办公楼卫生考核制度

PAGE办公楼卫生考核制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、安全的办公楼工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生考核制度。本制度旨在明确办公楼卫生管理的标准和要求，规范卫生考核流程，确保办公楼卫生状况达到较高水平，符合相关法律法规及行业标准，保障员工的身体健康和工作的正常开展。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有办公楼区域，包括办公区域、公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室、茶水间等）以及附属设施（如停车场、绿化区域等）。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价各部门及区域的卫生状况。2.全面覆盖原则：对办公楼的各个区域进行全面考核，不留死角，保证整个办公环境的卫生质量。3.动态管理原则：根据实际情况和反馈意见，适时调整考核标准和方法，不断完善卫生管理工作。4.教育与奖惩相结合原则：通过考核，对卫生工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对不达标的进行督促整改，同时加强卫生知识教育，提高全员卫生意识。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无杂物、灰尘，文件、办公用品摆放整齐有序。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。3.门窗：玻璃明亮干净，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁。4.电脑及周边设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，线路整理有序。5.文件柜：外观清洁，柜内文件分类存放，整齐规范。6.绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，花盆无污垢。（二）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无灰尘、污渍，扶手擦拭干净。2.楼梯：踏步清洁，扶手、栏杆无灰尘，梯间无杂物堆积。3.电梯：轿厢内壁、按钮、地面保持清洁，无异味，定期消毒。4.卫生间：洗手台：台面无水渍、污渍，水龙头、镜子干净明亮。便器：清洁无污垢，定期消毒，无异味。地面：干燥无水渍，地漏畅通无堵塞。卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议设备完好且干净。6.茶水间：台面、水槽清洁，饮水机定期清洗，周边无垃圾，纸杯摆放整齐。（三）附属设施1.停车场：地面干净，无杂物、积水，标识清晰，车辆停放有序。2.绿化区域：花草树木生长良好，定期修剪，无杂草丛生，绿化设施完好。三、考核组织与人员（一）考核小组成立由行政部门负责人担任组长，各部门选派代表组成的卫生考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）考核人员职责1.组长职责：全面负责卫生考核制度的执行和监督，协调解决考核过程中出现的问题，审核考核结果并决定奖惩措施。2.成员职责：按照考核标准对各自负责的区域进行定期检查和不定期抽查，如实记录卫生状况，及时反馈存在的问题，并参与考核结果的讨论和评定。四、考核周期与方式（一）考核周期1.定期考核：每周进行一次全面考核，对办公楼各区域的卫生状况进行详细检查和评分。2.不定期抽查：考核小组根据实际情况随时对办公楼各区域进行抽查，重点检查卫生问题频发区域或临时交办的检查任务。（二）考核方式1.实地检查：考核人员深入办公楼各个区域，按照卫生标准逐一检查，记录存在的问题及扣分情况。2.拍照记录：对发现的卫生问题进行拍照，作为考核依据，以便更直观地反映卫生状况和问题所在。3.员工反馈：鼓励员工对所在区域或其他区域的卫生问题进行及时反馈，考核小组对反馈信息进行核实和处理。五、考核评分标准（一）评分方法采用百分制评分，根据各区域卫生标准的达标情况进行扣分，最终得分即为该区域的考核成绩。（二）具体扣分标准1.办公区域桌面有明显杂物、灰尘，每件扣1分。地面有污渍、水渍或垃圾，每处扣2分。门窗玻璃有污渍、窗框窗台有灰尘，每处扣1分。电脑及周边设备表面不清洁、线路杂乱，每项扣1分。文件柜外观不整洁、柜内文件摆放混乱，每项扣1分。绿植叶面有污垢、花盆有明显污渍，每项扣1分。2.公共区域走廊地面有污渍、墙壁有灰尘、扶手有污垢，每处扣2分。楼梯踏步有垃圾、扶手栏杆有灰尘，每处扣2分。电梯轿厢内壁有污渍、按钮不清洁、地面有杂物，每项扣2分。卫生间洗手台有水渍、便器有污垢、地面有积水、卫生纸供应不足或垃圾桶未及时清理，每项扣3分。会议室桌椅摆放不整齐、桌面地面有污渍、会议设备有灰尘，每项扣2分。茶水间台面水槽有污渍、饮水机未清洗、周边有垃圾、纸杯摆放杂乱，每项扣2分。3.附属设施停车场地面有杂物、积水，每处扣3分；标识不清晰，每项扣2分。绿化区域有杂草、绿化设施损坏，每项扣3分。六、考核结果处理（一）结果公示每周考核结束后，考核小组及时汇总考核结果，并在办公楼内显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。公示内容包括各部门及区域的考核成绩、存在的主要问题等，以便员工了解卫生状况，同时接受员工监督。（二）整改通知对考核成绩未达标的部门和区域，考核小组下达整改通知书，明确指出存在的问题及整改要求，限定整改期限。整改通知书应抄送该部门负责人及公司/组织高层领导。（三）复查与跟踪整改期限结束后，考核小组对整改情况进行复查。如仍未达到卫生标准，将继续下达整改通知，并根据情节轻重对相关部门进行相应处罚。对整改情况进行跟踪记录，直至问题彻底解决。（四）奖惩措施1.奖励连续[X]周考核成绩排名第一的部门，给予“卫生优秀部门”称号，并颁发流动红旗，在公司/组织内部进行表彰。对在卫生工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励（如奖金、奖品等），并在公司/组织内部进行通报表扬。2.处罚连续[X]周考核成绩排名末位的部门，部门负责人需向公司/组织高层领导提交书面检讨，并在公司/组织内部会议上进行说明。对卫生不达标的区域，责令相关部门立即整改，如在规定时间内未完成整改或整改后仍不达标的，每次扣除该部门当月绩效分数[X]分，并对部门负责人进行警告处分。对于因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的，视情节轻重给予相关部门负责人降职、降薪等处罚。七、卫生管理责任分工（一）部门责任1.各部门负责本部门办公区域的日常卫生维护，确保达到卫生标准要求。2.按照“谁使用、谁负责”的原则，各部门对所使用的公共区域（如会议室、茶水间等）的卫生状况负责，定期进行清扫和整理，并配合公司/组织的统一卫生检查工作。（二）个人责任1.全体员工应自觉维护办公楼的环境卫生，保持个人办公区域整洁，做到人走桌净、物归原位。2.不得在办公楼内随意丢弃垃圾，将垃圾放入指定垃圾桶内，严禁向窗外或楼梯间抛掷物品。3.积极配合公司/组织的卫生管理工作，对发现的卫生问题及时向相关部门反馈或自行清理。八、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织办公楼卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面的知识。2.邀请专业的清洁人员或卫生专家进行授课，通过现场演示、案例分析等方式，增强培训效果，使员工掌握正确的卫生维护方法。（二）宣传教育1.在办公楼内张贴卫生宣传海报、标语等，宣传卫生知识和环保理念，营造良好的卫生氛围。2.利用公司/组织内部的宣传栏、电子显示屏等渠道，