卫生自查自纠制度

PAGE卫生自查自纠制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生自查自纠制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理。3.职责分工公司成立卫生管理领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，协调解决卫生管理工作中的重大问题。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门卫生达标。公司设立卫生管理员岗位，负责日常卫生检查、监督和指导工作，对发现的问题及时督促整改。全体员工应积极参与卫生管理工作，遵守卫生管理制度，保持工作环境整洁卫生。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。地面干净整洁，无杂物、垃圾，定期进行清扫和拖地。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢。室内空气流通，无异味。2.生产车间卫生标准生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。生产场地地面干净，物料摆放整齐，通道畅通无阻。生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放，统一处理。车间内通风良好，温度、湿度符合生产要求。更衣室、休息室保持整洁，个人物品摆放有序。3.仓库卫生标准货物分类存放，标识清晰，便于查找和管理。仓库地面干净，货架无灰尘，货物无积尘、受潮现象。仓库内消防设施完好，通道畅通，无杂物堆放。定期对仓库进行盘点和清理，确保库存货物数量准确、质量完好。4.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期进行清扫和擦拭。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手盆等设施无污渍，卫生纸供应充足。电梯轿厢干净整洁，按钮、扶手等部位定期消毒。公司大门、围墙等外部环境整洁，无垃圾、杂物。三、自查自纠流程1.部门自查各部门应每日安排专人对本部门卫生情况进行自查，填写卫生自查记录表。自查内容包括办公区域、生产车间、仓库等场所的卫生状况，重点检查卫生标准执行情况、卫生设施完好情况等。对自查中发现的问题，应立即进行整改，并记录整改情况。2.定期检查公司卫生管理员每周至少对公司各部门进行一次全面的卫生检查，填写卫生检查记录表。检查内容包括各部门的自查情况、卫生标准执行情况、卫生设施运行情况等。对检查中发现的问题，应及时下达卫生整改通知书，要求责任部门限期整改。3.专项检查根据公司实际情况，不定期组织专项卫生检查，如季节性卫生检查、重大活动前卫生检查等。专项检查由公司卫生管理领导小组统一组织实施，相关部门配合。专项检查应制定详细的检查方案，明确检查内容、标准和方法，确保检查工作的针对性和有效性。4.整改落实责任部门接到卫生整改通知书后，应立即组织整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后，责任部门应向公司卫生管理员提交整改报告，申请复查。公司卫生管理员对整改情况进行复查，对整改不到位的部门，应继续督促整改，直至达到卫生标准要求。四、监督与考核1.监督机制公司卫生管理领导小组负责对卫生管理工作进行全面监督，定期召开卫生管理工作会议，听取各部门卫生管理工作汇报，研究解决存在的问题。公司设立卫生管理投诉举报电话和邮箱，接受员工和客户对卫生问题的投诉举报。对投诉举报的问题，应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给投诉举报人。2.考核办法将卫生管理工作纳入各部门绩效考核体系，对卫生管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对卫生管理工作不力的部门和个人进行批评处罚。考核内容包括部门卫生自查情况、定期检查结果、专项检查结果、整改落实情况等。考核评分标准由公司卫生管理领导小组根据实际情况制定，确保考核结果客观、公正、准确。3.奖惩措施对卫生管理工作成绩突出的部门，给予一定的物质奖励和精神奖励，如颁发卫生管理先进部门锦旗、奖金等。对卫生管理工作不力，经多次督促仍未整改到位的部门，给予通报批评，并扣减部门绩效考核分数。对违反卫生管理制度，造成卫生事故或不良影响的个人，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、卫生自查自纠方法、卫生设施使用与维护等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保培训效果。2.宣传教育活动通过公司内部宣传栏、微信群、公众号等渠道，广泛宣传卫生管理知识和卫生管理制度，营造良好的卫生管理氛围。开展卫生管理主题活