卫生考核奖惩制度

PAGE卫生考核奖惩制度一、总则1.目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生考核奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.考核原则公平、公正、公开原则。考核过程和结果应客观公正，接受全体员工监督。全面考核原则。涵盖环境卫生、个人卫生、食品卫生等各个方面。奖惩结合原则。对卫生表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反卫生规定的进行处罚。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。地面干净无杂物，定期清扫，无明显污渍。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。2.生产车间卫生标准生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。生产区域地面保持清洁，物料摆放规范，通道畅通无阻。原材料、半成品、成品分类存放，标识清晰，无混放现象。车间内通风良好，空气清新，无异味。生产过程中产生的废弃物及时清理，按照规定进行处理。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期擦拭。卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、便器等设施无污渍，卫生纸供应充足。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，会议结束后及时清理。电梯轿厢保持清洁，四壁无污渍，地面无脚印。4.个人卫生标准员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣。工作时穿着整洁得体，符合职业形象要求。禁止在工作场所吸烟、随地吐痰等不文明行为。三、考核组织与实施1.考核组织成立卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。2.考核周期卫生考核实行定期考核与不定期抽查相结合的方式。定期考核每周进行一次，不定期抽查根据实际情况随时开展。3.考核方法现场检查：考核小组对各部门的卫生状况进行实地查看，按照卫生标准进行评分。员工自评与互评：员工可对自己和同事的卫生表现进行评价，作为考核的参考依据之一。投诉举报：鼓励员工对违反卫生规定的行为进行投诉举报，经核实后纳入考核范围。4.考核评分考核评分采用百分制，根据卫生标准的各项要求进行打分。具体评分标准如下：90100分：卫生状况优秀，完全符合卫生标准要求，无任何卫生问题。8089分：卫生状况良好，基本符合卫生标准要求，存在轻微卫生问题，及时整改后不影响整体环境。7079分：卫生状况合格，部分区域存在明显卫生问题，需要加强整改。6069分：卫生状况较差，多处存在卫生问题，对工作环境造成一定影响，需限期整改。60分以下：卫生状况不合格，存在严重卫生问题，影响正常工作秩序，责令立即整改，并视情节给予相应处罚。四、奖惩措施1.奖励措施每月评选出卫生优秀部门，颁发“卫生流动红旗”，并给予部门一定的物质奖励。对卫生表现突出的个人，在公司内部进行通报表扬，并给予适当的奖金奖励。卫生优秀部门和个人的考核结果作为年终评优评先的重要参考依据。2.惩罚措施对卫生考核不合格的部门，责令限期整改，并在公司内部进行通报批评。连续两个月卫生考核不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%。对违反卫生规定的个人，给予警告处分，并要求其立即整改。屡教不改的，视情节轻重给予罚款、降职等处罚。因卫生问题给公司造成重大损失或不良影响的，追究相关责任人的责任。五、卫生整改与复查1.整改要求被考核部门和个人收到考核结果通知后，应针对存在的卫生问题制定整改措施，明确整改责任人，限期完成整改。整改措施应报卫生考核小组备案。2.复查机制卫生考核小组在整改期限结束后，对整改情况进行复查。如整改合格，恢复正常考核；