版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生院新药购进管理制度一、总则1.目的为加强卫生院新药购进管理,规范新药采购行为,确保购进药品的质量、安全、有效,满足临床用药需求,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于卫生院所有新药的购进管理活动,包括新药的申请、审批、采购、验收、储存、养护等环节。3.依据本制度依据《药品管理法》《药品经营质量管理规范》《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规及行业标准制定。二、新药申请与审批1.申请部门及职责临床科室:临床科室根据患者病情及治疗需要,结合临床用药指南,填写新药申请表,详细说明申请新药的名称、剂型、规格、申请理由、预计使用量等信息,并提交至药剂科。药剂科:药剂科负责对临床科室提交的新药申请表进行初步审核,审核内容包括药品的合法性、安全性、有效性、市场供应情况等。对于符合初步审核要求的新药申请,药剂科整理汇总后提交至药事管理与药物治疗学委员会。2.药事管理与药物治疗学委员会审批组成:药事管理与药物治疗学委员会由医院领导、临床专家、药剂科人员、护理人员等组成,负责对新药申请进行全面评估和审批。审批流程:药事管理与药物治疗学委员会定期召开会议,对提交的新药申请进行审议。委员们根据新药的临床价值、安全性、经济性、药品说明书、质量标准等资料进行综合评估,以无记名投票方式表决是否批准新药购进。审批结果由药事管理与药物治疗学委员会秘书记录并整理归档。审批标准:新药应具有明确的治疗优势,疗效显著,安全性良好,不良反应少,且价格合理。同时,新药应符合国家法律法规及相关政策要求,有合法的生产企业和批准文号,质量可靠。对于存在严重安全隐患或未经充分临床研究验证的新药,原则上不予批准。三、新药采购1.采购计划制定根据药事管理与药物治疗学委员会批准的新药申请,药剂科结合临床科室预计使用量、库存情况等因素,制定新药采购计划。采购计划应明确新药的名称、剂型、规格、数量、采购时间等内容。采购计划需经药剂科负责人审核签字后生效,并报医院分管领导审批。审批通过后的采购计划作为新药采购的依据。2.供应商选择与管理供应商资质要求:选择具有合法资质的药品生产企业或药品经营企业作为新药供应商。供应商应具备《药品生产许可证》或《药品经营许可证》,以及营业执照等相关证照,并具有良好的商业信誉和售后服务能力。供应商评估与选择:药剂科定期对潜在供应商进行评估,评估内容包括企业资质、产品质量、价格水平、供应能力、售后服务等方面。通过实地考察、查阅资料、参考其他医疗机构评价等方式,选择优质供应商建立合作关系。对于新合作的供应商,需签订质量保证协议,明确双方的权利和义务。供应商动态管理:定期对供应商的表现进行评估和考核,如产品质量稳定性、交货及时性、售后服务满意度等。对于表现不佳的供应商,及时采取警告、限期整改、暂停合作等措施,确保供应商能够持续满足卫生院新药采购需求。3.采购合同签订根据采购计划,药剂科与选定的供应商签订采购合同。采购合同应明确药品的名称、剂型、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、验收方式、付款方式、违约责任等条款。采购合同签订后,应及时将合同副本交至财务科、验收科室等相关部门备案,以便各部门按照合同要求履行职责。4.采购执行与跟踪采购人员按照采购合同要求,及时与供应商联系,跟踪药品采购进度,确保药品按时、按质、按量供应。对于采购过程中出现的问题,如供应商未能按时交货、药品质量不符等,采购人员应及时与供应商沟通协商,采取有效措施解决问题,并及时向药剂科负责人汇报。在药品采购过程中,如遇特殊情况需要变更采购计划或合同条款,采购人员应及时向药剂科负责人提出申请,经审批同意后,与供应商协商变更事宜,并签订补充协议。四、新药验收1.验收人员与职责新药验收工作由药剂科验收人员负责实施。验收人员应经过专业培训,熟悉药品验收标准和流程,具备良好的责任心和职业道德。验收人员负责对购进的新药进行逐批验收,确保所验收药品的数量、质量、包装等符合规定要求,并做好验收记录。2.验收依据与标准验收依据为药品采购合同、药品质量标准、药品说明书等相关文件。验收标准应符合《药品经营质量管理规范》及国家药品监督管理部门的有关规定。验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、批准文号、批号、有效期、数量、质量检验报告书等。验收人员应按照验收标准对新药进行仔细检查,确保所验收药品无破损、无变质、无过期等情况。3.验收流程到货通知:药品到货前,采购人员应提前通知验收人员做好验收准备工作。核对信息:验收人员在药品到货后,首先核对药品的名称、剂型、规格、数量、供应商等信息是否与采购合同一致,并检查药品的外包装是否完好。逐批验收:按照验收标准对药品进行逐批验收,检查药品的外观质量、包装及标识等内容。对于需要进行质量检验的药品,验收人员应按照规定抽取样品,送药品检验机构进行检验。验收记录:验收人员应如实填写新药验收记录,记录内容包括药品名称、剂型、规格、数量、批准文号、批号、有效期、供应商、到货日期、验收日期、验收结论等信息。验收记录应妥善保存,以备查阅。不合格处理:对于验收不合格的新药,验收人员应及时填写《药品拒收报告单》,注明不合格原因,并将药品妥善存放于不合格药品区。同时,采购人员应及时与供应商联系,协商处理不合格药品事宜,并跟踪处理结果。五、新药储存1.储存设施与条件卫生院应具备与新药储存相适应的仓储设施,包括常温库、阴凉库、冷藏库等,确保药品储存环境符合药品说明书规定的要求。仓储设施应保持清洁卫生,通风良好,具有防虫、防鼠、防潮、防火、防盗等功能。同时,应配备温湿度监测设备,实时监测储存环境的温湿度情况,并做好记录。2.分类储存管理新药应按照药品的剂型、用途、储存条件等进行分类储存。不同剂型的药品应分区存放,如片剂、胶囊剂、注射剂、软膏剂等应分别存放;易串味药品、中药材、中药饮片等应单独存放;特殊管理药品(如麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品)应按照相关法律法规的规定,实行专库或专柜储存,双人双锁管理。药品应按照批号堆码,不同批号的药品不得混垛,垛间距不小于5厘米,与库房内墙、顶、温度调控设备及管道等设施间距不小于30厘米,与地面间距不小于10厘米。3.库存养护与盘点定期对新药库存进行养护检查,检查内容包括药品的外观质量、包装、有效期、温湿度等情况。对于发现的问题药品,如变色、受潮、过期等,应及时采取相应措施处理,如移库、报损、退货等。每月对库存药品进行盘点,确保账、物、卡相符。盘点过程中如发现账实不符情况,应及时查明原因,进行调整,并填写盘点报告。盘点报告应包括盘点时间、盘点范围、盘点结果、差异原因分析及处理措施等内容。六、新药养护1.养护计划制定药剂科根据新药的特性、库存情况、季节变化等因素,制定年度新药养护计划。养护计划应明确养护药品的品种、养护周期、养护方法、养护责任人等内容。养护计划应经药剂科负责人审核批准后实施,并根据实际情况进行适时调整。2.养护措施实施养护人员按照养护计划对新药进行养护操作。养护措施包括温湿度调控、清洁卫生、通风换气、防虫防鼠、药品质量检查等。对于易氧化、易潮解、易霉变等特殊药品,应采取相应的特殊养护措施,如密封保存、控制温湿度、定期检查等。在养护过程中,如发现药品质量问题,养护人员应及时填写《药品养护检查记录》,并报告药剂科负责人。药剂科负责人应组织相关人员对问题药品进行评估,采取相应的处理措施。3.养护效果评估定期对新药养护效果进行评估,评估内容包括药品质量稳定性、库存损耗率、养护措施执行情况等方面。通过对养护效果的评估,总结养护工作经验教训,不断改进养护工作方法,提高养护工作质量。根据养护效果评估结果,对养护计划进行调整和完善,确保养护工作能够有效保障新药质量。七、新药不良反应监测与报告1.监测职责与流程临床科室负责新药不良反应的监测工作,医护人员在临床用药过程中,应密切观察患者用药后的反应情况,如发现可疑不良反应,应及时填写《药品不良反应报告表》,详细记录患者基本信息、用药情况、不良反应表现、处理措施等内容,并上报至药剂科。药剂科设立药品不良反应监测小组,负责对临床科室上报的药品不良反应报告进行收集、整理、分析和评价。对于严重不良反应或新的不良反应,应及时组织相关人员进行讨论,并按照规定上报至当地药品不良反应监测机构和药品监督管理部门。2.报告要求与时限发现新药不良反应后,应及时报告。一般不良反应应在发现之日起30日内报告,严重不良反应应在发现之日起15日内报告,死亡病例应立即报告。对于群体不良反应,应在24小时内报告至当地药品不良反应监测机构和药品监督管理部门。3.数据分析与利用定期对新药不良反应监测数据
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论