卫生院建筑工地管理制度

PAGE卫生院建筑工地管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范卫生院建筑工地的管理，确保工程建设的顺利进行，保障施工安全与质量，按时完成卫生院建设任务，满足医疗卫生事业发展需求。2.适用范围本制度适用于参与卫生院建筑工地建设的所有施工单位、监理单位、设计单位以及相关工作人员。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准，确保工程合法合规建设。坚持安全第一、质量至上的原则，保障施工人员生命安全和工程质量。注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。加强沟通协调，提高工作效率，确保各参建单位协同合作。二、施工单位管理1.资质审查施工单位必须具备相应的建筑施工资质，且资质等级应与卫生院建设工程规模相匹配。审查施工单位的营业执照、安全生产许可证、质量管理体系认证等相关证件，确保其合法合规经营。2.人员管理施工单位应配备足够数量且具备相应资格的管理人员和施工人员。管理人员包括项目经理、技术负责人、质量员、安全员等，施工人员应经过专业培训，持证上岗。建立人员花名册，详细记录人员姓名、性别、年龄、工种、资格证书编号等信息，并报建设单位备案。施工单位应定期对人员进行安全教育培训，提高人员安全意识和操作技能。培训记录应妥善保存，以备检查。3.施工组织设计施工单位应根据工程特点和要求，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。施工组织设计应经施工单位技术负责人审核，监理单位审批后实施。施工单位应严格按照施工组织设计组织施工，不得擅自更改施工方案。如需调整，应报建设单位和监理单位批准。4.施工进度管理施工单位应根据合同工期要求，制定详细的施工进度计划，并报建设单位和监理单位备案。每周召开工程进度协调会，施工单位汇报本周工程进展情况及下周工作计划，分析解决施工中存在的问题。建设单位和监理单位应定期对施工进度进行检查，如发现施工进度滞后，应及时要求施工单位采取措施进行调整，确保工程按时完成。5.施工质量管理施工单位应建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量保证措施，确保工程质量符合国家和行业标准。严格执行原材料、构配件和设备检验制度，未经检验或检验不合格的材料、构配件和设备不得用于工程建设。加强施工过程质量控制，每道工序完成后，应进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。隐蔽工程在隐蔽前，必须通知建设单位和监理单位进行验收，验收合格后方可隐蔽。施工单位应定期对工程质量进行自查自纠，对发现的质量问题及时整改。建设单位和监理单位有权对工程质量进行监督检查，对不符合质量要求的部位，施工单位应按要求进行返工处理。6.施工安全管理施工单位应建立安全生产管理体系，制定安全生产规章制度和安全操作规程，确保施工安全。设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责施工现场的安全管理工作。对施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。定期进行安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全后再进行整改。制定生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，及时报告建设单位和相关部门，并积极采取措施进行救援和处理。三、监理单位管理1.资质审查监理单位必须具备相应的工程监理资质，且资质等级应与卫生院建设工程规模相匹配。审查监理单位的营业执照、监理资质证书、质量管理体系认证等相关证件，确保其合法合规经营。2.人员管理监理单位应配备足够数量且具备相应资格的监理人员。监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等，应具备相应的专业知识和工作经验。建立监理人员花名册，详细记录人员姓名、性别、年龄、专业、资格证书编号等信息，并报建设单位备案。监理单位应定期对监理人员进行业务培训，提高监理人员的业务水平和综合素质。培训记录应妥善保存，以备检查。3.监理规划与细则监理单位应根据工程特点和要求，编制监理规划和监理实施细则。监理规划应包括工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度等内容。监理实施细则应针对工程的关键部位、关键工序，详细制定监理工作流程、方法和措施。监理规划和监理实施细则应经监理单位技术负责人审核，建设单位批准后实施。4.监理工作内容审查施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案等文件，提出审查意见。检查施工单位的质量管理体系、安全生产管理体系的建立和运行情况，督促施工单位落实质量和安全责任。对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，检查其质量证明文件，确保其质量符合要求。对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和纠正施工中存在的问题。对隐蔽工程、关键部位和关键工序进行验收，签署验收意见。定期召开监理例会，协调工程建设中的有关问题。对工程质量、进度、安全等方面的情况进行分析总结，提出改进意见和建议。审核施工单位提交的工程款支付申请，签署工程款支付证书。参与工程质量事故和安全事故的调查处理，提出处理意见。5.监理资料管理监理单位应建立健全监理资料管理制度，及时收集、整理、归档监理资料。监理资料应包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量评估报告、工程竣工报告等文件。监理资料应真实、完整、有效，能够反映监理工作的全过程。建设单位和相关部门有权对监理资料进行检查，监理单位应积极配合。四、设计单位管理1.资质审查设计单位必须具备相应的工程设计资质，且资质等级应与卫生院建设工程规模相匹配。审查设计单位的营业执照、设计资质证书、质量管理体系认证等相关证件，确保其合法合规经营。2.人员管理设计单位应配备足够数量且具备相应资格的设计人员。设计人员应具备相应的专业知识和设计经验，能够满足卫生院建设工程的设计要求。建立设计人员花名册，详细记录人员姓名、性别、年龄、专业、资格证书编号等信息，并报建设单位备案。设计单位应定期对设计人员进行业务培训，提高设计人员的业务水平和创新能力。培训记录应妥善保存，以备检查。3.设计文件管理设计单位应按照国家和行业标准以及建设单位的要求，编制设计文件。设计文件应包括初步设计、施工图设计等内容，确保设计文件的完整性和准确性。设计文件应经设计单位技术负责人审核，建设单位组织相关部门和专家进行审查后，方可用于工程建设。设计单位应根据建设单位和相关部门的审查意见，及时对设计文件进行修改完善。4.设计变更管理如因工程建设需要变更设计，设计单位应根据变更原因和要求，编制设计变更文件。设计变更文件应经设计单位技术负责人审核，建设单位批准后实施。设计单位应及时向施工单位和监理单位交底设计变更内容，确保施工单位和监理单位能够准确理解设计变更要求，正确组织施工和监理。五、工程质量验收管理1.验收程序工程施工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后向监理单位提交工程竣工报告。监理单位收到工程竣工报告后，组织施工单位进行预验收。预验收合格后，监理单位向建设单位提交工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关部门和专家进行竣工验收。竣工验收合格后，建设单位应及时办理工程竣工验收备案手续。2.验收内容：工程实体质量验收，包括建筑工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程的质量验收。工程资料验收，包括施工单位提交的工程竣工报告、工程质量验收记录、工程技术资料、工程安全和功能检验资料等。设备及系统运行验收，对工程中安装的各类设备及系统进行运行调试，检查其运行情况是否符合要求。3.验收标准：工程质量验收应严格按照国家和行业标准进行。建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的规定。设备及系统运行应符合相关技术标准和设计要求。4.验收记录与报告：验收过程中应做好验收记录，验收记录应包括验收时间、地点、参加人员、验收内容、验收情况及验收结论等。验收合格后，应形成工程竣工验收报告，工程竣工验收报告应包括工程概况、验收依据、验收范围、验收内容、验收程序、验收结论等内容。工程竣工验收报告应由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位签字盖章。六、安全生产管理1.安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确建设单位、施工单位、监理单位等各参建单位及相关人员的安全生产职责。建设单位应与施工单位、监理单位签订安全生产责任书，明确双方的安全生产责任和义务。施工单位应建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定各级管理人员和施工人员的安全生产责任制，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.安全教育培训施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新入场施工人员必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对特种作业人员必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。定期组织安全生产应急演练，提高施工人员应对突发事件的能力。3.安全检查与隐患排查施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，每天进行班前、班中、班后安全检查，每周进行一次全面的安全检查，每月进行一次专项安全检查。监理单位应定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全问题及时督促施工单位整改。建设单位应定期组织对施工现场的安全检查，对重大安全隐患及时协调解决。对检查中发现的安全隐患，应建立台账，明确隐患内容、整改责任人、整改措施、整改期限等，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.安全事故处理：施工现场发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，及时报告建设单位和相关部门，并积极采取措施进行救援和处理。建设单位应组织相关部门和专家对安全事故进行调查处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见。对安全事故的处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、环境保护管理1.环境管理目标减少施工过程中的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染物排放，保护周边环境质量，确保施工活动符合国家和地方环境保护要求。2.环境保护措施扬尘控制：施工现场应设置围挡，围挡高度应符合要求。施工现场主要道路应进行硬化处理，土方作业阶段应采取洒水、覆盖等降尘措施。易产生扬尘的物料应密闭存放或采取覆盖等措施。噪声控制：合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备采取降噪措施，如安装消声器、减震垫等。废水控制：施工现场应设置沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水和生活污水进行处理，达标后排放。严禁将未经处理的污水直接排放到周边环境中。固体废弃物控制：对施工过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放，定期运至指定的垃圾处理场进行处理。严禁随意丢弃固体废弃物。3.环境监测与评估定期对施工现场的环境质量进行监测，监测内容包括扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染物排放情况。根据监测结果，对环境保护措施的实施效果进行评估，及时调整和完善环境保护措施，确保环境管理目标的实现。八、合同管理1.合同签订建设单位应与施工单位、监理单位、设计单位等签订书面合同，明确各方的权利和义务、工程内容、工程价款、工程质量、工程进度、付款方式、违约责任等条款。合同签订前，应进行合同评审，确保合同条款符合法律法规和工程实际情况。合同签订后，应及时进行合同交底，使相关人员熟悉合同内容，明确工作要求。2.合同执行各参建单位应严格按照合同约定履行各自的义务，确保工程建设顺利进行。建设单位应按照合同约定及时支付工程款，施工单位应按照合同约定组织施工，确保工程质量和进度。监理单位应按照合同约定履行监理职责，设计单位应按照合同约定提供设计文件和服务。3.合同变更与解除如因工程建设需要变更合同内容，应经各方协商一致，并签订书面合同变更协议。合同变更协议应明确变更的内容、变更的原因、变更后的权利和义务等条款。如因不可抗力或其他原因需要解除合同，应按照合同约定办理相关手续，并妥善处理合同解除后的相关事宜。九、信息管理1.信息收集与整理建设单位、施工单位、监理单位等应建立工程信息管理系统，及时收集、整理工程建设过程中的各类信息，包括工程进度、工程质量、工程安全、工程变更、工程款支付等信息。信息收集应做到及时、准确、完整，信息整理应按照分类、编码、存储等要求进行，确保信息的