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文档简介

项目部安全会议记录:会议名称:项目部月度安全生产例会暨三季度安全工作部署会会议时间:XXXX年X月X日下午X点X分会议地点:项目部会议室主持人:项目经理XXX记录人:安全工程师XXX出席人员:项目副经理、总工程师、各施工班组负责人、安全员、技术员及相关职能部门人员(名单附后)缺席人员:(如有,请注明姓名及原因,如无则写“无”)会议主题:总结近期安全生产工作,分析当前安全形势,部署下阶段重点安全任务,确保项目安全生产持续稳定。一、会议目的与议程主持人XXX经理首先阐明了本次会议的目的:近期国内建筑行业安全生产事故偶有发生,我项目虽目前安全生产形势总体平稳,但绝不能掉以轻心。本次会议旨在通过复盘总结、问题查摆、风险研判,进一步统一思想,压实责任,消除隐患,为项目顺利推进提供坚实的安全保障。随后,宣布了会议议程。二、上次会议决议事项落实情况回顾安全工程师XXX对上月安全会议决议的各项工作落实情况进行了通报:1.关于XX区域临边防护缺失问题:已完成整改,增设了标准化防护栏杆并悬挂警示标识,复查合格。2.关于特种作业人员持证上岗专项检查:对所有特种作业人员资质进行了复核,组织了X名证件即将到期的人员参加了复审培训,确保了“人证合一”。3.关于雨季施工专项安全技术交底:已完成对各班组的交底工作,并形成书面记录存档。现场排水系统已进行检查和疏通。4.未完成事项及原因:原计划本月初组织的消防应急演练,因连续阴雨天气影响,推迟至本月中旬进行,已重新制定演练方案。XXX经理强调,对于未能按期完成的事项,相关负责人要跟踪到底,确保尽快落实,安全管理不容拖延。三、近期安全生产形势分析与隐患排查情况通报(一)近期安全生产工作简要回顾项目副经理XXX对近期安全生产工作进行了总结:*本月施工现场主要进行了XX结构施工、XX区域土方开挖及XX安装作业。*累计组织安全巡查XX次,专项检查X次(高处作业、临时用电)。*组织安全技术交底XX次,参与人数XX人次。*本月未发生轻伤及以上安全事故,安全生产态势基本可控。(二)隐患排查情况及典型问题通报安全工程师XXX详细通报了近期现场安全检查中发现的主要问题和隐患:1.高处作业安全:个别作业人员在脚手架作业时未按规定全程系挂安全带;部分脚手板铺设不严密,存在探头板现象。2.临时用电安全:发现X处配电箱接线不规范,存在私拉乱接现象;个别移动电动工具未做到“一机一闸一漏保”。3.消防管理:木工加工区消防器材配置不足;部分工人宿舍存在违规使用大功率电器现象。4.机械设备安全:XX塔吊力矩限制器灵敏度需重新校准;部分小型机械设备保养记录不完整。5.文明施工与材料堆放:施工现场材料堆放较为混乱,占用消防通道和作业通道;建筑垃圾未及时清理。XXX工程师展示了部分隐患点的现场照片,使问题更直观具体。(三)季节性及周边环境安全风险提示总工程师XXX结合当前季节特点及项目周边环境,补充了安全风险提示:*近期已进入夏季,高温天气增多,需重点关注防暑降温工作,合理安排作业时间,避免中暑事件。*雨季来临,需提前做好防汛准备,检查边坡稳定性,防止坍塌。*项目西侧临近市政道路,夜间施工时需加强照明和警示,防止对过往行人和车辆造成影响。四、安全风险辨识与防控措施讨论针对以上通报的问题和风险,与会人员进行了深入讨论,并提出了相应的防控措施:1.针对高处作业隐患:*要求各班组立即组织班前安全教育,强调“安全带高挂低用”原则,安全员加大现场巡查频次,对违规行为从严处罚。*由施工班组在X日内对所有脚手架进行全面检查和整改,确保脚手板铺设牢固、无探头板,防护设施齐全有效。2.针对临时用电隐患:*由电工班组牵头,X日内对项目所有临时用电系统进行一次彻底排查整改,规范接线,确保漏电保护器有效。严禁非电工进行电工作业。*对工人宿舍进行突击检查,没收违规电器,加强用电安全宣传。3.针对消防管理问题:*立即按规范补齐木工加工区及其他重点区域的消防器材,并确保完好有效。*加强动火作业审批和监护,清理作业点周边可燃物。4.针对机械设备安全:*联系设备厂家专业人员对XX塔吊进行调试校准,确保安全装置灵敏可靠。*严格执行机械设备班前检查和定期保养制度,完善保养记录。5.针对文明施工与材料堆放:*划分材料堆放区域,明确责任人,限期清理整顿,确保通道畅通。*增加现场保洁人员,做到工完场清。五、安全教育培训与应急管理安全工程师XXX提出了下阶段安全教育培训计划:*计划下周组织一次“高处坠落事故案例警示”专题教育,并结合VR安全体验馆进行沉浸式培训。*针对新进场的XX班组,必须进行严格的三级安全教育培训和考核,合格后方可上岗。*组织一次防汛应急演练和一次消防应急演练,检验预案的可行性和人员的应急处置能力。与会人员就培训形式和内容提出了一些补充建议,如增加针对夏季施工的防暑降温知识培训等。六、本次会议决议与工作部署主持人XXX经理根据大家的讨论情况,对本次会议形成的决议和下阶段重点工作进行了部署:1.责任落实:各班组负责人为本班组安全生产第一责任人,必须将本次会议精神传达到每一位作业人员,并严格落实各项防控措施。2.隐患整改:针对本次会议通报的所有隐患问题,由安全部下发《隐患整改通知书》,明确整改责任人、整改措施和完成时限(X月X日前完成),安全部将对整改情况进行跟踪复查,对逾期未改或整改不合格的,将严肃处理。3.专项整治:从即日起至X月底,开展为期X周的“高处作业安全”和“临时用电安全”专项整治活动,由安全部牵头,各相关部门配合。4.安全投入:财务部要保障必要的安全防护用品、消防器材、检测检验等安全投入,不得因成本问题削减安全必要开支。5.应急准备:完善各类应急预案,备足应急物资,确保一旦发生突发事件能及时有效处置。6.监督检查:项目管理层将加大对施工现场的安全巡查力度,特别是对重点部位、关键工序的监督检查,对“三违”行为保持零容忍。七、会议总结项目经理XXX作总结发言:安全生产是项目管理的生命线,是不可逾越的红线和底线。大家要深刻认识到当前安全生产的严峻性和复杂性,时刻绷紧安全这根弦。要以“时时放心不下”的责任感,将安全责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。各部门、各班

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