卫生工作核心制度

PAGE卫生工作核心制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，规范卫生工作流程，保障员工身体健康，营造良好的工作环境，特制定本核心制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工以及公司办公区域、生产区域、公共区域等相关场所。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理，预防疾病传播，降低健康风险。2.全员参与原则：全体员工应积极参与卫生工作，共同维护公司卫生环境。3.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规和行业卫生标准，确保卫生工作合法合规。二、卫生管理职责分工（一）行政管理部门1.负责制定和完善公司卫生工作管理制度，并监督执行。2.组织开展公司卫生工作的宣传教育和培训活动。3.定期对公司卫生状况进行检查和评估，对发现的问题及时督促整改。4.协调与外部卫生管理部门的沟通与联系，办理相关卫生手续。（二）各部门1.负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生清洁和维护工作。2.组织本部门员工学习和遵守公司卫生制度，落实各项卫生要求。3.配合行政管理部门开展公司卫生检查和评估工作，对存在的问题及时整改。（三）员工个人1.自觉遵守公司卫生制度，保持个人工作区域的整洁卫生。2.积极参与公司组织的卫生活动，爱护公共卫生设施。3.发现卫生问题及时向所在部门或行政管理部门报告。三、办公区域卫生管理（一）环境卫生1.地面应保持清洁，无杂物、无污渍，定期进行清扫和拖地。2.桌面、文件柜等办公家具应摆放整齐，表面干净整洁，无灰尘、无杂物。3.门窗玻璃应保持明亮，定期擦拭，无污渍、无水痕。4.垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢，定期更换垃圾袋。（二）文件资料管理1.文件资料应分类存放，摆放整齐，便于查找和使用。2.重要文件资料应妥善保管，防止丢失、损坏或泄密。3.定期对文件资料进行整理和归档，清理过期或无用的文件资料。（三）办公用品管理1.办公用品应摆放整齐，保持清洁，使用后及时归位。2.公用办公用品应定期清洁和消毒，如键盘、鼠标、电话等。3.节约使用办公用品，避免浪费。四、生产区域卫生管理（一）生产车间卫生1.车间地面应保持清洁，无油污、无积水，定期进行清扫和冲洗。2.生产设备应定期进行清洁和维护，表面无灰尘、无油污，设备运行正常。3.生产工具应摆放整齐，使用后及时清理，保持清洁。4.车间内的物料堆放应整齐有序，不得妨碍通行和操作，物料应分类存放，并做好标识。（二）仓库卫生1.仓库地面应保持清洁，无杂物、无积水，定期进行清扫。2.货物应分类存放，并做好标识，堆放整齐，便于查找和盘点。3.仓库应保持通风良好，防止货物受潮、发霉或变质。4.定期对仓库进行清理，清理过期或损坏的货物。（三）生产卫生防护1.员工在生产过程中应按照规定佩戴个人防护用品，如口罩、手套、工作服等。2.生产车间应配备必要的卫生防护设施，如洗手设施、消毒设备等，并定期进行维护和检查。3.对生产过程中产生的废弃物、污染物应按照规定进行分类收集、存放和处理，防止污染环境。五、公共区域卫生管理（一）走廊、楼梯卫生1.走廊、楼梯地面应保持清洁，无杂物、无污渍，定期进行清扫和拖地。2.扶手、栏杆应保持干净，无灰尘、无污渍，定期擦拭。3.墙壁、天花板应保持整洁，无蜘蛛网、无污渍。（二）卫生间卫生1.卫生间地面、墙面应保持清洁，无积水、无污渍，定期进行清扫和消毒。2.洗手池、水龙头、便器等设施应保持干净，无污垢、无异味，定期进行清洁和消毒。3.卫生间应配备充足的卫生纸、洗手液等用品，并及时补充。4.定期对卫生间进行通风换气，保持空气清新。（三）会议室、活动室卫生1.会议室、活动室地面应保持清洁，无杂物、无污渍，定期进行清扫。2.桌椅摆放整齐，表面干净整洁，无灰尘、无杂物。3.会议设备、活动器材应保持正常使用状态，定期进行清洁和维护。4.使用后应及时清理场地，保持整洁。六、卫生检查与考核（一）检查频率1.行政管理部门每周至少组织一次全面的卫生检查。2.各部门每天应对本部门卫生状况进行自查。（二）检查内容1.办公区域、生产区域、公共区域的环境卫生状况。2.卫生管理制度的执行情况。3.个人卫生防护用品的佩戴情况。（三）考核标准1.对卫生检查中发现的问题，应及时下达整改通知，明确整改要求和整改期限。2.对整改不力的部门或个人，将按照公司绩效考核制度进行扣分处理。3.卫生状况良好的部门或个人，将给予适当的奖励。七、卫生宣传与培训（一）宣传1.行政管理部门应通过公司内部宣传栏、微信群等渠道，定期宣传卫生知识和卫生工作要求。2.各部门应组织本部门员工学习卫生知识，提高员工的卫生意识。（二）培训1.行政管理部门应定期组织公司卫生工作培训，培训内容包括卫生管理制度、卫生操作规范、个人卫生防护等。2.根据不同岗位的需求，开展针对性的卫生培训，确保员工掌握相关卫生知识和技能。3.鼓励员工参加外部卫生培训课程，提高员工的卫生素养。八、突发卫生事件应急处理（一）应急组织机构成立公司突发卫生事件应急处理领导小组，由公司领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常应急处理工作。（二）应急响应程序1.当发生突发卫生事件时，应立即启动应急响应程序，及时报告公司领导和相关部门。2.应急处理领导小组应迅速组织人员进行现场处置，采取有效的防控措施，防止事件扩大。3.配合相关部门做好调查、采样、检测、诊断等工作，及时掌握事件动态。4.做好员工的心理疏导和安抚工作，稳定员工情绪。（三）后期处置1.对突发卫生事件进行总结评估，分析原因，总结经验教训，提出改进措施。2.对应急处理过程