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文档简介

PAGE卫生责任区考核制度一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的卫生意识和工作效率,特制定本卫生责任区考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等卫生责任区的考核管理。(三)考核原则1.公平公正原则:对各卫生责任区的考核评价应基于客观事实,确保标准统一,过程公开,结果公正。2.全面覆盖原则:涵盖公司内所有与卫生相关的区域和工作内容,不留考核死角。3.动态管理原则:根据公司发展和实际情况,适时调整考核标准和方法,确保制度的有效性和适应性。二、卫生责任区划分(一)部门办公区域各部门负责本部门办公区域的日常卫生清洁,包括桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等。(二)公共区域1.走廊、楼梯:由行政部门负责定期清扫和保洁。2.会议室:使用部门在使用后负责清理,行政部门定期进行全面清洁。3.卫生间:由保洁人员负责日常清洁和消毒,行政部门定期检查。4.电梯间:由保洁人员负责日常清洁,包括轿厢地面、内壁、按钮等。(三)生产车间各生产车间根据生产流程和设备布局,划分不同的卫生责任区域,明确各岗位员工的卫生清洁职责。三、卫生标准与要求(一)办公区域1.桌面:保持整洁,无杂物、文件摆放整齐,电脑、电话等设备表面干净。2.文件柜:定期整理,文件资料分类存放,柜面无灰尘。3.地面:干净无污渍、水渍,垃圾及时清理。4.门窗:玻璃明亮,窗框、窗台清洁,无灰尘和蜘蛛网。5.绿植:定期浇水、修剪,保持美观,花盆无污垢。(二)公共区域1.走廊、楼梯:地面清洁,扶手无灰尘,墙壁无污渍、脚印,无杂物堆积。2.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,设备完好,无损坏。3.卫生间:便池、洗手盆清洁无异味,卫生纸供应充足,地面干燥防滑,通风良好。4.电梯间:轿厢内无垃圾纸屑,按钮灵敏,内壁无污渍,照明正常。(三)生产车间1.设备:保持设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保设备正常运行。2.生产区域:物料摆放整齐,通道畅通,无杂物堆积,地面清洁无油污、水渍。3.原材料与成品存放区:分类存放,标识清晰,保持区域整洁,无泄漏、污染。4.通风与照明:通风良好,无异味,照明设施正常,亮度符合生产要求。四、考核组织与人员(一)考核小组成立由行政部门负责人担任组长(或指定专人负责),各部门代表为成员的卫生责任区考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。(二)考核人员职责1.组长职责:全面负责考核制度的执行和监督,协调解决考核过程中出现的问题,审核考核结果并做出最终决策。2.成员职责:按照考核标准对各自负责的卫生责任区进行定期检查和不定期抽查,记录考核情况,提出考核意见和建议。五、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:考核人员每天对各卫生责任区进行巡查,及时发现问题并记录。2.定期检查:每周或每月组织一次全面检查,按照考核标准对各卫生责任区进行详细评估。3.不定期抽查:根据实际情况,随时对部分卫生责任区进行抽查,确保考核的全面性和随机性。(二)考核周期1.日考核:考核人员每天对卫生责任区进行检查,记录检查结果。2.周考核:每周对本周各卫生责任区的考核情况进行汇总,形成周考核报告。3.月考核:每月对各卫生责任区进行综合考核评分,确定月度考核结果。六、考核评分标准(一)评分细则1.清洁卫生(60分)地面干净无污渍、水渍,无垃圾杂物堆积(20分)。桌面、文件柜、设备等表面清洁,无灰尘、污渍(15分)。门窗玻璃明亮,窗框、窗台无灰尘(10分)。卫生间清洁无异味,设施完好(10分)。公共区域无杂物、无蜘蛛网,扶手干净(5分)。2.物品摆放(20分)办公区域文件资料分类整齐摆放,生产车间物料摆放有序(10分)。公共区域物品摆放规范,不影响通行(10分)。3.通风与照明(10分)通风良好,无异味(5分)。照明设施正常,亮度适宜(5分)。4.其他(10分)卫生工具摆放整齐,无损坏丢失(5分)。绿植养护良好,花盆无污垢(5分)。(二)扣分标准1.发现一处不符合卫生标准的情况,根据问题严重程度扣15分。2.卫生责任区内出现明显卫生死角,扣510分。3.因卫生问题影响公司形象或造成不良后果的,酌情扣10满分。七、考核结果应用(一)通报与公示1.每周考核结果在公司内部进行通报,让全体员工了解各卫生责任区的考核情况。2.每月考核结果在公司宣传栏进行公示,公示期为[X]个工作日。(二)绩效挂钩1.将卫生责任区考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。对于连续三个月考核成绩优秀的部门,给予一定的奖励,如绩效加分、评选优秀团队等。2.对于考核成绩较差的部门,进行督促整改,并根据情况扣减部门绩效分数。对于个人卫生责任区考核不达标且多次整改仍不合格的员工,在绩效奖金中予以适当扣减。(三)奖惩措施1.奖励对卫生责任区考核成绩优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。在公司内部会议上对优秀部门和个人进行表扬,分享其卫生管理经验。2.惩罚对考核成绩不合格的部门和个人,下达整改通知书,要求限期整改。连续两个月考核成绩垫底的部门,部门负责人需向公司管理层做出书面检讨。对于因卫生问题给公司造成重大损失或负面影响的部门和个人,给予严肃批评,并处以相应的经济处罚。八、监督与投诉(一)监督机制1.考核小组负责对卫生责任区考核制度的执行情况进行监督,确保考核过程的公正、公平。2.公司管理层定期对考核制度的实施效果进行检查,对发现的问题及时提出改进意见。(二)投诉处理1.员工如对卫生责任区考核结果有异议,可在公示期内向考核小组提出书面申诉。2.考核小组收到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内给予答复。如申诉属实,应调整考核结果,并对相关责任人进行教育或处罚。九、培训与宣传(一)卫生培训1.定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。2.根据不同岗位的特点,开展针对性的卫生培训,确保员工熟悉本岗位的卫生责任和要求。(二)宣传教育1.通过公司内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道,宣传卫生责任区考核制度的重要性和相关要求,营造良好的卫生管理氛围。2.发布卫生管理相关的知识和信息,引导员工养成良好的卫生习惯,自觉维护工作环境的整洁

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