三标卫生管理制度

PAGE三标卫生管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本三标卫生管理制度。本制度依据国家相关法律法规以及行业卫生标准制定，旨在规范公司卫生管理行为，使卫生管理工作有章可循、有据可依。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理。（三）职责分工1.卫生管理委员会成立以公司高层领导为核心的卫生管理委员会，全面负责公司卫生管理工作的决策、监督与协调。定期召开卫生管理会议，审议卫生管理工作的计划、总结及重大事项。2.各部门负责人各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门区域内的卫生符合规定要求。督促本部门员工遵守卫生管理制度，对违反制度的行为进行纠正和处理。3.员工全体员工应积极参与公司卫生管理工作，自觉遵守卫生管理制度，保持工作区域和个人工作环境的整洁卫生。按照规定完成个人负责区域的卫生清扫、维护任务，积极配合公司组织的各项卫生检查和活动。二、卫生标准（一）办公区域卫生标准1.桌面保持桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。不得堆放与工作无关的杂物，如零食包装、个人衣物等。电脑、电话等设备表面无灰尘、污渍，定期擦拭。2.地面地面干净，无纸屑、果皮、痰迹等垃圾。每日进行清扫，定期进行拖地，保持地面光亮。地毯区域应定期吸尘，保持清洁。3.门窗门窗玻璃干净透明，无污渍、手印。窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。窗帘保持整洁，定期清洗。4.墙壁与天花板墙壁无蜘蛛网、灰尘、污渍，天花板无明显灰尘、污渍、渗漏等现象。如有损坏或污渍，应及时修复和清洁。5.垃圾桶垃圾桶配备充足，垃圾及时清理，无溢出。垃圾袋应扎紧，定期更换，保持垃圾桶外观清洁。（二）生产车间卫生标准1.设备与工具生产设备表面清洁，无油污、灰尘、杂物。定期进行设备维护保养，确保设备正常运行，同时保持设备周边环境整洁。工具使用后应及时清理，摆放整齐，不得随意丢弃在工作台上或地面。2.生产区域地面地面保持清洁，无积水、油污、杂物。每日生产结束后，对地面进行清扫和冲洗，确保地面干净、无异味。通道畅通无阻，不得堆放物料或设备。3.原材料与成品摆放原材料应分类存放，摆放整齐，标识清晰。成品应按照规定的区域存放，不得随意堆放，确保产品质量不受影响，同时便于搬运和管理。4.通风与照明车间通风良好，空气清新，无异味。照明设施正常运行，亮度符合生产要求，定期检查和维护，确保无损坏、无遮挡。5.更衣室与卫生间更衣室保持整洁，个人衣物、鞋等物品摆放有序。卫生间清洁卫生，无异味，地面、墙面干净，便池、洗手池无污垢，卫生纸供应充足，定期消毒。（三）仓库卫生标准1.货物摆放货物应分类分区存放，遵循先进先出原则，摆放整齐有序，标识清晰。不得超高、超宽堆放货物，确保货物存储安全，便于查找和盘点。2.仓库地面与货架地面干净，无杂物、灰尘，无积水。货架定期清理，无灰尘、蜘蛛网，货物存放处无污渍。货架应保持稳固，如有损坏应及时修复。3.通风与防潮仓库通风良好，防止货物受潮、发霉。定期检查货物存储环境，对于易受潮的货物应采取相应的防潮措施，如放置干燥剂等。4.消防与安全设施消防器材、安全设施保持完好，表面清洁，周围无杂物堆放。定期检查消防器材的有效期和性能，确保在紧急情况下能够正常使用。（四）公共区域卫生标准1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期擦拭。墙壁、天花板无污渍、蜘蛛网，保持整洁美观。2.电梯电梯轿厢内部清洁，地面、轿厢壁无污渍、手印。电梯按钮灵敏，定期消毒。电梯外门及周边区域保持干净，无杂物。3.卫生间卫生间清洁卫生，无异味，地面干净无水渍，墙面无污渍，便池定期冲洗消毒，洗手池无污垢，卫生纸供应充足，定期清理垃圾桶。4.茶水间茶水间桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备表面清洁，无污渍。茶叶、咖啡渣等垃圾及时清理，保持环境整洁。三、卫生管理措施（一）日常清扫与保洁1.制定清扫计划各部门根据实际情况制定本部门的日常清扫计划，明确清扫区域、清扫时间、责任人等内容。办公区域一般每日上班前进行清扫，生产车间在每班生产前后进行清扫，仓库根据货物进出情况及时进行清扫，公共区域由专门的保洁人员负责定时清扫。2.清扫流程与标准地面清扫：先将垃圾、杂物收集到垃圾袋或清扫工具中，然后用扫帚清扫地面灰尘，再用拖把拖地，确保地面干净、无污渍。桌面清洁：将文件、办公用品整理整齐，用干净的抹布擦拭桌面灰尘、污渍，擦拭电脑、电话等设备时应注意避免损坏。门窗清洁：先用湿布擦拭门窗玻璃，去除污渍和手印，再用干布擦干，使玻璃干净透明。窗框、窗台用抹布擦拭干净。其他区域清洁：墙壁、天花板、垃圾桶等按照相应的卫生标准进行清洁，确保无灰尘、无污渍、无异味。3.保洁人员管理保洁人员应严格按照清扫计划和卫生标准进行工作，确保各区域卫生达标。定期对保洁人员进行培训，提高其卫生清洁技能和服务意识。保洁人员工作期间应穿着统一的工作服，佩戴工作牌，遵守公司规章制度。（二）卫生检查与监督1.定期检查公司卫生管理委员会定期组织卫生检查，检查周期为[X]周/月。检查内容包括各部门办公区域、生产车间、仓库、公共区域等的卫生状况，按照卫生标准进行评分。2.不定期抽查除定期检查外，卫生管理委员会还将不定期对各区域进行抽查，及时发现和解决卫生问题。抽查结果纳入部门卫生管理考核范围。3.检查记录与反馈每次卫生检查应做好详细记录，包括检查时间、检查人员、检查区域、存在问题及整改要求等。检查结束后，及时向各部门反馈检查结果，对存在问题的部门下达整改通知书，要求限期整改。4.整改跟踪各部门接到整改通知书后，应立即组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，确保在规定时间内完成整改。卫生管理委员会对整改情况进行跟踪复查，对整改不力的部门进行通报批评，并纳入绩效考核。（三）卫生宣传与培训1.卫生宣传通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道，宣传卫生管理知识和重要性，提高员工的卫生意识。定期发布卫生管理相关信息，如卫生标准、卫生检查结果、卫生小贴士等，营造良好的卫生管理氛围。2.卫生培训定期组织员工卫生培训，培训内容包括卫生管理制度、卫生标准、清扫技能、个人卫生习惯等。新员工入职时应进行卫生管理方面的入职培训，使其尽快熟悉公司卫生管理要求。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够掌握卫生管理知识和技能。四、卫生管理考核与奖惩（一）考核标准1.卫生检查评分根据卫生检查结果，对各部门卫生状况进行评分。评分标准按照办公区域、生产车间、仓库、公共区域等不同区域的卫生标准制定，满分[X]分。具体评分细则如下：办公区域：桌面整洁度、地面清洁度、门窗玻璃清洁度、墙壁天花板清洁度、垃圾桶清洁度等方面进行评分，每项[X]分，共计[X]分。生产车间：设备与工具清洁度、生产区域地面清洁度、原材料与成品摆放规范度、通风与照明状况、更衣室与卫生间清洁度等方面进行评分，每项[X]分，共计[X]分。仓库：货物摆放整齐度、仓库地面与货架清洁度、通风与防潮状况、消防与安全设施完好度等方面进行评分，每项[X]分，共计[X]分。公共区域：走廊与楼梯清洁度、电梯清洁度、卫生间清洁度、茶水间清洁度等方面进行评分，每项[X]分，共计[X]分。2.日常卫生表现日常卫生表现主要考核各部门对日常清扫与保洁工作的执行情况，包括是否按时完成清扫任务、是否遵守卫生标准、是否积极配合卫生检查等方面。根据日常检查和抽查情况进行评分，满分[X]分。（二）奖励措施1.月度卫生优秀部门每月根据卫生管理考核结果，评选出卫生优秀部门。对卫生优秀部门给予[X]元的奖励，并颁发“月度卫生优秀部门流动红旗”，在公司内部进行表彰和宣传。2.个人奖励对于在卫生管理工作中表现突出的个人，如积极参与卫生宣传、提出合理化卫生管理建议并被采纳、在卫生检查中所在区域连续保持优秀等，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。（三）惩罚措施1.卫生整改通知对卫生检查中发现问题较多、卫生状况较差的部门下达卫生整改通知，责令其限期整改。整改期间，部门负责人应向卫生管理委员会提交整改报告，说明整改措施和进度。2.经济处罚对于未按时完成整改或整改不力的部门，给予经济处罚。处罚金额根据问题严重程度确定，每次[X]元[X]元不等。经济处罚从部门绩效奖金中扣除。