装修公司卫生考核制度

PAGE装修公司卫生考核制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及参与公司装修项目的所有施工人员、供应商等相关人员。3.考核原则公平、公正、公开原则：对所有涉及卫生考核的对象一视同仁，考核标准明确，考核过程透明，考核结果公开。定量与定性相结合原则：通过具体的量化指标和定性描述对卫生状况进行全面考核，确保考核结果客观准确。奖惩分明原则：根据考核结果，对卫生表现优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行处罚，激励全体人员积极维护公司卫生环境。二、卫生管理职责分工1.公司管理层职责负责制定公司卫生管理的总体目标和方针政策，为卫生考核制度的实施提供指导和支持。定期检查公司整体卫生状况，对重大卫生问题进行决策和协调解决。监督各部门卫生管理工作的执行情况，确保卫生考核制度有效落实。2.部门负责人职责组织本部门员工学习和执行公司卫生考核制度，明确各岗位卫生责任。每日对本部门工作区域进行巡查，及时发现和解决卫生问题，并做好记录。定期对本部门员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和责任感。根据卫生考核结果，对本部门卫生表现优秀的员工进行表扬和奖励，对不达标的进行督促整改或处罚。3.员工个人职责严格遵守公司卫生考核制度，保持个人工作区域的整洁卫生。积极参加公司组织的卫生清洁活动，主动承担卫生维护工作。发现卫生问题及时报告上级或相关部门，并协助解决。爱护公司公共卫生设施，不得故意损坏或破坏。4.施工现场负责人职责（针对装修项目）负责施工现场的卫生管理工作，并将卫生要求传达给所有施工人员。按照施工进度合理安排施工区域的卫生清扫和整理工作，确保施工过程中不产生过多垃圾和污染。每日对施工现场卫生状况进行检查，督促施工人员保持良好的卫生习惯，做到工完场清。负责协调与其他施工单位或供应商之间的卫生管理工作，避免相互影响。配合公司卫生管理部门的检查和考核工作，对提出的卫生问题及时整改落实。三、卫生考核标准1.办公区域卫生标准桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无灰尘、污渍。地面：干净无杂物、纸屑，定期清扫，无明显脚印、污渍。门窗：玻璃明亮干净，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。电脑及周边设备：电脑主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，无灰尘堆积；打印机、复印机等设备定期清理，保持正常运行状态。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶容量的三分之二，周围地面无垃圾散落，定期消毒。绿植摆放区域：绿植叶面清洁，花盆无污渍，周边地面干净。公共区域（走廊、会议室等）：地面、墙面、天花板保持清洁，无蜘蛛网、灰尘，桌椅摆放整齐，会议结束后及时清理。2.施工区域卫生标准（装修项目）施工场地：物料堆放整齐，分类标识清晰，不得随意丢弃建筑材料和工具；建筑垃圾及时清理，运至指定地点，保持场地平整、干净。施工通道：保持畅通无阻,不得堆放任何物品，地面清扫干净，无障碍物。施工设备：设备表面清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，设备周围地面无杂物。临时水电设施：水电线路规范整齐，无乱拉乱接现象；配电箱、开关箱等保持清洁，定期检查安全状况。施工人员宿舍：床铺、生活用品摆放整齐，室内地面、墙面干净，个人衣物、物品整理有序，保持良好的居住环境。食堂卫生标准（如有）：食品卫生：严格遵守食品卫生安全法规，食材新鲜、干净，加工过程符合卫生要求，确保食品安全无事故。餐厅环境：桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁，餐具消毒及时、规范，餐厅通风良好，无异味。厨房卫生：炉灶、炊具清洁干净，无油污；厨房墙面、地面无污渍，垃圾桶加盖，垃圾及时清理。3.卫生间卫生标准洗手台：台面干净无水渍，水龙头、镜子清洁明亮，无污垢；洗手液、擦手纸等用品摆放整齐，充足供应。便器：马桶内外清洁，无污渍、异味，定期消毒；小便池无尿垢，周边地面无积水。地面：保持干燥，无积水、脚印，定期拖地，防滑设施完好。墙壁：墙面瓷砖清洁，无污渍、涂鸦，通风良好，空气清新。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶容量的三分之二，周围地面无垃圾散落，定期消毒。四、卫生考核方式1.日常巡查各部门负责人每日对本部门工作区域进行卫生巡查，发现问题及时督促整改，并做好记录。公司卫生管理部门定期对办公区域、施工区域等进行全面巡查，对发现的卫生问题拍照记录，并填写卫生巡查记录表。2.定期检查公司每月组织一次全面的卫生大检查，由公司管理层带队，各部门负责人及相关人员参加。检查内容涵盖办公区域、施工区域、卫生间、食堂等所有公司范围内的区域，按照卫生考核标准进行评分。3.不定期抽查公司卫生管理部门不定期对各部门工作区域进行抽查，重点检查卫生死角、容易忽视的区域以及在日常巡查中发现问题较多的部门。抽查结果作为卫生考核的重要参考依据，对于抽查中发现的严重卫生问题及时进行通报批评，并责令限期整改。五、卫生考核评分办法1.评分标准卫生考核采用百分制，根据不同区域的卫生标准进行详细评分。办公区域、施工区域、卫生间等每个区域的考核项目分为多个子项，每个子项设定相应的分值，总分值为100分。例如，办公区域桌面整洁度占10分，地面清洁度占15分，门窗洁净度占10分等，各项得分相加即为该区域的最终考核得分。2.评分方式在日常巡查、定期检查和不定期抽查过程中，考核人员按照卫生考核标准对各区域进行现场检查评分。对于发现不符合卫生标准的情况，根据问题的严重程度给予相应的扣分。例如，桌面有明显污渍扣3分，地面有较多垃圾未清理扣5分等。考核人员在检查结束后，当场填写卫生考核评分表，记录检查情况和得分结果，并由被检查部门负责人签字确认。3.结果汇总公司卫生管理部门负责对每次卫生考核的结果进行汇总统计。将各部门办公区域、施工区域等不同区域的考核得分进行加权平均，得出各部门的综合卫生考核得分。同时，统计出公司整体的卫生考核平均分，作为公司卫生状况的总体评价依据。六、卫生考核结果应用1.与绩效挂钩将卫生考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升、评优等直接挂钩。对于卫生考核成绩优秀的部门和个人，在绩效考核中给予适当加分，并作为评选优秀团队和个人的重要参考依据。对于卫生考核不达标的部门和个人，根据具体情况进行酌减绩效奖金或取消评优资格等处理。2.奖惩措施奖励每月评选出卫生表现优秀的部门，颁发“卫生优秀部门”流动红旗，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对卫生考核成绩突出的个人，在公司内部进行通报表扬，并给予相应的奖励，如绩效加分、晋升机会优先考虑等。处罚对于连续两个月卫生考核不达标的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面整改报告，并制定具体的整改措施。如整改不力，将对部门负责人进行警告处分。对卫生问题严重且拒不整改的个人，给予警告、罚款等处罚；情节严重的，可采取降职、辞退等措施。3.整改跟踪对于卫生考核中发现的问题，公司卫生管理部门向责任部门或个人下达卫生整改通知单，明确整改内容、整改期限和整改责任人。责任部门或个人在规定期限内完成整改，并向公司卫生管理部门提交整改报告。公司卫生管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对于多次出现卫生问题且整改不到位的部门或个人，公司将加大处罚力度，并采取进一步的管理措施，如增加检查频次、进行专项培训等。七、卫生维护培训与宣传1.培训计划公司定期组织卫生维护培训，培训内容包括卫生知识、清洁技巧、环保意识等方面。根据不同岗位和工作区域的特点，制定针对性的培训方案，确保培训效果。培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、视频教学、现场演示等多种形式相结合，提高员工的参与度和学习效果。2.培训实施人力资源部门负责组织协调卫生维护培训工作，确定培训时间、地点、讲师等相关事宜。各部门负责人负责组织本部门员工按时参加培训，并确保员工将所学知识应用到实际工作中。培训讲师应具备丰富的卫生管理经验和专业知识，能够生动形象地讲解培训内容，并通过案例分析、互动交流等方式加深员工的理解和记忆。3.宣传活动利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等渠道，宣传卫生管理知识和公司卫生考核制度。定期发布卫生小贴士、优秀卫生案例等内容，引导员工养成良