黑龙江农垦职业学院《组织行为学与企业社会责任》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
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装订线装订线PAGE2第1页,共3页黑龙江农垦职业学院《组织行为学与企业社会责任》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、若采用自动线方式进行生产,则排列自动线上生产设备的依据是()。A.工艺顺序B.生产量C.生产定额D.产品精度2、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日3、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。A.提高B.降低C.不变D.不确定4、关于薪酬对企业的功能,下列说法错误的是()。A.增值功能B.激励功能C.改善用人活动功效的功能D.促进企业变革和发展的功能5、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施6、为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于()。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化7、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划8、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段9、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划10、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期11、流水线的形状不包含有()。A.直线形B.直角形C.正方形D.环形12、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理13、六西格玛中DMAIC的正确说法是()。A.D界定M测量A分析I改进C控制B.D测量M界定A分析I改进C控制C.D界定M分析A改进I控制C测量D.D测量M分析A界定I控制C改进14、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是()。A.创新者是第一批采用创新技术的用户B.早期采用者不是引领潮流的人,但人数量众多,交流频繁,影响较大C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者15、下列关于供应链管理的说法,错误的是()。A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小B.供应链管理以客户和最终消费者为中心C.供应链管理强调企业与政府之间的合作D.供应链管理是一种集成化的管理模式二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略2、六西格玛管理流程有()。A.界定B.测量C.分析D.改进E.制定3、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式4、企业的职能包括以下()。A.满足客户需求B.不断进行技术创新C.不断提高管理水平D.选择合适的供应商E.承担必要的社会责任5、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购6、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式7、全面质量管理的工作流程有()A.决策B.准备C.开始D.扩展E.PDCA循环8、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用9、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法10、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力11、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期12、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组13、成本费用控制方法主要包括()。A.标准成本控制法B.纠正成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法E.责任成本控制法14、下列战略中属于基本竞争战略的是()。A.相关多元化战略B.集中战略C.成本领先战略D.一体化战略E.差异化战略15、六西格玛管理中倡导者的成员包括()。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)论述企业的知识管理,包括知识的获取、存储、共享、应用等环节,说明如何通过知识管理来提升企业的创新能力和核心竞争力。2、(本题5分)在企业的项目管理中,如何有效地进行项目资源分配和项目团队建设,以确保项目按时、按质、在预算范围内完成?3、(本题5分)在知识经济时代,知识管理对于企业的创新和发展具有重要作用。请简要说明知识管理的内涵和主要步骤,并举例说明企业如何实施有效的知识管理。4、(本题5分)企业的客户价值管理是客户关系管理的核心。请论述客户价值的构成和评估方法,以及如何基于客户价值进行客户细分和管理策略制定。5、(本题5分)分析企业在制定价格策略时需要考虑的因素,包括成本、市场需求、竞争对手价格、消费者心理等,举例说明不同类型企业的价格策略选择。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某车间正在对工序的工序能力进行分析,得知某零件第n道工序加工时,设计尺寸(单位mm)为TU=20.000,TL=19.991。通过随机抽样,经计算得知:样本平均值和公差中心重合,s=0.00131。根据上述资料,回答下列问题:

1.计算该工序的工序能力指数CP。

2.该工序的工序能力否正常。

3.该车间所属企业实施全面质量管理,需要从哪些方面进行整合和规划?2、(本题10分)GD公司是一家大型钢铁制造企业,近年加大对技术创新的研发投入,改进生产工艺。中共中央、国务院印发《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》,在新形势下,企业要树立新发展理念,构建新发展格局,推动企业的高质量发展。在“双碳”背景下,GD公司将产量指标和碳排放指标作为双控指标,在生产过程中注重节能减排,减少对环境的污染,将安全环保的理念贯穿到自身的生产经营过程中。在双碳”背景下,GD公司要积极构建生产运营体系,推进生产运营管理,以促进企业的可持续发展。

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