2026年维护部安全月活动方案

2026年维护部安全月活动方案一、编制依据与适用范围1.1编制依据《安全生产法》2021修订版、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国资委令第24号）、《电力安全工作规程》（DL408-91）、《中国XX能源集团安全生产禁令（2025版）》《XX公司安全生产责任制考核细则（2025修订）》《XX公司突发事件总体应急预案（2025版）》及公司《维护部安全生产标准化建设指南（2025版）》。1.2适用范围本方案适用于XX公司维护部所属全部生产区域、外委队伍、临时作业人员及参观实习人员，活动时间2026年6月1日至6月30日，后续纳入常态化管理。二、总体目标与指标2.1总体目标“零伤害、零事故、零非停”，实现“风险辨识率100%、隐患整改率100%、安全培训覆盖率100%、应急演练参与率100%”。2.2量化指标①6月30日前完成风险再辨识2847项，新增控制措施1240条；②重大隐患整改完成率100%，一般隐患整改闭环率≥98%；③全员安全再培训8学时/人，考试合格率≥98%，外委队伍同步；④开展实战演练6次，演练评估平均得分≥90分；⑤安全改善提案人均≥1.2条，采纳率≥40%；⑥安全观察卡提交率100%，纠正行为≥每人3次；⑦事件（含未遂）同比2025年下降30%。三、组织机构与职责3.1领导小组组长：维护部经理李XX副组长：副经理王XX、安全总监张XX成员：各专业室主任、各外委项目负责人、工会主席、团支部书记职责：资源调配、重大事项决策、考核兑现。3.2办公室（设在安全质量室）主任：安全质量室主任赵XX下设协调组、宣传组、督查组、评估组，实行“日汇总、周通报、月考核”。3.3专业工作组①汽机安全组②锅炉安全组③电气安全组④热控安全组⑤燃料安全组⑥综合后勤组职责：编制专项方案、组织自查、落实整改、提交报告。3.4外委一体化管理所有外委队伍纳入班组管理，执行“同培训、同标准、同考核、同奖惩”，项目经理为安全第一责任人，未达标一律停工并扣款。四、活动策划与时间安排4.1准备阶段（5月20日—5月31日）①5月20日发布《安全月启动令》，各部门召开动员会；②5月22日完成活动手册、视频、海报、横幅、奖品采购；③5月25日建立“安全月”钉钉专项群，开通“隐患随手拍”小程序；④5月28日完成历年事故案例再梳理，形成《维护部典型事故汇编（2026版）》；⑤5月31日完成启动仪式彩排，邀请市应急管理局领导出席。4.2实施阶段（6月1日—6月30日）详见第五章至第十章。4.3总结阶段（7月1日—7月10日）①7月1日数据封存、影像归档；②7月3日召开总结表彰大会，发布《安全月白皮书》；③7月5日兑现奖金、通报考核；④7月10日前将优秀做法纳入《维护部安全标准化作业指导书》。五、风险再辨识与分级管控5.1辨识方法采用“JSA+HAZOP+LOPA”组合法：①各班组利用“作业安全分析（JSA）”对常规作业重新分解；②专业室组织“危险与可操作性分析（HAZOP）”对系统改造、新工艺进行专项评审；③对高风险作业使用“保护层分析（LOPA）”量化剩余风险，若SIL等级不足，立即增设SIF回路。5.2风险分级红色（重大）：≥20×10-3死亡/年，必须立即停产整改；橙色（较大）：1×10-3~20×10-3，限期30天整改；黄色（一般）：1×10-4~1×10-3，限期7天整改；蓝色（低）：＜1×10-4，现场提醒。5.3管控措施①红色风险由部门经理挂牌督办，每日汇报；②橙色风险由分管副经理督办，每周汇报；③所有风险录入“风险管控平台”，实现二维码扫码查询；④6月20日组织第三方机构进行复核，造假或瞒报者，责任人记大过并罚款5000元。六、隐患排查治理“闪电行动”6.1排查方式“1+3+7”模式：1次全覆盖自查、3次专业互查、7次突击夜查。6.2排查工具①防爆手机+“安全慧眼”APP，实现拍照—定位—上传—整改—销号闭环；②红外热成像仪、无人机巡检高空管道；③使用T型探伤仪对主蒸汽管道焊缝进行抽检，比例≥10%。6.3治理要求①重大隐患立即下发《停工令》，制定“五落实”表（措施、责任、资金、时限、预案）；②一般隐患3天内完成整改，逾期每天扣责任班组绩效5%；③建立“隐患曝光台”，每日晨会滚动播放，连续3天未整改的升级考核。6.4激励机制①员工发现一条重大隐患奖励500元；②外委队伍发现一条重大隐患奖励1000元，并加考核分5分；③月度评选“隐患克星”10名，颁发荣誉证书+奖金800元。七、安全培训与能力认证7.1培训矩阵岗位|学时|内容|方式|考核检修工|8|作业许可、LOTO、高处坠落|VR+实操|90分及格电气试验|12|带电距离、感应电、电弧灼伤|模拟舱+故障录波|一票否决班组长|16|应急指挥、沟通技巧、心理干预|沙盘推演|面试+笔试外委新人|16|“三级”安全教育+文化融入|线上+线下|不合格清退7.2培训工具①引入“安全元宇宙”平台，实现多人协同模拟爆炸场景；②建立“安全错题本”，错题率＞20%自动再培训；③使用“人脸识别+定位”确保本人参训，代训一次罚款1000元。7.3能力认证①6月25日组织“维护部安全技能大比武”，设空气呼吸器佩戴、灭火器接力、心肺复苏、速降逃生4个项目；②成绩前20%颁发“安全星级员工”徽章，与年终绩效挂钩；③外委队伍成绩后10%暂停投标资格3个月。八、应急演练与评估改进8.1演练计划序号|日期|演练科目|级别|参演人数1|6月5日|液氨泄漏Ⅲ级|部门|602|6月9日|汽轮机油系统火灾Ⅳ级|公司|1203|6月12日|高空坠落救援Ⅲ级|部门|404|6月16日|全厂失电黑启动Ⅱ级|集团|2005|6月22日|酸碱灼伤Ⅲ级|部门|506|6月28日|疫情防控+中暑复合Ⅲ级|部门|808.2演练流程预警→接警→启动预案→现场指挥→医疗救护→舆情管控→恢复生产→总结评估8.3评估标准采用“演练评估表”100分制：响应速度（20分）、指挥协调（20分）、抢险技能（20分）、通讯联动（10分）、物资保障（10分）、舆情管控（10分）、恢复效率（10分）。低于80分重新演练，费用自理。8.4改进机制①演练结束24小时内完成“演练问题清单”；②7日内修订现场处置方案，新增“双盲”演练环节；③建立“应急物资共享库”，与周边5家企业签订互助协议。九、安全文化建设与员工互动9.1安全文化长廊在#1机零米大厅搭建30米长廊，分“历史事故”“安全法规”“亲情寄语”三大板块，员工可扫码留言。9.2安全脱口秀6月15日晚举办“安全脱口秀大赛”，鼓励员工用幽默方式讲安全，评出一等奖1名奖金1500元。9.3亲情助安①组织“家属开放日”，邀请员工子女参观控制室，赠送“安全小卫士”红领巾；②拍摄《爸爸的安全帽》微电影，抖音播放量目标10万+；③设立“亲情违章曝光台”，员工违章其家属将收到“安全家书”，强化家庭监督。9.4安全积分商城员工通过提交观察卡、隐患、提案获得积分，可在“安全积分商城”兑换电饭煲、电影票等，6月30日清零，促进持续参与。十、作业升级管理与“十不干”铁律10.1升级范围凡涉及一级动火、受限空间、40米以上高空、临近高压带电体、液氨系统、氢站、锅炉酸洗等，一律升级审批。10.2升级流程作业负责人→班组长→专业室主任→部门经理→公司分管领导，五级签字，缺一级视为无效。10.3“十不干”铁律①未开票不干；②措施未落实不干；③无视频监控不干；④无气体检测不干；⑤无监护人不干；⑥未能量隔离不干；⑦未培训交底不干；⑧夜间22:00后无特批不干；⑨天气恶劣不干；⑩领导未带班不干。违反任意一条，对作业人罚款1000元，对监护人罚款2000元，对项目负责人记过并降绩效20%。十一、监督检查与考核奖惩11.1日常监督①督查组每日15:00发布《安全日报》，曝光问题、表扬亮点；②采用“四不两直”方式，每月至少夜查8次；③建立“安全红黄牌”制度，重大隐患挂红牌，一般重复问题挂黄牌，两张黄牌自动升级为红牌。11.2考核办法①部门安全绩效占月度绩效30%，安全月期间提高至50%；②未达成2.2指标任意一项，扣减部门绩效10万元；③个人得分与评优、晋升、年终奖挂钩，实行“一票否决”。11.3奖惩标准奖励：①发现重大隐患500～1000元/条；②演练比武前三名1000元/人；③安全改善提案被采纳200元/条。惩罚：①违章作业1000元/次；②未系安全带2000元/次并停工3天；③瞒报事故降级+罚款5000元+移交纪委。十二、信息化与数据治理12.1建立“安全月数据驾驶舱”实时显示培训、隐患、演练、积分、违章等12项指标，支持手机端查看。12.2数据规范①所有照片必须带水印（时间、地点、人员）；②隐患描述采用“主语+动词+风险+后果”四段式，否则退回；③6月30日24:00锁定数据，任何人不得修改，违规者按篡改记录处理。12.3大数据分析①对近3年584起违章进行聚类，发现“高处未系安全带”占比42%，列为7月重点整治；②利用文本挖掘，对1200条提案进行情感分析，满意度提升至92%。十三、外委与供应链协同13.1准入门槛①安全月期间暂停新队伍入厂；②现有队伍重新核验资质，安全生产许可证、近3年事故记录、人员意外险缺一不可；③建立“黑名单”共享平台，集团内5家公司互认，一次重大违章永久禁入。13.2同步管理①外委人员纳入班组“同进同出”，未参加班前会禁止作业；②外委项目经理必须与公司签订《安全月目标责任状》，缴纳风险保证金5万元；③外委队伍违章按公司标准双倍扣款，连续3次停工整顿。13.3供应链延伸对高空作业平台、脚手架、防爆工具等供应商实行“飞行检查”，发现不合格产品立即封存并索赔。十四、环保与职业健康同步推进14.1环保管控①动火作业前检测周边VOCs，超标不得动火；②废油、废酸转移严格执行“五联单”，6月30日前转移率100%；③夜间禁止使用高噪声设备，噪声超过55dB(A)必须报批。14.2职业健康①对156名焊工进行尘肺病筛查，发现异常立即调岗；②发放防高温“冰袖”、盐汽水，设置“清凉驿站”6处；③高温作业时段调整至6:00—10:00、15:00—18:00，避开高温峰值。14.3疫情防控储备口罩5000只、抗原试剂800份，外来人员48小时核酸证明，红黄码禁止入厂。十五、经验固化与持续改进15.1标准化升级①将“安全月”优秀作业视频剪辑成《维护部标准操作VR库》，7月上线；②对“十不干”铁律纳入《安全生产禁令》第11条，永不解冻；③更新《维护部应急预案汇编（2026版）》，新增液氨泄漏三维电子沙盘。15.2PDCA循环①7月—8月开展“回头看”，对未闭环问题升级考核；②9月组织第三方进行绩效评估，出具《安全月成效评估报告》；③12月将安全月指标与年度目标对比，偏差＞5%启动管理评审