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文档简介

病区分散调配静脉用药管理制度第一章总则与立法依据1.1立法目的为杜绝病区分散调配静脉用药(以下简称“PIVAS外调剂”)带来的微生物污染、剂量差错、职业暴露及医疗纠纷,依据《药品管理法》第28条、《医疗机构药事管理规定》第33条、《静脉用药集中调配质量管理规范》(2021版)以及《医疗纠纷预防与处理条例》第14条,特制定本制度,实现“统一信息系统、统一处方审核、统一环境控制、统一成品追溯”四统一目标。1.2适用范围本制度适用于本院所有临床病区(含ICU、NICU、CCU、急诊抢救区、日间化疗区)及参与静脉用药医嘱开立、调剂、转运、给药、监督的医师、护士、药师、工勤人员。外包运输公司、第三方审方平台视同本院员工管理。1.3名词定义a.分散调配:指在病区治疗室、护士站、床旁等非PIVAS洁净环境下,由护士或医师自行完成静脉用药溶解、稀释、混合、分装的行为。b.紧急用药:指因患者生命体征不稳定,等待PIVAS配送可能延误抢救的静脉用药,范围限定在《医院急救药品目录》A级15种。c.追溯码:指由PIVAS信息系统自动生成的24位混合码(含药品批号、调配时间、调配人、复核人、配送箱号),用于全流程扫码。第二章组织与职责2.1药事管理与药物治疗学委员会(DTC)主任委员由分管副院长担任,下设“静脉用药安全小组”(VMSC),每月随机抽取≥5%的分散调配处方进行点评,点评结果纳入科室质量考核,占绩效权重8%。2.2医务部负责将本制度写入《医师定期考核大纲》;对违规开立医嘱的医师启动约谈,年度内出现2次即暂停处方权1周。2.3护理部a.建立“病区用药安全员”制度,每40张床位设1名安全员,负责每日上传《病区用药环境日志》(温湿度、沉降菌、表面ATP检测值)。b.对违规护士实行“黄红牌”管理:第一次书面警告并扣绩效500元;第二次转岗培训1个月;第三次提交院务会讨论解聘。2.4药学部PIVAS中心a.实行“7×24小时四班倒”,确保普通用药2小时内、化疗用药4小时内、TPN6小时内送达病区。b.建立“药品拒配”机制:对不合理医嘱可直接拒配,并在5分钟内通过“PIVAS钉消息”反馈医师,医师需在30分钟内重新确认或修改,否则自动上报VMSC。2.5信息中心负责在电子病历(EMR)嵌入“分散调配强制拦截模块”,凡勾选“病区自配”均弹窗要求填写《紧急用药豁免单》,并由二线医师及值班药师双签后方可解锁。第三章禁止与豁免清单3.1绝对禁止分散调配的药品a.抗肿瘤药(细胞毒类、靶向类、免疫类);b.全静脉营养液(TPN)及含脂肪乳剂;c.胰岛素持续泵入液;d.抗凝药(肝素、阿加曲班、比伐芦定);e.麻醉及第一类精神药品;f.生物制品(单抗、血液制品、微生态制剂)。3.2豁免清单(仅限紧急用药)a.肾上腺素、去甲肾上腺素、多巴胺、胺碘酮、10%氯化钠、10%葡萄糖酸钙、25%硫酸镁、碳酸氢钠、阿托品、纳洛酮、呋塞米、甲强龙、丙泊酚、咪达唑仑、肝素钠冲管液。b.豁免上限:单个患者24小时内≤3次,连续豁免≤24小时;超出者须由科主任、药学部主任、医务部主任三方书面说明,并在病历中附表。第四章技术环境标准4.1病区治疗室改造a.空气洁净度:静态≥ClassD(ISO8),动态≥ClassE;配备独立A2型生物安全柜(BSC)或水平层流洁净台,风速0.35m/s±0.05,每年由第三方检测2次。b.人流物流:实行“一更→二更→调配→出舱”单向流;配备指纹门禁,仅授权名单内人员可进入。c.表面监测:每日8:00、20:00采用ATP生物荧光仪检测操作台面,RLU≤150为合格;>300立即停机,由感控科进行bleachgel消毒并复测。4.2设备与耗材a.统一使用0.2μm带排气孔的双层无菌加药膜,禁止重复使用一次性注射器;b.调配用注射器须为螺旋口、透明胶塞、≥3ml≤60ml规格,针头为1823G侧孔针;c.所有耗材批号、失效期、追溯码必须扫码入库,系统设置“近效期30天”自动预警。第五章信息系统控制5.1医嘱开立医师在EMR选择“静脉用药”后,系统自动判断药品属性:凡属3.1清单者,默认配送方式为“PIVAS”,下拉框“病区自配”呈灰色不可选;若属3.2清单,勾选“紧急”后弹窗填写豁免原因,系统生成唯一豁免号。5.2条码追溯a.成品出PIVAS时贴“追溯码+RFID”双标签;b.病区接收时扫码,系统记录时间戳、接收人、温湿度探头数据;c.护士给药前再次扫码,若与患者腕带信息不符,PDA报警并锁定给药界面。5.3数据留痕所有操作日志保存≥15年,每日自动增量备份至异地机房;日志包括:登录IP、MAC地址、操作命令、前后台SQL、截屏哈希值,满足《网络安全法》第21条及《数据安全法》第27条要求。第六章标准操作程序(SOP)6.1医师端步骤1:评估患者是否需要静脉用药;步骤2:在EMR输入药品、剂量、溶媒、输注速度;步骤3:若为紧急用药,点击“紧急”并填写豁免单;步骤4:提交后等待药师远程审核≤10分钟;步骤5:审核通过后打印二维条码粘贴在医嘱单。6.2药师端步骤1:登录“PIVAS药师站”,调取患者肝肾功能、过敏史、用药史;步骤2:使用Lexicomp、UpToDate、Micromedex三重数据库进行相互作用筛查;步骤3:若发现禁忌,点击“拒配”并录入原因;步骤4:审核通过则分配工位,系统自动生成“批次号+颜色标签”;步骤5:调配完成后二次扫码复核,拍照上传至“云端留样库”。6.3护士端(病区接收)步骤1:工勤人员到达后,护士用PDA扫描配送箱RFID;步骤2:检查箱内温度28℃区间曲线,若超温>10℃且>15分钟,启动“药品召回子流程”;步骤3:核对药品数量、批号、失效期,无误后在PDA签字;步骤4:将药品放入病区智能冷藏柜(26℃)或室温避光柜,系统锁定柜门,仅授权护士可开启;步骤5:给药前再次扫描患者腕带+药品追溯码,双重匹配后系统自动记录给药时间、滴速、剩余量。6.4紧急豁免调配(仅限3.2清单)步骤1:值班护士穿戴无菌衣、口罩、护目镜、双层无粉乳胶手套;步骤2:在BSC内用75%酒精擦拭安瓿/西林瓶≥30秒;步骤3:使用一次性5μm过滤针头抽吸,避免橡胶塞落屑;步骤4:调配完成后立即贴“红色紧急标签”,手写批号+调配时间+签名;步骤5:30分钟内必须给药完毕,剩余药液按《细胞毒药物废物SOP》密封丢弃,拍照上传。第七章质量控制与监测7.1成品抽检PIVAS质控室每日随机抽取5袋成品进行以下检测:a.外观:澄清度、色泽、颗粒、气泡;b.pH值:±0.3范围内;c.渗透压:±10%理论值;d.无菌:14天培养法,0/20污染为合格;e.微粒:≥10μm粒子≤25粒/ml,≥25μm粒子≤3粒/ml。7.2病区沉降菌监测每月由感控科对病区治疗室进行5点布皿(四角+中央),暴露30分钟,37℃培养48小时,菌落≤10CFU/皿;若>50CFU/皿,立即关停该室,由后勤采用过氧化氢雾化消毒并复测。7.3数据指标a.分散调配率=病区自配袋数/静脉用药总袋数×100%,目标≤2%;b.成品差错率=错配、漏配、多配袋数/总袋数×100%,目标≤0.05%;c.紧急豁免合规率=符合3.2清单且手续齐全/总豁免次数×100%,目标100%;d.职业暴露事件:年度≤1例;若>1例,药学部、护理部、感控科联合启动RCA(根因分析),30天内提交改进报告。第八章培训与考核8.1岗前培训a.医师:3学时PIVAS制度+2学时合理用药+1学时信息系统操作,考核≥90分方可授予“静脉用药医嘱权”;b.护士:4学时无菌技术+2学时BSC实操+1学时废物处理,现场抽考“加药操作”,评分≥85分;c.药师:5学时审方规则+2学时法规+2学时软件配置,需完成100张模拟处方审核,正确率≥98%。8.2年度再教育每年6月采用“线上+线下”混合模式:线上20题随机题库,线下现场情景模拟(OSCE),不合格者暂停相关权限1个月,补考费用200元/人自理。8.3培训档案所有记录存入“医教管理平台”,可一键导出PDF,满足三级医院评审条款2.3.4.1。第九章应急管理9.1药品污染/差错召回a.分级:Ⅰ级(致死风险)30分钟内电话通知+短信;Ⅱ级(严重伤害)1小时内;Ⅲ级(轻度)4小时内;b.流程:发现人→科室负责人→药学部主任→分管院长→启动召回;c.召回小组在2小时内完成逆向物流:病区→PIVAS→药库→供应商;d.召回结束后24小时内发布《召回报告》,包括事件描述、影响范围、纠正措施、预防措施。9.2信息系统宕机a.护理部启动《纸质豁免单》,一式三联:病区、药学部、医务部;b.药师手工审方,双人签字;c.系统恢复后4小时内补录所有数据,并由信息中心主任出具《数据一致性校验报告》。9.3职业暴露(针刺/溅洒)a.立即在“职业暴露系统”填写暴露时间、药品名称、剂量;b.感控科在30分钟内评估,必要时启动预防用药(如抗HIV、乙肝免疫球蛋白);c.随访1、3、6个月,结果录入“员工健康档案”。第十章监督与奖惩10.1监督机制a.内部:VMSC每月飞行检查;b.外部:市卫健委每年“双随机”抽查;c.第三方:ISO9001&ISO15190联合审核,每3年一次。10.2奖励a.年度“零差错”科室奖励10万元,其中30%用于个人绩效;b.个人发现重大隐患(Ⅰ级召回)奖励5000元并通报表扬。10.3处罚a.医师违规开立3.1清单药品:扣绩效1000元/次+全院通报;b.护士在BSC外进行豁免调配:视同严重违纪,停岗1个月;c.药师未双人复核导致差错:承担药品费用+患者赔偿连带比例30%。第十一章绩效指标与持续改进11.1KPI(年度)a.分散调配率≤2%;b.成品差错率≤0.05%;c.平均调配时间:普通≤120分钟,化疗≤240分钟;d.患者满意度(问卷星)≥92分;e.员工职业暴露≤1例。11.2PDCA循环Plan:每年1月制定改进主题,如“降低化疗药配送破损率”;Do:3月执行“气泡膜+冰排+减震隔板”方案;Check:6月统计破损率由0.8%降至0.2%;Act:9月将新包装写入SOP,次年推广至全院。11.

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