卫生检查平比制度

PAGE卫生检查平比制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，确保工作环境符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查平比制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理与检查评比工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关卫生管理的法律法规和行业标准，确保公司/组织的卫生管理工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司/组织内所有涉及卫生的区域进行全面检查，不留死角。3.客观公正原则：检查评比过程中应秉持客观、公正的态度，依据明确的标准进行评价，确保结果真实可靠。4.持续改进原则：通过定期检查和评比，发现卫生管理中的问题与不足，及时采取措施加以改进，不断提升公司/组织的整体卫生水平。二、卫生管理职责分工（一）卫生管理小组成立以公司/组织负责人为组长，各部门负责人为成员的卫生管理小组，负责统筹协调公司/组织的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，监督检查制度的执行情况，对卫生管理工作进行决策和指导。（二）各部门职责1.行政部门负责制定和完善卫生管理制度，明确各部门的卫生管理职责和工作流程。组织定期的卫生检查和评比活动，汇总检查结果，发布通报。协调解决卫生管理工作中的重大问题，督促各部门落实整改措施。负责办公区域公共卫生设施的配备、维护和管理，如垃圾桶、清洁工具等。2.各业务部门负责本部门办公区域、生产车间、仓库等场所的日常卫生管理工作，确保区域内环境整洁、卫生达标。组织本部门员工开展卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我管理能力。配合行政部门进行卫生检查和评比活动，对检查中发现的问题及时整改落实。3.员工个人职责遵守公司/组织的卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生，做到物品摆放整齐、垃圾及时清理。积极参与公司/组织的卫生管理活动，配合部门做好公共区域的卫生维护工作。发现卫生问题及时向部门负责人报告，并协助采取相应的解决措施。三、卫生标准与要求（一）办公区域1.地面保持清洁，无污渍、水渍、垃圾，定期进行清扫和拖地，地毯应定期吸尘、清洗。2.桌面、文件柜等办公家具表面干净整洁，无灰尘、杂物，文件资料摆放整齐有序。3.门窗玻璃明亮干净，窗台无灰尘，窗帘定期清洗。4.办公设备（电脑、打印机、复印机等）表面清洁，定期擦拭，设备周边无杂物堆积。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更换，保持垃圾桶外观清洁。6.公共区域（走廊、楼梯、电梯等）地面、墙面、扶手等保持清洁，无明显污渍、灰尘，定期进行消毒。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，设备运行正常，无跑、冒、滴、漏现象。2.生产车间地面保持干净，物料摆放整齐有序，通道畅通无阻，无杂物堆积。3.生产过程中产生的废弃物（如废料、废品等）应及时清理，分类存放，定期处理，防止污染环境。4.车间内通风良好，空气清新，温度、湿度符合生产要求，定期进行通风换气。5.车间内的洗手设施（水龙头、洗手液、烘干机等）保持正常运行，清洁卫生，员工应养成勤洗手的习惯。6.车间内的照明设施完好，亮度适宜，能够满足生产需要。（三）仓库1.仓库地面干净整洁，无灰尘、杂物，货架摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。2.库存货物应保持清洁，无损坏、变质现象，定期进行盘点和清理，确保货物质量安全。3.仓库内通风良好，防潮、防火、防虫、防盗设施齐全有效，确保货物存储安全。4.仓库通道畅通无阻，不得堆放杂物，便于货物的搬运和出入库操作。5.仓库内的消防器材、安全设施等应定期检查，确保其性能良好，处于有效状态。（四）公共区域1.公司/组织的食堂应保持清洁卫生，食品加工区域、就餐区域地面、墙面、桌面等干净整洁，餐具消毒严格，食品储存符合卫生标准，防止食物中毒事件发生。2.卫生间应保持清洁，无异味，地面、墙面、洗手台等无污渍，卫生纸供应充足，便池定期冲洗消毒。3.会议室、培训室等公共活动场所应保持整洁，桌椅摆放整齐，设备完好，使用后及时清理。4.公司/组织的绿化区域应定期进行养护，花草树木生长良好，无病虫害，绿化设施完好，环境美观宜人。四、卫生检查流程与方法（一）检查周期1.日常巡查：各部门安排专人每天对本部门负责区域进行卫生巡查，及时发现并解决卫生问题。2.定期检查：行政部门每周组织一次全面的卫生检查，对公司/组织内所有区域进行检查评比。3.专项检查：根据实际情况，针对重点区域、重要活动前后或卫生问题频发区域，适时开展专项卫生检查。（二）检查人员组成定期检查由行政部门牵头，组织各部门卫生管理员或相关人员组成检查小组，对公司/组织的卫生状况进行检查。专项检查可根据具体情况邀请专业人员或相关部门共同参与。（三）检查方法1.实地查看：检查人员深入各区域，实地观察地面、墙面、桌面、设备等的卫生状况，查看是否有污渍、灰尘、杂物等。2.查阅记录：检查相关的卫生清扫记录、消毒记录、设备维护记录等，核实卫生管理工作是否按要求执行。3.询问员工：与员工交流，了解他们对卫生管理工作的认识和参与情况，以及是否存在卫生问题或建议。（四）检查记录检查人员应认真填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查区域、存在问题、整改建议等信息。检查记录表应一式两份，一份由检查小组留存，一份交被检查部门负责人签收。五、卫生评比标准与方式（一）评比标准1.卫生状况：根据不同区域的卫生标准要求，对地面清洁程度、物品摆放整齐度、门窗玻璃明亮度、设备清洁状况等方面进行评分，满分80分。2.卫生管理措施执行情况：检查各部门卫生管理制度的落实情况，包括卫生清扫计划执行、消毒记录、员工卫生培训等，满分10分。3.整改落实情况：对上次检查中发现的问题，各部门是否及时整改并达到要求，满分10分。（二）评比方式1.定期评比：每周定期检查结束后，由行政部门根据检查记录和评比标准，对各部门的卫生情况进行综合评分，评选出本周卫生优秀部门和需改进部门。2.月度汇总：每月末，行政部门将每周的评比结果进行汇总，计算各部门月度卫生平均分，评选出月度卫生优秀部门，并在公司/组织内进行通报表扬。3.年度总评：每年年底，行政部门根据各部门全年的卫生评比情况，评选出年度卫生优秀部门和个人，给予相应的奖励。六、奖惩措施（一）奖励1.对在卫生管理工作中表现突出的部门，给予以下奖励：颁发卫生优秀流动红旗，在公司/组织内显著位置展示。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司/组织内部会议上进行表彰，宣传优秀部门的卫生管理经验和做法。2.对在卫生管理工作中表现优秀的个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，予以公开表扬。给予适当的物质奖励，如奖金、奖品等。在晋升、评优等方面给予优先考虑。（二）惩罚1.对卫生检查中发现问题较多、卫生状况较差的部门，给予以下惩罚：责令限期整改，提交整改报告，明确整改措施和时间节点。在公司/组织内进行通报批评，要求部门负责人作出检讨。扣除部门当月绩效分数，影响部门绩效考核结果。2.对多次整改仍不到位或拒不整改的部门，给予以下更严厉的惩罚：对部门负责人进行诫勉谈话，督促其加强卫生管理工作。视情节严重程度，给予相应的经济处罚，如罚款等。对因卫生问题给公司/组织造成不良影响的，追究相关责任人的责任。七、整改与跟踪（一）整改要求1.被检查部门在接到卫生检查问题反馈后，应立即组织人员进行整改，制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改措施应具有针对性和可操作性，能够有效解决检查中发现的问题，确保卫生状况达到标准要求。3.整改过程中，部门负责人要加强监督检查，及时掌握整改进度，确保整改工作按时完成。（二）跟踪机制1.行政部门负责对各部门的整改情况进行跟踪检查，定期到整改部门查看整改效果，核实整改措施的落实情况。2.对整改不力或未按时完成整改的部门，行政部门应及时发出催办通知，督促其加快整改进度。3.整改完成后，整改部门应向行政部门提交整改报告，申请复查。行政部门组织复查，如复查合格，予以销号；如仍不符合要求，继续责令整改，直至达到标准为止。八、培训与宣传（一）卫生知识培训1.行政部门定期组织卫生知识培训活动，邀请专业人员或内部卫生管理骨干进行授课，向员工普及卫生管理知识和技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识、个人卫生习惯等方面，提高员工的卫生意识和自我管理能力。3.各部门应结合自身实际情况，组织本部门员工开展针对性的卫生培训，确保员工熟悉并遵守公司/组织的卫生管理制度。（二）卫生宣传活动1.通过公司/组织内部宣传栏、公告栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生管理工作的重要性，发布卫生知识、卫生检查结果、优秀