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文档简介
教育行风整顿自查报告及整改措施根据《关于开展教育系统行风专项整顿工作的通知》(XX教〔2023〕XX号)要求,我校于X月X日至X月X日全面开展行风整顿自查工作,通过问卷调查(发放1200份,回收1186份)、个别访谈(教师45人、家长30人、学生60人)、资料查阅(教学日志、财务凭证、会议记录等87册)、家长座谈会(4场)及意见箱收集(收到有效建议23条)等方式,重点围绕教学管理、招生规范、后勤服务、师德师风、财务管理等5个领域开展深入排查,现将自查情况及整改措施报告如下:通过多维度、全覆盖的自查,我们梳理出以下突出问题:一是教学管理存在形式化倾向。部分教师课堂教学创新不足,35岁以上教师中约20%仍以“讲授+习题”为主,学生课堂参与度低于60%;作业设计分层不够科学,五年级数学作业中80%为基础题,仅10%为拓展题,导致学优生“吃不饱”、学困生“跟不上”;个别教师对学生过程性评价重视不足,初中部语文教师中有15%仅以考试成绩作为评优依据,忽略课堂表现、实践能力等维度。二是招生服务存在盲区。2023年秋季招生期间,家长咨询量较往年增加40%,但专职咨询人员仅2名,导致平均等待时长超过30分钟;政策解读材料仅通过学校官网发布,65岁以上老年家长中仅12%能自主获取,3位家长因未及时了解报名时间错过信息。三是后勤服务质量待提升。食堂餐品口味单一,问卷调查显示45%的学生希望增加地方特色菜品;9月15日曾出现蔬菜轻微发黄现象,虽未造成食品安全问题,但引发学生议论;宿舍维修响应速度慢,9月共收到报修18次,平均处理时长2.3天,其中3次因维修延迟导致学生夜间使用公共卫生间。四是师德师风需强化细节。3位家长反映个别教师与家长沟通时“布置任务多、倾听需求少”,如要求家长每日检查并签字作业,未主动询问家庭实际困难;2名教师在节日期间接受家长赠送的土特产(价值均低于200元),虽事后退还但未第一时间明确拒绝,存在纪律风险。五是财务管理需规范流程。部分采购项目验收环节简化,如9月采购的50台打印机,仅由后勤主任单人签字确认,未组织技术部门核验打印质量;教师培训经费使用台账记录不细致,8月“新课标培训”报销凭证中,3张发票缺少培训通知附件,存在监管漏洞。针对上述问题,学校领导班子召开专题会议,逐项分析成因(主要包括制度执行不严、服务意识薄弱、监督机制缺位等),制定如下整改措施并明确责任人和完成时限:教学管理方面:1.开展“课堂革命”专项行动,10月至12月组织“大单元教学”“项目式学习”等示范课12场,要求35岁以上教师每学期提交2份创新教案,纳入绩效考核(责任人:教务处王主任,12月底前完成);2.建立作业设计“三级审核”机制(备课组初审、年级组复审、教务处终审),明确基础题、拓展题、实践题比例不低于5:3:2,11月起每月抽查2个年级作业(责任人:教研组长,长期坚持);3.推行“一生一档”成长记录,要求教师每月与学生进行1次一对一谈话,记录学习困惑、兴趣特长等,将过程性评价占比从30%提升至40%(责任人:班主任,10月启动)。招生服务方面:1.优化咨询渠道,10月起开通“热线电话(8:0020:00)+微信公众号留言(24小时内回复)+线下接待室(工作日全天)”三位一体服务,增派2名专职咨询员(责任人:招生办李副主任,10月10日前到位);2.制作“图文版+语音版”招生政策解读材料,11月联合社区工作人员上门发放给60岁以上家长,覆盖周边5个社区(责任人:德育处张老师,11月底前完成)。后勤服务方面:1.成立“师生膳食委员会”(教师3人、学生5人、家长2人),每月15日召开座谈会,根据反馈调整菜单,10月新增早餐3种面食(如小笼包、烧麦)、2种粥品(南瓜粥、小米粥)(责任人:后勤处陈主任,10月实施);2.建立宿舍维修“限时办结”制度,一般维修24小时内完成,紧急维修(如漏水、断电)1小时内到场,维修完成后通过短信通知学生(责任人:宿舍管理员,10月1日起执行)。师德师风方面:1.10月组织“有效沟通”专题培训,邀请心理学专家指导教师使用“共情式表达”(如将“你家孩子又没交作业”改为“最近孩子作业完成情况有些波动,我们一起找找原因”),覆盖全体教师(责任人:工会周主席,10月20日前完成);2.修订《教师廉洁从教承诺书》,明确“礼品当场拒收、事后24小时内上报”流程,设立师德监督举报邮箱(xxsd@),每季度公示处理结果(责任人:纪委刘书记,10月15日前公布)。财务管理方面:1.完善采购验收制度,要求采购员、使用部门负责人、技术人员三方共同签字,10月起执行(责任人:财务处赵科长,10月1日起实施);2.规范培训经费台账,报销时需同步提交培训通知、参与人员名单、效果反馈表,财务部门每月抽查10%的凭证(责任
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