基层卫生院水电管理制度

PAGE基层卫生院水电管理制度一、总则1.目的为加强基层卫生院水电管理，保障医疗工作的正常开展，确保水电设施安全运行，节约能源，降低成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于基层卫生院内所有水电设施的管理、使用及维护等相关活动，包括但不限于门诊楼、住院部、医技科室、行政办公区域、附属设施等。3.管理原则遵循“安全第一、预防为主、节约高效、规范管理”的原则，确保水电供应的可靠性和安全性，同时倡导全体员工养成节约水电的良好习惯。二、职责分工1.后勤管理部门负责制定和完善水电管理制度，并监督执行。统筹安排水电设施的日常维护、维修及更新改造计划，确保设施正常运行。定期对水电消耗情况进行统计分析，提出节能降耗措施和建议。负责与供电、供水部门沟通协调，处理水电供应中的突发问题。2.各科室负责人负责本科室水电设施的日常管理和监督，教育引导科室人员正确使用水电设备。发现水电设施故障或异常情况及时向后勤管理部门报告，并配合做好维修工作。协助后勤管理部门开展节能宣传和检查工作，落实本科室的节能措施。3.水电维修人员严格按照操作规程对水电设施进行日常巡检、维护和维修，确保设施安全可靠运行。及时处理水电设施的突发故障，保障医疗工作不受影响。对水电设施的运行状况进行记录，建立维修档案，为设施管理提供依据。4.全体员工自觉遵守水电管理制度，爱护水电设施，杜绝浪费水电行为。发现水电浪费现象或设施损坏及时报告相关部门。三、水电设施管理1.设施规划与建设新建、改建、扩建基层卫生院项目时，后勤管理部门应参与水电设施的规划设计，确保设施布局合理、满足医疗工作需求，并符合相关法律法规和行业标准。水电设施的设计和选型应充分考虑节能、安全、可靠性等因素，优先选用节能型设备和材料。2.设施登记与档案管理后勤管理部门应对卫生院内所有水电设施进行详细登记，建立设施台账，记录设施名称、型号、规格、购置时间、安装位置、运行状况等信息。为每台重要水电设备建立单独的技术档案，包括设备说明书、维修记录、保养记录、运行参数等资料，以便于设备的维护管理和故障排查。3.设施标识与警示在水电设施设备上应设置明显的标识，标明设备名称、操作方法、注意事项等内容，便于员工正确使用和维护。对于存在安全风险的水电设施区域，应设置警示标志，提醒员工注意安全，防止发生意外事故。4.设施巡查与维护水电维修人员应定期对水电设施进行巡查，巡查内容包括设备运行状况、线路连接、管道有无渗漏等，及时发现并处理潜在问题。按照设备维护保养计划，对水电设施进行定期保养，如清洁、润滑、紧固、调试等，确保设备性能良好，延长使用寿命。对巡查和维护中发现的问题应及时记录，并根据问题的严重程度采取相应的处理措施，一般问题当场修复，重大问题及时报告并组织维修。四、水电使用管理1.用水管理加强对卫生院内各类用水设备的管理，确保用水设施正常运行，杜绝跑、冒、滴、漏现象。合理安排用水时间，优先使用市政供水，严格控制非医疗用水的浪费。对于绿化用水、清洁用水等，应采用节水型器具和方式，提高水资源利用效率。教育员工养成节约用水的习惯，如随手关闭水龙头、合理控制用水量等。2.用电管理严格执行国家有关用电安全规定，确保用电设施符合安全标准，防止发生电气火灾和触电事故。合理分配用电负荷，避免因过载导致电气故障。对高耗能设备应制定专门的用电管理制度，采取节能措施，降低能耗。根据工作需要，合理控制照明灯具的使用时间和数量，倡导自然采光，减少人工照明能耗。加强对电器设备的管理，下班后及时关闭各类电器设备电源，严禁私拉乱接电线和使用大功率电器。五、水电安全管理1.安全制度与操作规程制定完善的水电安全管理制度和操作规程，明确水电设施操作、维护、检修等环节的安全要求和注意事项。组织员工学习水电安全知识和操作规程，定期进行安全培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。2.安全检查与隐患排查定期开展水电安全检查，检查内容包括设备运行状况、安全防护装置、接地接零情况、线路老化等，及时发现并消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患应建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。3.应急处置与救援制定水电安全应急预案，明确突发水电事故的应急处置流程和各部门职责。定期组织应急演练，提高员工应对突发水电事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置，减少损失。配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救药品、应急照明设备等，并定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。六、节能管理1.节能目标与计划根据卫生院的实际情况，制定水电节能目标，并将目标分解到各科室，纳入绩效考核体系。每年制定水电节能计划，明确节能措施、实施步骤和责任人，确保节能工作有序推进。2.节能措施采用节能型灯具、电器设备和节水器具，逐步淘汰高耗能设备。优化水电设施运行管理，合理调整设备运行参数，提高设备运行效率，降低能耗。加强对水电消耗的监测和分析，及时发现节能潜力点，采取针对性措施进行节能改进。开展节能宣传教育活动，提高全体员工的节能意识，营造节能降耗的良好氛围。七、水电费用管理1.费用核算与统计后勤管理部门负责每月对卫生院的水电费用进行核算和统计，准确记录水电消耗数量和费用支出情况。定期对水电费用进行分析，与历史数据和预算指标进行对比，找出费用变动原因，为成本控制提供依据。2.费用控制与节约奖励根据水电费用核算结果，对各科室的水电消耗情况进行考核评价，对于水电费用节约显著的科室给予奖励。建立水电费用预警机制，当费用超出预算指标时，及时分析原因并采取措施进行控制，确保费用支出合理。八、违规处理1.对违反本制度，浪费水电或因不当使用导致水电设施损坏的行为，视情节轻重给予批