电视台新闻采访与编辑工作绩效评定表

电视台新闻采访与编辑工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采访能力采访深度30%平均每期采访涉及核心问题数量达到5个以上根据采访内容深度及问题相关性进行评分，每符合目标加1分，最高5分采访对象满意度受访人满意度调查平均分达到4.0以上根据满意度调查结果评分，每增加0.1分加1分，最高5分采访效率按时完成采访任务的比例达到90%以上根据任务完成率评分，每增加5%加1分，最高5分采访准备充分度采访前准备材料完整率超过85%根据准备材料完整性评分，每增加5%加1分，最高5分应变能力处理突发状况的次数占采访总次数比例超过10%根据突发状况处理能力评分，每增加1%加1分，最高5分编辑能力剪辑质量25%剪辑作品获得导播组以上好评的比例达到70%根据导播组评价结果评分，每增加5%加1分，最高5分剪辑效率按时完成剪辑任务的比例达到85%以上根据任务完成率评分，每增加5%加1分，最高5分画面处理每期节目中画面处理错误次数不超过2次根据画面处理错误次数评分，每减少1次加1分，最高5分音效处理音效处理符合节目要求的比例达到90%以上根据音效处理符合度评分，每增加5%加1分，最高5分创新性提出并实施创新剪辑方案的次数达到2次以上根据创新方案实施效果评分，每次加1分，最高5分团队协作沟通协作20%与团队成员沟通顺畅，协作问题发生率低于5%根据团队反馈评分，每减少1%加1分，最高5分任务配合主动配合团队完成紧急任务的次数达到3次以上根据任务配合度评分，每次加1分，最高5分资源共享有效共享工作资源，资源利用率提升10%以上根据资源利用率提升程度评分，每增加1%加1分，最高5分团队建设参与团队建设活动，提出建设性意见的次数达到2次以上根据意见采纳及效果评分，每次加1分，最高5分反馈接受接受团队反馈并改进工作的比例达到80%以上根据反馈接受及改进效果评分，每增加5%加1分，最高5分业务绩效节目质量25%节目质量评分（满分5分）平均达到4.2分以上根据节目质量评分直接评分，每增加0.1分加1分，最高5分观众反馈观众满意度调查平均分达到4.0以上根据观众满意度评分直接评分，每增加0.1分加1分，最高5分收视表现节目收视率平均达到频道同类节目前30%根据收视率排名评分，每提升5%加1分，最高5分创新贡献提出并实施创新报道方案的次数达到1次以上根据创新方案实施效果评分，每次加1分，最高5分工作效率人均日完成工作量达到标准工作量的90%以上根据工作量完成率评分，每增加5%加1分，最高5分本考核表旨在全面评估电视台新闻采访与编辑岗位的工作表现，请根据各维度指标进行客观评价。权重分配说明：采访能力（30%）、编辑能力（25%）、团队协作（20%）、业务绩效（25%）。评分标准请参照各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：