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文化传媒行业编剧内容创意与制作进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量原创剧本独特性40%达到行业标杆水平根据剧本的原创性、创新性、市场吸引力进行评分，由专家评审团打分剧本逻辑合理性无重大逻辑漏洞由编剧团队进行内部评审，每发现一个重大逻辑问题扣2分，扣完为止角色塑造完整性主要角色形象鲜明且发展合理根据角色深度、行为动机合理性进行评分，满分10分主题思想深度作品具备积极向上的深层主题由内容委员会评估主题的普适性和社会价值，分值1-10改编作品忠实度在创新基础上忠实原作精神内核对比原作进行评分，每偏离原作核心价值10%扣1分制作进度管理剧本交付准时率25%100%每延迟1天扣0.5%，最高扣10%修改意见采纳率80%以上统计编剧对制作方意见的吸收程度，未采纳但合理的意见不扣分制作沟通效率问题响应在2小时内根据沟通记录评分，每次超时未响应扣1分团队协作配合度无重大冲突且主动协调资源由制片方出具书面评价，分值1-10预算控制能力实际支出不超过预算5%按超出比例扣分，超出5%-10%扣10%，超过10%扣20%市场反馈表现观众好评率20%评分高于行业平均水平15%统计社交媒体和专业平台的评分，每低1%扣1分收视/播放量达到预期目标的110%按实际完成率与目标的差值比例扣分，低于90%扣20%衍生产品销售产生至少2项官方衍生产品每缺少1项扣5%，最低为0媒体曝光次数单季度不少于5次正面报道每少1次扣2分，最低为0观众复播率30天复播率超过25%按实际复播率与目标的差值比例扣分，低于15%扣15%持续创新能力新类型题材尝试15%年度内至少尝试1种未涉足的类型每成功尝试1种类型加5分，最高加10分技术融合应用在作品中运用至少1项新媒体技术根据技术应用的创新性和效果评分，满分5分行业奖项获奖获得至少1项省级以上编剧奖项国家级奖项加10分，省级奖项加5分编剧培训参与度完成年度至少80%的培训课程每缺勤1次扣2%，最低为0知识分享贡献至少进行1次行业内部知识分享根据分享内容的深度和影响力评分，满分5分本考核表用于评估文化传媒行业编剧在内容创意、制作进度、市场反馈和持续创新能力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，权重为各项维度的最终评分权重。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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