卫生员接受考核制度_第1页
卫生员接受考核制度_第2页
卫生员接受考核制度_第3页
卫生员接受考核制度_第4页
卫生员接受考核制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生员接受考核制度一、总则(一)目的为加强卫生员队伍建设,提高卫生员的专业素质和服务水平,确保医疗卫生工作的质量和安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事卫生员工作的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩等方面对卫生员进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励发展原则:通过考核,激励卫生员不断提高自身素质,促进其职业发展。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(10分)热爱本职工作,具有强烈的责任心和使命感,积极主动完成各项卫生工作任务,得810分。对工作有一定热情,能较好地完成工作任务,得47分。工作积极性不高,责任心不强,存在敷衍塞责现象,得03分。2.诚实守信(5分)遵守职业道德规范,诚实守信,无弄虚作假行为,得45分。基本能做到诚实守信,但偶尔有小失误,得23分。存在不诚信行为,得01分。3.团结协作(5分)与同事关系融洽,积极配合团队工作,共同完成卫生任务,得45分。能与同事协作,但主动性不够,得23分。不善于与同事合作,影响团队工作,得01分。(二)专业知识与技能(40分)1.专业知识(20分)熟悉医疗卫生基础知识,包括人体解剖学、生理学、病理学等,掌握扎实,能灵活运用,得1620分。对专业知识有一定了解,基本能应对工作中的常见问题,得1015分。专业知识薄弱,不能满足工作需要,得09分。2.操作技能(20分)熟练掌握卫生清洁、消毒灭菌、医疗废物处理等操作技能,操作规范、准确、高效,得1620分。能完成各项操作,但操作熟练程度一般,存在一些小瑕疵,得1015分。操作技能不熟练,经常出现失误,影响工作质量,得09分。(三)工作态度(20分)1.工作纪律(1o分)严格遵守公司/组织的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,得810分。基本遵守工作纪律,偶尔有迟到或早退现象,得47分。经常违反工作纪律,得03分。2.工作责任心(10分)对工作认真负责,注重细节,严格把关,确保卫生工作质量,得810分。工作责任心较强,但有时会忽略一些细节,得47分。工作粗心大意,责任心不强,得03分。(四)工作业绩(20分)1.卫生清洁质量(10分)所负责区域卫生清洁达标率高,环境整洁、舒适,得到上级领导和同事的高度评价,得810分。卫生清洁基本达标,但存在一些小问题,得47分。卫生清洁质量差,经常出现卫生死角,得03分。2.消毒灭菌效果(5分)严格按照消毒灭菌规范操作,消毒灭菌效果良好,无感染事件发生,得45分。消毒灭菌工作基本到位,但有个别环节存在不足,得23分。消毒灭菌工作不规范,存在感染隐患,得01分。3.医疗废物管理(5分)医疗废物分类收集、存放规范,交接及时、准确,无违规处理现象,得45分。医疗废物管理基本符合要求,但偶尔有小失误,得23分。医疗废物管理混乱,存在违规行为,得01分。三、考核方式(一)日常考核1.由卫生员所在部门负责人及同事进行日常观察和记录,重点关注卫生员的工作表现、遵守纪律情况等。2.日常考核结果作为月度考核的重要依据,占月度考核总分的30%。(二)月度考核1.每月末,由考核小组对卫生员进行全面考核。考核小组由人力资源部门、医疗卫生管理部门及卫生员所在部门负责人组成。2.考核小组根据考核内容与标准,对卫生员的职业道德、专业知识与技能、工作态度、工作业绩等方面进行综合评价,给出月度考核得分。3.月度考核得分占年度考核总分的30%。(三)年度考核1.每年末,根据月度考核结果及年度工作表现,对卫生员进行年度考核。2.年度考核得分由月度考核平均分乘以30%,加上年度综合评价得分乘以70%组成。3.年度考核结果作为卫生员晋升、奖励、处罚等的重要依据。四、考核程序(一)考核准备1.人力资源部门制定考核计划,明确考核时间、内容、方式等。2.医疗卫生管理部门准备考核所需的相关资料,如考核标准、评分表等。3.考核小组成员熟悉考核内容与标准,确保考核工作的公正、公平。(二)自我总结卫生员在考核前,需对自己本年度的工作进行总结,包括工作成绩、不足之处、改进措施等,并填写自我考核表。(三)部门评价1.卫生员所在部门负责人根据日常考核情况,对卫生员进行评价,填写部门评价表。2.部门评价内容包括卫生员的工作表现、团队协作能力、工作态度等方面。(四)考核小组考核1.考核小组通过查阅资料、现场检查、听取汇报等方式,对卫生员进行考核。2.考核小组根据考核标准,对卫生员的各项考核指标进行评分,并填写考核评分表。(五)结果反馈1.考核结束后,人力资源部门将考核结果反馈给卫生员本人。2.卫生员如对考核结果有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内,向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果反馈给卫生员。五、考核结果应用(一)绩效奖金1.根据年度考核结果,发放绩效奖金。考核结果为优秀的卫生员,绩效奖金上浮[X]%;考核结果为良好的卫生员,绩效奖金按正常标准发放;考核结果为合格的卫生员,绩效奖金下浮[X]%;考核结果为不合格的卫生员,不发放绩效奖金。2.绩效奖金的具体发放标准由公司/组织根据实际情况制定。(二)晋升与岗位调整1.连续两年考核结果为优秀的卫生员,在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.考核结果为不合格的卫生员,公司/组织可根据情况进行岗位调整或辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对卫生员存在的不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论