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文档简介

PAGE卫生制度管理制度一、总则1.目的为加强公司/组织的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本卫生制度管理制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.职责分工公司/组织设立卫生管理委员会，负责全面监督和指导卫生管理工作。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作。全体员工应积极配合卫生管理工作，自觉遵守卫生制度。二、卫生标准与要求1.办公区域卫生标准桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐。地面干净无杂物，定期清扫。门窗玻璃干净明亮，无灰尘污渍。垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢。绿植摆放整齐，定期浇水养护。2.生产车间卫生标准生产设备表面清洁，无油污、灰尘。生产场地地面干净，物料摆放有序。生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放。车间通风良好，空气清新。操作人员应保持个人卫生，穿戴工作服、口罩等。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。卫生间清洁卫生，无异味，设施完好。会议室桌椅摆放整齐，会后及时清理。电梯轿厢保持清洁，定期消毒。公共区域的垃圾桶定期清理，垃圾日产日清。三、卫生管理措施1.日常清扫各部门安排专人负责每日的卫生清扫工作，确保办公区域、生产车间等干净整洁。清扫时间应安排在上班前或下班后，避免影响正常工作。2.定期检查卫生管理委员会定期对公司/组织的卫生情况进行检查，检查结果进行通报。各部门负责人应定期对本部门的卫生情况进行自查，及时发现问题并整改。3.消毒管理根据不同区域的特点和需求，制定消毒计划，定期进行消毒。对人员密集的公共区域、卫生间等重点部位，增加消毒频次。消毒工作应严格按照相关操作规程进行，确保消毒效果。4.废弃物处理废弃物应分类收集，分别存放于指定地点。对于可回收物，应定期交由专业回收公司处理。对于有害废弃物，应按照环保要求进行妥善处理，不得随意丢弃。四、卫生考核与奖惩1.考核标准卫生管理委员会根据卫生检查结果，对各部门的卫生情况进行量化考核。考核内容包括办公区域卫生、生产车间卫生、公共区域卫生等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.奖励措施对于卫生考核优秀的部门，给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。在评选先进集体、优秀员工等荣誉时，卫生情况作为重要参考依据。3.惩罚措施对于卫生考核不合格的部门，责令限期整改。整改后仍不合格的部门，对部门负责人进行批评教育，并给予相应的经济处罚。连续多次卫生考核不合格的部门，取消当年的评优资格。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括个人卫生、环境卫生、消毒知识等方面。培训方式可以采用集中授课、现场演示等多种形式。2.宣传教育通过公司/组织内部的宣传栏、公告栏等渠道，宣传卫生管理知识和相关制度。利用公司/组织内部的微信群、QQ群等平台，发布卫生管理信息，引导员工积极参与卫生管理工作。

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