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制造业生产线上工人作业质量绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品合格率日/周产品合格率达标40%98%实际合格率与目标值对比,每低1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。关键工序一次合格率95%关键工序实际一次合格率与目标值对比,每低1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。返工率控制3%实际返工率与目标值对比,每高1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。批量质量问题发生率0.5%实际批量质量问题发生率与目标值对比,每高0.1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。客户投诉涉及质量问题0出现客户投诉涉及自身作业质量问题,每起扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。工艺操作规范性遵守操作规程25%100%实际遵守操作规程情况与目标值对比,违反一次操作规程扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。设备操作正确率100%实际设备操作正确率与目标值对比,每出现一次错误操作扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。工装夹具使用规范100%实际工装夹具使用情况与目标值对比,每出现一次不规范使用扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。安全生产规范执行100%实际安全生产规范执行情况与目标值对比,违反一次安全规范扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。记录填写准确率99%实际记录填写准确率与目标值对比,每低1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。作业效率与准时性日/周计划任务完成率20%100%实际计划任务完成率与目标值对比,每低1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。工序周期达标率95%实际工序周期与目标值对比,每低1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。物料领取及时率98%实际物料领取及时率与目标值对比,每低1%扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。异常情况响应速度90分钟内实际异常情况响应时间与目标值对比,超出目标值每增加10分钟扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。提前完成任务奖励无实际提前完成任务,根据提前时间给予额外加分,最高加分不超过该指标权重分数。团队协作与持续改进班组协作表现15%良好根据班组内成员互评及主管评价,达到良好及以上标准得满分,一般标准扣除对应权重分数,较差标准扣除全部权重分数。合理化建议采纳率2条/年实际提出并采纳的合理化建议数量与目标值对比,每少一条扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。质量改进参与度100%参与质量改进活动的频率与目标值对比,未参与或参与率低于目标值扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。新工艺/设备学习速度1个月内实际掌握新工艺/设备的时间与目标值对比,超出目标值每增加1个月扣除对应权重分数,最高扣除该指标权重分数。传递质量意识效果积极根据主管及同事评价,实际传递质量意识的效果达到积极标准得满分,一般标准扣除对应权重分数,消极标准扣除全部权重分数。本考核表用于评估制造业生产线上工人的作业质量表现,请主管根据工人实际工作情况逐项填写评分,最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为月度/季度/年度,具体以公司规定为准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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