周末卫生活动制度

PAGE周末卫生活动制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，增强员工的环保意识和团队合作精神，特制定本周末卫生活动制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：周末卫生活动是全体员工共同的责任，每位员工都应积极参与，认真履行自己的职责。2.定期开展原则：每周周末固定时间开展卫生活动，确保工作环境始终保持良好状态。3.责任明确原则：明确各部门、各区域的卫生责任，做到任务到人，责任到人。4.监督考核原则：对卫生活动的执行情况进行监督考核，确保制度的有效落实。二、组织架构与职责（一）活动领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的周末卫生活动领导小组。其职责如下：1.负责制定周末卫生活动制度、计划和目标。2.协调各部门之间的工作，确保卫生活动顺利开展。3.对卫生活动的执行情况进行监督检查，及时发现问题并解决。4.对在卫生活动中表现突出的部门和个人进行表彰奖励。（二）各部门职责1.行政部门负责制定周末卫生活动的具体实施方案和流程。组织协调各部门开展卫生活动，提供必要的物资支持。对各部门的卫生活动情况进行记录和统计。负责与外部清洁服务机构沟通协调，确保公共区域的卫生清洁工作。2.各部门负责本部门办公区域、生产车间等范围内的卫生清洁工作，包括地面清扫、桌面擦拭、文件整理等。按照公司统一安排，参与公共区域的卫生清理工作。教育引导本部门员工遵守卫生制度，养成良好的卫生习惯。对本部门的卫生活动情况进行自查自纠，及时整改存在的问题。三、活动内容与要求（一）办公区域卫生1.桌面清理：将桌面上的文件、办公用品等进行整理，摆放整齐，清理垃圾和杂物。2.地面清洁：使用扫帚、拖把等工具清扫地面，清除灰尘、纸屑等，确保地面干净整洁。3.门窗擦拭：擦拭门窗玻璃，保持明亮透明，擦拭窗台、窗框，清除污渍。4.文件整理：对文件进行分类整理，归档存放，保持文件柜整洁有序。5.绿植养护：对办公区域的绿植进行浇水、施肥、修剪，保持绿植的美观和健康。（二）生产车间卫生1.设备清洁：对生产设备进行擦拭、保养，清除设备表面的油污、灰尘等，确保设备正常运行。2.物料整理：整理生产物料，摆放整齐，清理废弃物料，保持车间物料堆放区的整洁。3.地面清扫：清扫车间地面，清除杂物、废料等，保持地面清洁，防止滑倒。4.通风换气：检查车间通风设备，确保通风良好，空气清新。5.安全通道清理：保持车间安全通道畅通无阻，不得堆放任何物品。（三）公共区域卫生1.走廊楼梯：清扫走廊、楼梯地面，擦拭扶手，清除墙面污渍。2.卫生间清洁：对卫生间的马桶、洗手池、镜子等进行清洁消毒，更换卫生纸，保持卫生间无异味。3.会议室清洁：清理会议室桌面、地面，擦拭门窗，整理桌椅，确保会议室整洁。4.茶水间清洁：清洗茶水间的饮水机、茶具等，清理地面和台面，保持茶水间干净卫生。5.垃圾处理：及时清理公共区域的垃圾桶，确保垃圾日产日清，垃圾桶周围无垃圾散落。（四）卫生要求1.卫生清洁要全面、彻底，不留死角。2.清洁工具使用后要及时清洗、归位，保持工具清洁。3.对卫生清洁过程中产生的废水、垃圾等要按照规定进行处理，不得随意排放和丢弃。4.注意个人卫生，在卫生活动中佩戴好口罩、手套等防护用品。四、活动流程（一）活动准备1.行政部门提前一周制定周末卫生活动计划，明确活动时间、内容、要求和参与人员等，并通知各部门。2.各部门根据活动计划，准备好所需的清洁工具和物资，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。3.行政部门对公共区域的清洁工作进行安排，联系外部清洁服务机构或组织专人负责。（二）活动实施1.每周周末[具体时间]，各部门组织员工开展卫生活动。员工按照分工，对本部门负责的区域进行卫生清洁。2.在卫生活动过程中，各部门负责人要现场监督指导，确保卫生清洁工作质量。3.行政部门对公共区域的卫生清洁情况进行检查，及时发现问题并督促整改。4.对于卫生活动中遇到的困难和问题，各部门要及时向活动领导小组汇报，由领导小组协调解决。（三）活动检查1.活动结束后，活动领导小组组织对各部门的卫生活动情况进行检查。检查内容包括清洁程度、工具摆放、人员参与等方面。2.检查采用现场查看、打分等方式进行，按照卫生活动标准对各部门进行评分。3.对检查中发现的问题，要及时记录并反馈给相关部门，要求限期整改。（四）活动总结1.行政部门对周末卫生活动进行总结，统计各部门的卫生检查得分情况。2.对在卫生活动中表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖品。3.分析卫生活动中存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为下一次活动提供参考。五、监督与考核（一）监督机制1.活动领导小组定期对各部门的卫生活动情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.设立卫生监督岗，由员工轮流担任，对公司卫生情况进行日常监督，发现问题及时报告。3.鼓励员工对卫生问题进行举报，对举报属实的给予一定奖励。（二）考核标准1.清洁程度：办公区域、生产车间、公共区域等达到规定的清洁标准，无明显污渍、垃圾等。2.工具摆放：清洁工具摆放整齐，无随意丢弃现象。3.人员参与：全体员工按时参与卫生活动，无缺席、迟到现象。4.整改情况：对检查中发现的问题能够及时整改，整改效果良好。（三）考核结果应用1.将卫生活动考核结果纳入部门绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金挂钩。2.对连续三个月卫生活动考核成绩优秀的部门，给予额外的奖励，如团队建设经费、荣誉称号等。3.对卫生活动考核成绩不合格的部门，进行通报批评，并要求部门负责人作出书面检讨，限期整改。整改后仍不合格的，将对部门负责人进行相应的处罚。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对在周末卫生活动中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发“卫生之星”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励。在公司内部进行公开表扬。2.对提出合理化建议并被采纳，有效改善公司卫生状况的员工，给予奖励。（二）惩罚1.对未按时参与周末卫生活动的员工，给予警告处分，并扣除相应的绩效分数。2.对在卫生活动中敷衍了事、未达到卫生标准的部