人力资源专员人才招聘与配置能力绩效考核表

人力资源专员人才招聘与配置能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘渠道与效率简历有效率30%80%简历有效率=有效简历数量/总简历数量。大于等于80%得满分，每低5%扣5分，最低为0分。平均招聘周期25天平均招聘周期=所有岗位招聘周期总和/岗位总数。小于等于25天得满分，每超过5天扣5分，最低为0分。关键岗位到岗率90%关键岗位到岗率=关键岗位实际到岗人数/关键岗位需求数量。大于等于90%得满分，每低5%扣5分，最低为0分。招聘成本控制预算的100%招聘成本控制=实际招聘总成本/招聘预算。等于100%得满分，每超出预算5%扣5分，最低为0分。渠道有效性评估3个以上有效渠道根据简历有效率、到岗率等指标评估各渠道有效性，至少有3个渠道被评定为有效渠道得满分，每少一个扣5分，最低为0分。面试与筛选质量面试通过率25%20%面试通过率=通过面试候选人数量/接受面试候选人数量。大于等于20%得满分，每低2%扣5分，最低为0分。面试评估准确性候选人实际录用情况与面试评估匹配度达到80%通过后续试用期表现等验证面试评估的准确性，匹配度达到80%得满分，每低10%扣5分，最低为0分。面试官评分一致性评分标准差异小于10%通过盲法交叉评分评估面试官评分一致性，评分标准差异小于10%得满分，每超过5%扣5分，最低为0分。面试官反馈及时性候选人提交简历后24小时内完成初步评估所有候选人简历提交后24小时内完成初步评估，得满分，每延迟2小时扣5分，最低为0分。面试记录完整性100%所有面试记录完整、准确，包含关键评估点，完整度达到100%得满分，每少一项关键信息扣5分，最低为0分。配置与入职管理入职手续办理及时性25%候选人到岗后3天内完成所有手续所有候选人到岗后3天内完成所有入职手续，得满分，每延迟1天扣5分，最低为0分。入职培训覆盖率100%所有新员工必须完成入职培训，覆盖率100%得满分，每少1人扣5分，最低为0分。入职第一月留存率85%新员工入职第一月留存率=第一月仍在职的新员工数量/第一月入职新员工总数。大于等于85%得满分，每低5%扣5分，最低为0分。配置准确性岗位匹配度达到90%通过试用期表现和员工反馈评估岗位配置的准确性，匹配度达到90%得满分，每低10%扣5分，最低为0分。跨部门协调满意度90%以上部门反馈为满意通过匿名问卷调查各部门对接人满意度，90%以上反馈为满意得满分，每低5%扣5分，最低为0分。专业能力与合规性招聘政策熟悉度20%100%熟练掌握公司所有招聘政策并正确执行，得满分，每违反一项政策扣5分，最低为0分。劳动法规遵守情况100%所有招聘流程符合劳动法规要求，无违规行为，得满分，每出现一次违规扣5分，最低为0分。候选人关系维护95%以上候选人反馈良好通过候选人回访调查评估候选人关系维护情况，95%以上反馈为良好得满分，每低5%扣5分，最低为0分。招聘数据分析能力能独立完成月度招聘数据分析报告能独立完成月度招聘数据分析报告并提出优化建议，得满分，报告质量不达标扣5分，无法完成扣10分，最低为0分。团队协作与沟通95%以上内部协作满意度通过内部同事匿名问卷调查团队协作与沟通满意度，95%以上反馈为满意得满分，每低5%扣5分，最低为0分。本考核表用于评估人力资源专员在人才招聘与配置方面的能力表现。请根据专员在考核期内的工作实际，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：招聘渠道与效率占30%，面试与筛选质量占25%，配置与入职管理占25%，专业能力与合规性占20%。评分标准已详细说明，请务必仔细阅读。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：