卫生理事会考评考核制度

PAGE卫生理事会考评考核制度一、总则（一）目的为加强卫生理事会的管理，提高工作效率和服务质量，确保各项卫生工作的顺利开展，特制定本考评考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的评价体系，激励理事会成员积极履行职责，推动卫生事业的持续发展，保障公众的健康权益。（二）适用范围本制度适用于卫生理事会全体成员，包括理事会领导班子、各部门负责人及普通工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：考评考核过程应基于客观事实，采用科学合理的评价方法和标准，确保评价结果真实、准确、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对理事会成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献，同时兼顾工作态度和职业素养。3.激励与约束并重原则：通过考评考核，对表现优秀的成员给予奖励和激励，激发其工作积极性和创造力；对存在问题的成员进行督促和约束，促其改进工作，提高绩效。4.动态管理原则：考评考核结果作为理事会成员任用、晋升、奖惩等的重要依据，并根据实际情况适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考评考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和组织生活，具有较高的政治觉悟和政治素养。考核标准：政治立场坚定，无任何违反政治纪律的行为，得[X]分；政治态度较积极，偶有轻微政治学习参与度不高情况，得[X5]分；政治意识淡薄，出现违反政治纪律倾向，得0[X5]分。2.职业道德热爱卫生事业，具有强烈的责任心和敬业精神，全心全意为公众健康服务。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，无任何违规违纪行为。考核标准：职业道德表现优秀，无任何不良记录，得[X]分；有轻微违反职业道德行为，但未造成严重影响，得[X5]分；出现严重违反职业道德行为，得0[X5]分。3.社会公德遵守社会公德，言行举止文明，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：社会公德表现突出，在社会上有良好口碑，得[X]分；社会公德表现一般，无明显不良行为，得[X5]分；出现违反社会公德行为，得0[X5]分。（二）能1.专业知识与技能具备扎实的卫生专业知识，熟悉相关法律法规、政策标准和业务流程。能够熟练运用专业技能解决实际工作中的问题，具有较强的业务能力。考核标准：专业知识扎实，业务能力强，能出色完成各项工作任务，得[X]分；专业知识较熟悉，业务能力一般，基本能完成工作任务，得[X5]分；专业知识欠缺，业务能力不足，工作任务完成有较大困难，得0[X5]分。2.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项卫生工作，协调各方资源，确保工作顺利推进。在团队合作中发挥积极作用，善于沟通协作，能够妥善处理工作中的矛盾和问题。考核标准：组织协调能力强，团队协作良好，工作推进顺利，得[X]分；组织协调能力一般，能基本完成团队协作任务，得[X5]分；组织协调能力较差，团队协作出现问题，影响工作开展，得0[X5]分。3.创新能力具有创新意识，能够积极探索卫生工作的新思路、新方法，推动工作创新发展。在工作中提出有价值的创新建议或举措，并取得一定的成效。考核标准：创新能力突出，提出的创新建议或举措对工作有显著推动作用，得[X]分；有一定创新意识，提出过一些有参考价值的想法，得[X5]分；创新意识淡薄，工作按部就班，无创新表现，得0[X5]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假天数符合规定要求。考核标准：全勤，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分；迟到、早退累计次数较少，请假天数未超规定，得[X5]分；迟到、早退累计次数较多，或有旷工行为，得0[X5]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，对工作任务高度重视，不敷衍塞责。具有较强的工作积极性和主动性，能够主动承担工作任务，努力提高工作效率。考核标准：工作态度端正，积极主动，工作效率高，得[X]分；工作态度较认真，能完成本职工作，但主动性不足，得[X5]分；工作态度不认真，消极怠工，影响工作质量，得0[X5]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成各项卫生工作任务，工作成果符合要求和标准。对工作任务进行有效分解和落实，确保各项工作有序推进，取得明显的工作成效。考核标准：工作任务完成出色，成果显著，对卫生事业发展有较大贡献，得[X]分；工作任务基本完成，成果符合一般要求，得[X5]分；工作任务完成较差，存在较多问题，未达到预期目标，得0[X5]分。2.工作质量工作质量高，工作成果准确无误，无任何差错和失误。注重工作细节，对工作质量严格把关，确保各项工作符合规范和标准。考核标准：工作质量优秀，无任何质量问题，得[X]分；工作质量较好，偶有轻微质量瑕疵，得[X5]分；工作质量较差，出现较多质量问题，影响工作效果，得0[X5]分。3.工作效率能够合理安排工作时间，高效完成工作任务，在规定时间内完成工作进度。不断优化工作流程，提高工作效率和工作效益，为卫生事业发展争取更多时间和资源。考核标准：工作效率高，能提前完成工作任务，且质量达标，得[X]分；工作效率一般，能按时完成工作任务，得[X5]分；工作效率低，经常不能按时完成工作任务，得0[X5]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。无任何利用职务之便谋取私利的行为，不存在贪污受贿、挪用公款、滥用职权等违法违纪问题。考核标准：廉洁自律表现优秀，无任何廉洁问题，得[X]分；有轻微廉洁风险，但未造成实际违规行为，得[X5]分；出现廉洁违法违纪行为，得0[X5]分。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，认真学习廉洁知识，提高廉洁意识。在工作和生活中，能够以身作则，传播廉洁文化，带动身边人共同遵守廉洁规定。考核标准：廉洁教育参与度高，廉洁意识强，能起到良好示范作用，得[X]分；参加廉洁教育活动较积极，有一定廉洁意识，得[X5]分；廉洁教育参与度低，廉洁意识淡薄，得0[X5]分。三、考评考核方式与周期（一）考评考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门成员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、任务完成进度等方面。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次总结，并将结果上报理事会办公室。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由理事会办公室组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采用个人述职、民主测评、部门互评、领导评价相结合的方式进行。个人述职：被考核人员应在考核会议上汇报本季度工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。民主测评：组织全体理事会成员对被考核人员进行民主测评，测评内容涵盖考核的各个方面，测评结果进行量化统计。部门互评：各部门之间相互评价对方部门成员的工作表现，评价结果作为考核参考。领导评价：理事会领导班子根据平时掌握的情况和被考核人员的述职汇报进行评价。3.专项考核根据卫生工作的重点任务和突发事件，适时开展专项考核。专项考核针对特定的工作项目或任务，对相关人员的工作表现进行深入考核。专项考核由理事会办公室牵头，相关部门配合，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方法，确保考核结果真实反映工作成效。（二）考评考核周期1.日常考核每周小结，每月总结，形成月度日常考核报告。2.定期考核每季度进行一次，考核结果形成季度考核报告。3.专项考核根据具体工作任务的时间要求适时开展，考核结束后及时提交专项考核报告。四、考评考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考评考核结果，确定绩效奖金发放额度。绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金。2.季度绩效奖金根据季度考核结果发放，考核结果优秀的人员，绩效奖金按照较高比例发放；考核结果合格的人员，发放基础绩效奖金；考核结果不合格的人员，扣发部分或全部季度绩效奖金。3.年度绩效奖金根据年度综合考核结果发放，年度综合考核优秀者给予较高额度的年度绩效奖金奖励；考核结果合格者发放基本年度绩效奖金；考核结果不合格者，扣发一定比例的年度绩效奖金，并视情况进行岗位调整或其他处理。（二）职务晋升与岗位调整1.考评考核结果作为理事会成员职务晋升的重要依据。连续多个考核周期表现优秀的人员，在职务晋升时予以优先考虑。2.对于考核结果不合格的人员，根据具体情况进行岗位调整。如工作能力不足无法胜任现有岗位的，可调整到较低层级岗位；如工作态度不端正、违反纪律规定的，可进行降职、免职等处理。（三）表彰奖励1.对考评考核结果优秀的人员，给予表彰奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、公开表扬、给予物质奖励等。2.通过表彰奖励，树立先进典型，激励全体理事会成员积极进取，提高工作绩效。（四）培训与发展1.根据考评考核结果，分析理事会成员的优势和不足，有针对性地制定培训计划。2.对于在某些方面存在欠缺的人员，提供专业培训、技能提升培训等，帮助其提高综合素质和工作能力，促进个人职业发展。五、申诉与处理（一）申诉渠道1.理事会成员如对考评考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向理事会办公室提出书面申诉。2.申诉书应明确申诉理由、证据材料等，并由申诉人签字确认。（二）申诉处理程序1.理事会办公室收到申诉书后，应及时进行登记，并在[X]个工作日内将申诉书副本送达考核组织部门。2.考核组织部门应在接到申诉书副本后的[X]个工作日内，对申诉事项进行调查核实。调查可采取查阅资料、谈话了解、实地核实等