高度重视，及时组织人员进行整改，明确整改责任人、整改期限，确保问题得到彻底解决。整改完成后，向行政部门提交整改报告。（二）复查机制行