游戏开发设计师项目执行效率绩效评定表

游戏开发设计师项目执行效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分任务完成质量设计文档完整度30%100%根据设计文档是否完整、清晰、无重大遗漏进行评分，完整清晰无遗漏得满分，每项重大遗漏扣5分设计方案可行性90%根据设计方案是否能在规定时间内实现且符合技术可行性进行评分，完全符合得满分，每降低10%可行性扣2分设计变更频率5次/季度根据项目周期内设计变更次数进行评分，不超过目标次数得满分，每增加1次扣3分设计评审通过率95%根据设计评审中通过的比例进行评分，达到目标比例得满分，每降低5%扣2分设计交付准时率98%根据设计任务是否按时交付进行评分，达到目标比例得满分，每降低2%扣1分团队协作能力跨部门沟通效率25%90%根据与程序、美术等部门的沟通频率和问题解决效率进行评分，高效沟通得满分，每次沟通不畅导致延误扣2分需求理解准确度95%根据对产品需求的理解和设计实现的偏差程度进行评分，偏差小得满分，每降低5%扣2分问题解决响应速度2天内根据遇到设计相关问题时响应和解决的时效性进行评分，在目标时间内解决得满分，每延迟1天扣1分团队反馈采纳率85%根据对团队成员合理反馈的采纳程度进行评分，采纳率高得满分，每降低5%扣2分知识分享贡献度4次/季度根据在团队内部分享设计经验或知识的次数进行评分，达到目标次数得满分，每减少1次扣2分资源利用效率开发资源节约率20%10%根据设计方案是否能在保证质量的前提下有效减少程序或美术资源的使用进行评分，节约率高得满分，每降低1%扣1分设计工具使用熟练度95%根据设计工具（如原型工具、引擎插件等）的使用效率和效果进行评分，熟练高效得满分，每降低5%扣2分设计资产复用率20%根据设计方案中可复用的设计资产比例进行评分，复用率高得满分，每降低5%扣1分设计模板贡献度2个/季度根据贡献高质量可复用设计模板的次数进行评分，达到目标次数得满分，每减少1个扣2分开发成本控制90%根据设计方案对开发成本的直接影响（如避免高成本技术实现）进行评分，控制得好得满分，每降低5%扣2分项目进度管理设计任务排期准时率25%95%根据设计任务在项目计划中的排期和实际完成时间的偏差进行评分，偏差小得满分，每降低5%扣2分关键节点达成率98%根据设计阶段关键节点的按时完成比例进行评分，达成率高得满分，每降低2%扣1分设计迭代周期7天根据从设计需求确认到最终方案定稿的周期进行评分，周期短得满分，每增加1天扣1分设计延期影响控制5次/项目根据设计延期对项目整体进度的影响次数进行评分，影响次数少得满分，每增加1次扣2分风险预估准确性90%根据在设计阶段对潜在技术或进度风险的预估准确度进行评分，预估准确实时得满分，每降低5%扣2分本考核表旨在评估游戏开发设计师在项目执行过程中的效率表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。评分标准中未提及的异常情况需在备注中说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：