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2026年企业财务管理三重一大事项报告制度考试题一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)1.根据某省企业财务管理规定,企业年度财务预算方案属于“三重一大”事项中的()。A.重大决策B.重大计划C.重大人事任免D.重大资产处置2.某制造业企业决定投资建设一条新生产线,总投资额占公司净资产的比例超过30%,该事项需由企业董事会(或类似机构)集体审议,并报()备案。A.当地国资委B.财政部门C.工商行政管理部门D.证券交易所3.某上市公司拟收购一家非上市公司,交易金额达到公司最近一期经审计总资产的50%,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,该事项的决策程序需符合()。A.股东大会审议通过B.独立董事审议通过C.监事会审议通过D.财务总监批准4.某国企拟处置一项闲置固定资产,评估价值超过500万元,按照某市国资委规定,该事项需经()批准。A.董事长办公会B.总经理办公会C.董事会审议D.财务部门审批5.企业在执行“三重一大”事项决策程序时,若涉及金额较大但未达到法定标准,企业内部可制定补充规定,但需经()批准。A.企业内部审计部门B.当地政府财务主管部门C.股东大会确认D.监事会备案6.某外贸企业拟向境外提供大额担保,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,该事项的决策需由()集体审议。A.财务部负责人B.风险管理部负责人C.董事会D.总经理7.某餐饮连锁企业决定调整年度采购策略,涉及金额超过1000万元,按照《企业财务管理三重一大事项报告制度》,该事项需报()批准。A.企业法定代表人B.当地商务部门C.董事会审议D.财务总监签字8.某建筑企业拟变更中标项目的重大设计,涉及金额超过原合同金额的20%,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,该事项需经()批准。A.建设行政主管部门B.企业董事会C.项目监理单位D.财务部门审核9.某上市公司拟进行股权激励计划,涉及金额超过公司最近一期经审计净利润的10%,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,该事项需经()审议通过。A.董事会B.股东大会C.独立董事D.证券事务委员会10.某中央企业拟设立境外子公司,投资总额超过1亿元人民币,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,该事项需报()批准。A.当地国资委B.国家国资委C.财政部D.外汇管理局二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)1.根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,以下哪些事项属于“三重一大”范畴?()A.年度财务预算方案B.大额资金使用C.重要人事任免D.固定资产处置E.股权激励计划2.某企业拟进行重大投资,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,以下哪些决策程序是必要的?()A.董事会集体审议B.财务部门出具意见C.监事会监督D.独立董事评估E.股东大会批准3.某外贸企业拟向关联方提供担保,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,以下哪些程序是必要的?()A.董事会集体审议B.财务部门风险评估C.关联方回避D.监事会批准E.外汇管理局备案4.某建筑企业拟变更中标项目的重大设计,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,以下哪些程序是必要的?()A.董事会审议通过B.监理单位确认C.建设行政主管部门批准D.财务部门审核E.业主单位同意5.某上市公司拟进行股权激励计划,根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,以下哪些决策程序是必要的?()A.董事会审议B.独立董事评估C.股东大会批准D.财务部门出具意见E.监事会备案三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)1.根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,企业可自行制定“三重一大”事项的具体范围和决策程序。()2.某国企拟处置一项闲置固定资产,评估价值超过100万元,需经企业董事会审议通过。()3.某上市公司拟收购一家非上市公司,交易金额达到公司最近一期经审计总资产的30%,可由董事长直接批准。()4.某外贸企业拟向境外提供大额担保,金额未达到法定标准,可由财务总监直接批准。()5.企业在执行“三重一大”事项决策程序时,若出现争议,可由企业法定代表人直接裁决。()6.某建筑企业拟变更中标项目的重大设计,涉及金额超过原合同金额的10%,需经企业董事会审议通过。()7.某上市公司拟进行股权激励计划,涉及金额超过公司最近一期经审计净利润的5%,可由独立董事直接批准。()8.某中央企业拟设立境外子公司,投资总额超过5000万元,需报国家国资委批准。()9.某餐饮连锁企业决定调整年度采购策略,涉及金额超过500万元,需经企业董事会审议通过。()10.企业在执行“三重一大”事项决策程序时,若涉及关联交易,关联方需回避表决。()四、简答题(共4题,每题5分,合计20分)1.简述《企业财务管理三重一大事项报告制度》的核心内容。2.某制造业企业拟投资建设一条新生产线,总投资额占公司净资产的比例超过30%,请说明该事项的决策程序及报告要求。3.某上市公司拟进行股权激励计划,涉及金额超过公司最近一期经审计净利润的10%,请说明该事项的决策程序及报告要求。4.某外贸企业拟向关联方提供担保,金额超过公司最近一期经审计净资产的5%,请说明该事项的决策程序及报告要求。五、案例分析题(共2题,每题10分,合计20分)1.案例背景:某中央企业拟投资建设一条新生产线,总投资额为5亿元人民币,占公司净资产的比例为35%。企业内部初步审议通过,但财务部门提出风险评估报告,认为项目存在较大市场风险。企业董事会决定暂缓决策,并要求相关部门进一步论证。问题:(1)该事项是否属于“三重一大”范畴?请说明理由。(2)企业董事会暂缓决策的做法是否合规?请说明理由。(3)若最终决策通过,需履行哪些报告程序?2.案例背景:某上市公司拟收购一家非上市公司,交易金额为20亿元人民币,占公司最近一期经审计总资产的40%。企业内部初步审议通过,但独立董事提出质疑,认为交易价格过高。企业董事会决定暂缓决策,并要求相关部门重新评估交易价格。问题:(1)该事项是否属于“三重一大”范畴?请说明理由。(2)企业董事会暂缓决策的做法是否合规?请说明理由。(3)若最终决策通过,需履行哪些报告程序?答案与解析一、单选题答案与解析1.A解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,财务预算方案属于重大决策范畴,需由企业董事会(或类似机构)集体审议。2.A解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大投资项目需经企业董事会集体审议,并报当地国资委备案。3.A解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大收购交易需经股东大会审议通过。4.C解析:根据某市国资委规定,重大资产处置需经董事会审议批准。5.B解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,企业内部可制定补充规定,但需经当地政府财务主管部门批准。6.C解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大担保需由董事会集体审议。7.C解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大采购计划需经企业董事会审议。8.B解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大设计变更需经企业董事会批准。9.B解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,股权激励计划需经股东大会审议通过。10.B解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大境外投资需报国家国资委批准。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D、E解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大决策、重大计划、重大人事任免、重大资产处置、股权激励计划均属于“三重一大”范畴。2.A、B、C、D解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大投资决策需经董事会集体审议、财务部门出具意见、监事会监督、独立董事评估。3.A、B、C解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大担保需经董事会集体审议、财务部门风险评估、关联方回避。4.A、B、C、D解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大设计变更需经董事会审议、监理单位确认、建设行政主管部门批准、财务部门审核。5.A、B、C、D解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,股权激励计划需经董事会审议、独立董事评估、股东大会批准、财务部门出具意见。三、判断题答案与解析1.正确解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,企业可自行制定“三重一大”事项的具体范围和决策程序,但需报当地政府财务主管部门批准。2.错误解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大资产处置需经企业董事会审议通过,金额超过100万元需报当地国资委备案。3.错误解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大收购交易需经股东大会审议通过,不可由董事长直接批准。4.错误解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大担保需经董事会集体审议,不可由财务总监直接批准。5.错误解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,决策争议需经监事会裁决,不可由法定代表人直接裁决。6.正确解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大设计变更需经企业董事会审议通过。7.错误解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,股权激励计划需经股东大会审议通过,不可由独立董事直接批准。8.正确解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大境外投资需报国家国资委批准。9.正确解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,重大采购计划需经企业董事会审议通过。10.正确解析:根据《企业财务管理三重一大事项报告制度》,关联交易需关联方回避表决。四、简答题答案与解析1.《企业财务管理三重一大事项报告制度》的核心内容《企业财务管理三重一大事项报告制度》的核心内容包括:(1)明确“三重一大”事项的范围,包括重大决策、重大计划、重大人事任免、重大资产处置。(2)规定决策程序,需由企业董事会(或类似机构)集体审议,并报当地政府财务主管部门备案。(3)强调监督机制,需经监事会监督,关联方需回避表决。(4)明确报告要求,涉及金额较大或可能产生重大影响的,需及时向当地政府财务主管部门报告。2.重大投资事项的决策程序及报告要求决策程序:(1)财务部门出具风险评估报告。(2)董事会集体审议通过。(3)监事会监督。报告要求:(1)报当地国资委备案。(2)涉及金额较大或可能产生重大影响的,需向当地政府财务主管部门报告。3.股权激励计划的决策程序及报告要求决策程序:(1)财务部门出具意见。(2)独立董事评估。(3)股东大会批准。报告要求:(1)报当地国资委备案。(2)涉及金额较大或可能产生重大影响的,需向当地政府财务主管部门报告。4.重大担保事项的决策程序及报告要求决策程序:(1)财务部门出具风险评估报告。(2)董事会集体审议通过。(3)关联方回避表决。报告要求:(1)报当地国资委备案。(2)涉及金额较大或可能产生重大影响的,需向当地政府财务主管部门报告。五、案例分析题答案与解析1.案例一(1)该事项属于“三重一大”范畴,因为总投资额占公司净资产的比例超过30%,属于重大投资决策。(2)企业董事会暂缓决策的做法合规,因为重大投资决策需充分论证,暂缓决策有助于降低风险。(3)若最终决策通过,需履行以下报

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